Annexe

novembre 1999 – BOEN n° 42). Annexes à exploiter Annexe 1 Profil du poste d’infographiste chez CINETROC Annexes 2.1 à 2.3 Les curriculum-vitae (CV) de trois candidats Annexe 3 Page d’accueil du site CINETROC Annexe 4 Interview de Claude MARTIN Annexe 5 Courriel de parrainage Annexe 6 Extrait de la base de données CINETROC Annexe 7 Mémento du langage SQL Annexe 8 Réseaux informatiques de CINETROC Annexe 9 Gestion des dysfonctionnements

AUTOS SAS 2012-2013 Sommaire I. ETUDE DE MARCHE 4 1. INTRODUCTION 4 A. Présentation de l’entreprise (Annexe 1 et 2) 4 2. ETUDE DE LA DEMANDE 6 2.1. Aspects Quantitatifs 6 A. Etude de la demande de janvier à novembre 2012  (annexe 3 à 9) 6 B. L’évolution de la demande sur les cinq dernières années (annexe 10): 6 C. Etude des ventes prévisionnelle sur cinq années (annexe 11) 6 2.2. Aspect qualitatif 7 A. La Segmentation 7 B. Variable d’influence 7 C. Motivation d’achat 8

son PNB est de xx xxx millions d’euros. → Annexe 1 : Crédit Agricole NMP → Annexe 2 : Définition Banque La caisse régionale Nord Midi-Pyrénées comprend les départements du Tarn et Garonne, Tarn Lot et Aveyron avec plus de 150 agences et plus de 1400 salariés. Son siège social est situé à Albi. L’agence VILLEBOURBON fait partie du réseau NMP L’agence est située xxxxxxxxxxxxxx à MONTAUBAN (carte en annexe) Les Horaires d’ouvertures : - matin 9–12h → Annexe 5 : Plaquette horaire - après-midi 13h30-17h45

groupe Mr Bricolage a été crée en 1980, il compte 521 magasins dont 17 dans les DOM-TOM, 37 à l’étranger et emploie au total 11 000 personnes. Il connaît un développement rapide et régulier C’est une forme de commerce mixte : associés + intégrés.  Annexe 21 schéma réseau L’enseigne Mr Bricolage de Montauban vit le jour seulement en 2004. Composée de XX salariés, l’unité commerciale est divisée en 6 secteurs dont 4 marchands. Sa superficie est d’environ XXXX m2 dont XXXX m2 de surface commerciale

comporte les annexes suivantes : DOSSIER 1 : Analyses de gestion Annexe 1 : Description d’un Totem Privilège Page 7 Annexe 2 : Processus de fixation du prix de vente de la commande de 30 Totems Privilège Page 7 Annexe 3 : Processus de production Page 8 Annexe 4 : Coût de production préétabli d’un Totem Privilège Page 8 Annexe 5 : Coût de production constaté de 30 Totems Privilège Page 9 Annexe 6 : Conditions de réalisation de la commande de 30 Totems Privilège Page 9 Annexe 7 : Paramètres

...................................................................................................................... 5 2.1.1. Enoncé et travail à faire. .................................................................................. 5 2.1.2. Annexe. .............................................................................................................. 6 2.1.3. Correction. ........................................................................................................ 6 2.2. Exemple

choisie Page B. Etude de faisabilité Page Liste des annexes Annexe 1. Feuille de route Page Annexe 2. Présentation de l'offre de services de l’organisation & photographies Page Annexe 3. Plan de localisation géographique du magasin Page Annexe 4. Schéma de la configuration avant le projet Page Annexe 5. Schéma de la configuration après le projet Page Annexe 6. Descriptif de la solution proposée Page Annexe 7. Devis ou estimation du coût de la solution proposée Page

Tableu des créances financières (ANNEXE 6) NATURE Créances Début exer Augmentation (Versement) Diminution (Récupération) Créances Fin exer Prêts immobilisés Autres créances financières Tableau de variations des reserves (ANNEXE 7) NATURE Montant Début exercice Augmentation (résultat non distribué Diminution (augmentation de capital) Montant fin exercice Réserves Report à nouveau Tableau des emplois et ressources (ANNEXE 8) I. RESSOURCES STABLES DE L'EXER

marques + Fonds commercial + Autres immobilisations incorporelles + Terrains + Constructions + Installations techniques, matériels et outillages industriels + Autres immobilisations corporelles + Valeur à neuf des biens pris en crédit-bail (voir annexe) + Charges à répartir sur plusieurs exercices (sauf si l'énoncé précise qu'elles sont hors exploitation) (1) . 1. il existe deux autres approches : · pour l'une il ne faut inclure que le montant brut des charges à répartir, · pour l'autre il ne

ORGANISATION DU SYSTÈME D’INFORMATION Le sujet comporte les annexes suivantes : Annexe 1 : Bilan de la société CHAMBON (en €) au 31/12/2009 avant répartition ............................ p 8 Annexe 2 : Informations concernant l’évaluation de l’entreprise CHAMBON .................................... p 9 Annexe 3 : Données relatives au plan de financement ........................................................................ p 9 Annexe 4 : Éléments de calcul du coût actuel des fenêtres OF1 .....