Annonce Pour Recrutement

réalisation : 60 jours. 2.3.2. Influence de ce retard sur le planning d’ouverture de la franchise (5 pts) Tâches B E F K K’ L Délai de fin au + tôt 30 + 20 = 50 53 56 63 63 64 Retard de 4 jours de l’ensemble du projet. Dossier 3 – Le recrutement de collaborateurs pour le nouveau franchisé (10 points) 3.1. Grille d’évaluation des candidatures (5 pts) GRILLE D’ÉVALUATION DE CANDIDATURE Nom : Prénom : Âge : Lieu du domicile : Expérience commerciale oui non Expérience en fleuristerie

faire : il s’agit d’un élément de base du recrutement. - Frais de communication : Ces frais peuvent comprendre, entre autres l’inscription et le temps passé sur un salon de recrutement ;les frais d’annonces et de mise en ligne... - Sélection et entretiens : le temps passé par les ressources humaines et les managers opérationnels à rédiger les annonces, mener les entretiens et parfois valider les références ; - Les frais de prestation d’une agence de recrutement ; - Les frais de sélection (tests, entretiens

transport routier de marchandises et plus largement le Transport dans son ensemble (voyageurs, maritime, fluvial, aérien, multimodal…) continuent de recruter. L’activité logistique vient, quant à elle, consolider cette bonne tenue du marché du recrutement comparativement à l’année dernière sur la même période. Preuve en est que nombreuses sont les entreprises qui peinent toujours à trouver les candidats dont elles ont besoin : conducteurs, mécaniciens, agents d'exploitation, chefs d'équipe, affréteurs

Méthodologie du Recrutement Recruter c’est adopter Pôle Management & Développement des Ressources Humaines 1 Objectif du cours • • • Comprendre les enjeux du recrutement Savoir mettre en place un processus de recrutement Analyser un processus de recrutement Pôle Management & Développement des Ressources Humaines 2 Plan du cours 1. Stratégie du recrutement 2. Le processus de recrutement 3. Outils et méthodes de recrutement Pôle Management & Développement

s’agit de réaliser une étude relative au non-respect des obligations de la loi de 2005 et de mettre en évidence les freins à l’embauche de salariés présentant un handicap. Introduction du rapport : Présentation de la situation, problématique et annonce du plan. Les obstacles à l’embauche de personnes handicapées sont importants, génèrent des coûts et affectent la politique sociale de l’entreprise. I. DIAGNOSTIC A. Constat des difficultés face aux obligations légales Écart entre la situation

Mangement LE RECRUTEMENT Le cout du recrutement .il y a d abord les couts directs, visibles (le tps passer au recrutement, les frais d’annonces, des honoraires) Il y a aussi des couts caché qui découle en général des rigidités du marché du travail (réduction d’effectif), il faut y ajouter les problèmes de licenciements, et enfin il peut y avoir des couts d’adaptation de la nouvelle recrue a l’emploi ou a la culture de l’entreprise. LES PHASES DE LA PROCEDURE DE RECRUTEMENT -détermination des

............................ 99 4.4-La délégation ......................................103 4.5-La formation ........................................107 Les clés du management 5 CELEADES éditions © > La gestion de l’équipe 5.1-Le recrutement ....................................113 5.2-L’évaluation ..........................................117 5.3-La gestion du stress et du temps ......121 5.4-La construction d’un tabeau de bord ......................................................

________________________________________________________________________________________ ▪ Quelle est l’origine de votre candidature ? Une annonce dans la presse □ Quel support ? ________________________________ Une annonce sur internet □ Quel site ? ___________________________________ Une candidature spontanée □ Un salon de recrutement □ Lequel ? _____________________________________ Un forum école □ Quelle école ?_________________________________ Le pôle emploi/les missions

sont
 les
 demandeurs
 d’emploi
 dont
 le
 profil
 professionnel
est
éloigné
des
besoins
du
marché,
ayant
souvent
un
parcours
atypique
et
conjuguant
des
difficultés
 sociales
et
familiales.
 
 De
l’autre
côté,
les
entreprises
ont
des
besoins
en
recrutement
moins
fréquents
et
continuent
d’être
exigeantes
:
il
 est
nécessaire
d’être
performant
et
tout
de
suite.
Or,
le
marché
de
l’emploi
est
structuré
de
telle
manière
que,
dans
 certains
 secteurs,
 les
 entreprises
 ont
 des
 difficultés
 à
 trouver


LE RECRUTEMENT Définition: Le recrutement est un processus par lequel on attire et sélectionne des candidats potentiels à un poste de travail au sein d’une entreprise ou d’une organisation. Il sert à compenser le manque de salarié dans une entreprise. Il est fait pas le DRH (directeur des ressources humaines), ce n’est pas une tâche simple car il n’y a pas de droit à l’erreur il faut sélectionner la personne que l’on juge le plus apte au poste ciblé. Il nécessite aussi que l’entreprise se prépare