Apple Conclusion

Comment Apple à t-il révolutionné le monde du téléphone portable? Introduction Comment se définit un iPhone 4? Quels sont ses concurrents ? Qui sont les consommateurs ? Le marketing d’Apple Quels sont les retombées économiques ? Pour Apple Pour les concurrents Quels conséquences pour le marché et le consommateurs ? Conclusion Introduction En 2007, Steve Jobs, PDG de l’entreprise Apple Computers créé un tsunami médiatique lors d’une conférence en Janvier où il annonce

de présentation 2 ……………………………………………..Table de matières 3 ………………………………………………Introduction 4 …………………………………………… Responsabilité sociale des entreprises 5 ……………………………………………… Entreprise Apple 6 ………………………………………………Apple et la RSE 7 ………………………………………………Avantage de la RSE sur Apple 8 ……………………………………………… Conclusion 9 ………………………………………………Sources << Agir local , pensé global >> Comme l’a dit René Dubos, il suffit que chacun fasse sa part pour obtenir une meilleure société. La conscience

commerce APPLE << Think different >> – Pensez différemment Lycée Godart-Roger 2013 – 2014 Annonce du plan Le commencement Page 1 L'évolution de l'informatique Apple Page 2 L'évolution de la téléphonie Apple Page 4 L'évolution des baladeurs numériques Apple Page 5 La tablette tacticle Apple Page 6 Logiciel iTune Page 7 Les logos d'Apple à travers le temps Page 8 Problématique et conclusion Page

de la tablette numérique 1) Les acteurs occupant ce marché 2) Les différentes offres et leurs caractéristiques 3) Leurs ventes respectives III) La stratégie de Samsung face au géant Apple 1) Deux grands axes caractéristiques de la stratégie marketing de SAMSUNG 2) SAMSUNG Vs APPLE : La bataille des brevets Conclusion 10/11/2011 Sona DABO - Cyril GIBELLA - Aida SOW 2 Introduction Quelques termes clés - ordinateur - sans clavier (le plus souvent) - sans souris - écran tactile Deux types

Apple, une entreprise transnationale I) DES ÉCHANGES À LA DIMENSION DU MONDE Thème 4: Les entreprises transnationales Connaissances: Les FTN comme acteurs importants du processus de mondialisation: pays d’origine, stratégies d’investissement et d’implantation, effets socio-spatiaux. Capacités: Décrire la stratégie de la firme transnationale Localiser et situer les principales zones recevant les investissements des firmes transnationales. Ressources: - Crozet, Kœnig, « Le rôle des firmes

 KARAMOKO Matenin TBPA 2013/2014 Sommaire : Introduction  page 1 Développement page 2 Conclusion page 3 INTRODUCTION La concurrence désigne en économie la présence de plusieurs acteurs qui souhaitent accéder à une ressource limitée, par exemple des agents économiques utilisant simultanément une même matière première

d'échanges et des mobilités humaines. Avec l'exemple de la firme Apple, on doit pouvoir mettre en valeur les stratégies territoriales des FTN, la mise en concurrence des territoires et la division internationale du travail, mais aussi la contestation de la mondialisation par le biais des questions environnementales et sociales que soulèvent les pratiques de la firme. Document 1: le dos d'un iPhone (photographie de Davide Fallanga) La firme Apple a une histoire complexe. Sa naissance a presque acquis un

------------------------------------------------- APPLE Plan et Modèle d’affaire. ------------------------------------------------- APPLE Plan et Modèle d’affaire. Plan * Introduction * Apple et historique * Business Model * Stratégie interne : * Au niveau opérationnel * Au niveau organisationnel * Stratégie externe : * Segmentation * Offre * Demande * Influence * Analyse et bilan SWOT * Conclusion INTRODUCTION Apple  est une  entreprise multinationale américaine qui

domaine informatique Apple et aussi les raisons qui m’on poussées à choisir cette compagnie c’est surtout l’ordinateur portable, celui-ci est doté de multiples applications, une connexion internet permanente permettant de donner une bonne dynamique de travail. Apple est une entreprise innovante opérant de la sphère de la multimédia et haute technologie, c'est le 7ème fabricant mondial. Créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, Apple n'a pas toujours eu

------------------------------------------------- Apple et la sous-traitance en Chine Master en Management Prof. François Dermange Université de Genève Samanta Al-yammouni Sabrina Delgado Dominique Marano Patricia Marques Michael Palma Veronica Pokorny $ Table des matières 1. Introduction 3 2. La manufacture en Chine 4 2.1. Conditions de travail 4 2.2. Pourquoi la Chine ? 5 3. Apple et la sous-traitance en Chine 7 3.1. Présentation de l’entreprise Apple 7 3.2. Présentation de l’entreprise