Apple Corps

applicables et où les systèmes d’information ont le plus de chances d’avoir un effet stratégiques. Alors l’industrie pourrait vendre ses pièces musicales en accordant des licences pour la vente légale en ligne de leurs chansons à des distributeurs comme APPLE COMPUTER, MICROSOFT, YAHOO ET BUYMUSIC, tout en leurs permettant de vendre les chansons à l’unité ou par album. De cette façon l’industrie de la musique par le biais de ses distributeurs offriraient une plus grande variété de pièces musicales et d’artistes

les opportunités et les menaces, et ainsi réagir. ⎝ Exemple de l’i phone : Apple a décidé de se spécialiser dans les marchés graphiques où il n’a que peu de concurrence. C’est un produit innovant qui est difficilement imitable par les concurrents. Il a un design spécifique (petit et fin) et une technologie novatrice (Smartphone, la qualité des multimédias), il est sophistiqué et propose des services attrayants (Apple store) qui sont identifiables par les clients. 1/ les types et les moyens

l'entreprise américaine Apple Inc. - Les "Vaches à lait" : Correspondant à des produits arrivé en phase de maturité (leader sur leur secteurs en faible croissance), ils sont sont pour l'entreprise source de cash et de profits pures (les investissements ayant le plus souvent déjà été amorties). Cependant il est primordiale pour l'entreprise de songer à leur remplacement. Un produit "vache à lait" est par exemple l'activité baladeurs numériques, les iPod de l'entreprise américaine Apple Inc. - Les "Poids

Apple, Apple Computer Inc., est une société multinationale qui opère principalement dans le secteur de le nouvelle technologie. Cette société a été fondée par Steve Jobs et Steve Wozniak le 1er avril 1976. Leur premier ordinateur baptisé APPLE I qui a été fabriqué dans leur garage a Cupertino en Californie. C'était le premier ordinateur individuel à être conçu pour être combiné à un clavier et à un moniteur pour l'affichage. Ils en ont produit artisanalement environ 200 unités et vendu grâce au bouche

Etude marché : Les tablettes tactiles Introduction : L’analyse de marché porte sur les tablettes tactiles. Il existe plusieurs marques qui dominent ce marché : Apple, Samsung, Asus ou encore Acer. Ce marché est en pleine expansion. Etude de la demande : Analyse quantitative de la demande - Selon l'institut iSuppli, 126,6 millions de tablettes tactiles devraient être livrées cette année sur le marché, en hausse de 56 % en un an. Un nombre impressionnant, d'autant plus quand

APPLE : Une multinationale avant-gardiste | TD d’Economie | | La marque à la pomme est connue dans le monde entier et son fondateur, mort en 2011, Steve Jobs, a su faire de son entreprise la multinationale la plus innovante du monde | | | 05/12/2012 | | SOMMAIRE Introduction I/ 1975-1985 : L’histoire d’une ascension A) Les débuts fracassant B) Les problèmes liés au premier concurrent II/ 1985-1998 : Le déclin A) Une chute brutale B) Un nouveau concurrent

dernier, un téléphone sur cinq vendu dans le monde (320 millions) était un smartphone. Cette proportion devrait atteindre un sur deux en France cette année. Et qui dit smartphone, veut dire les « applis » que l'on met dedans. Absent de Barcelone, Apple garde une confortable avance. L'Apple Store, sa boutique d'applications, est garnie de 350 000 petits logiciels payants ou gratuits offrant jeux, divertissements ou infos pratiques pour l'iPhone. Mais le géant américain est de plus en plus concurrencé

of the death so the most important is who killed rather than how was she killed. Finally, we have two pieces of information in the same key word which is “her ipod”. We understand “who” is the killer: a little MP3 player named iPod nano, created by Apple which is a famous brand of computer. The advantage (and at the same time, in this case, the drawbacks) is that we can bring it everywhere. Whatever you do, you can listen to music during a lot of hours. The readers don’t know yet why an iPod is accused

Cas Apple Intro • Secteur : Société informatique, nouvelles technologie • Taille : Multinationale • Position sur le marché : 6 éme constructeur mondial • Objectif : augmenter ses parts de marché en présentant les meilleurs produits au bon moment. Les directions stratégiques d’Apple : [pic] Les DAS • Mp 3 • Ordinateur • Logiciel • Service Problématique : QUEL EST L EVOLUTION DE L ACTIVITE ORDINATEUR 

à même d’acheter ordinateurs, smartphones ou appareils photo numériques. Environnement technologique Les principaux acteurs du marché se livrent à l’heure actuelle à une véritable guerre technologique avec comme enjeu central les brevets. Apple, Microsoft, HTC, Nokia, Samsung et Google principalement s’affrontent à la fois sur le terrain judiciaire mais aussi sur les acquisitions : Google a récemment racheté Motorola Mobility pour un montant de 8,7 milliards de dollars, motivé par les brevets