Apple Création De Valeur

l’entreprise Samsung. Nom Samsung Group Création Le 1er Mars 1938 Personnages clés Lee Khun-Hee (CEO) Lee Byung-chul (fondateur) Slogan Inspire the World, Create the Future (Inspirer le monde, créer le futur) Siège social Séoul (Corée du Sud) Site web www.samsung.com Chiffre d’affaires 185,1 milliards d’euros (2013) Bénéfice net 13,7 milliards (2013) Salariés 369 000 personnes, dont 40 000 chercheurs Parts des ventes mondiales des téléphones portables 29 % (22% pour Apple) Principales filiales Samsung Electronics

réfère au fait qu'il n'est pas possible d'empêcher la consommation ou la production du bien en question. c’est la conjonction des éléments ce qu’on peut appeler un bien système. 3- Dynamiques irrésistibles dans les industries de réseau : La valeur d’une technique dans une industrie de réseau dépend non seulement de ses qualités intrinsèques mais aussi du nombres d’usagers, la dynamique de l’innovation rend difficile le maintien de la compatibilité car les externalités de réseau seuls ne suffisent

dématérialisation et limites législatives ______________________________________ 21 A. a. b. c. B. C. a. b. c. d. e. II. Les effets juridiques de la dématérialisation _______________________________________________ La croissance de la valeur des actes immatériels __________________________________________ La sécurité et la confiance des échanges virtuels _________________________________________ L’encadrement juridique adapté et complexe ____________________________________________

leurs origines et faire en sorte qu’ils se sentent essentiels au sein du groupe. « Nos concurrents sont éventuellement un potentiel et non un danger » Double objectif pour la stratégie : - garantir la pérennité de l’entreprise - création de valeur I. La stratégie de l’entreprise 1. Définition d’une stratégie Détermination de buts et d’objectifs à long terme d’une entreprise. Choix d’actions et allocation des ressources nécessaires pour les atteindre. Elle engage l’ensemble des

mémoires, soit par la lecture de composants d'interface (périphériques) qui représentent des données physiques extérieures en valeurs binaires (déplacement d'une souris, touche appuyée sur un clavier, température, vitesse, compression...). Une fois utilisées, ou manipulées, les données sont réécrites, soit dans des mémoires, soit dans des composants qui peuvent transformer une valeur binaire en une action physique (écriture sur une imprimante ou sur un moniteur, accélération ou freinage d'un véhicule,

Historique LEGO est une gamme de jouet de construction fabriqué par le groupe Danois The LEGO Group. Le nom 'LEGO' est une abréviation de deux mots danois "leg godt", qui signifie "bien jouer". En terme de communication, LEGO renvoie donc à des valeurs et éthiques très fortes. Ils s’engagent à développer la créativité et l’apprentissage des enfants, ce qui est un excellent choix stratégique et qui permet également d’avoir une identité très positive auprès des consommateurs (LEGO est LE jeu qui permettra

mon futur ordinateur de poche. Il serait donc impensable de vouloir négliger un tel aspect car la marque transporte au consommateur directement les valeurs essentielles d’une marque, qui sont des choses non commercialisables ni achetables, mais plutôt fabricables et transformables et servent à identifier l’entreprise pour lui créer une certaine valeur, image et notoriété. Ce livre m’a semblé donc très pertinent à étudier pour définir ma stratégie de lancement de produit et va me permettre d’approfondir

exemple Poulain avec la gamme de chocolats 1848 : c'est un héritage du passé sur lequel on s'appuie pour être sûr de la qualité. ➔ Une valeur financière : certaines marques ont aujourd'hui une valeur financière considérable, pouvant représenter 80% de la valeur de l'entreprise. On parle de la notion de « capital marque ». Par exemple les entreprises Coca-Cola ou Apple. ➔ Un élément de gage de la « bienveillance » des distributeurs : la marque permet de baisser les efforts et les frais de référencement

d’entreprise ayant un rayonnement mondial sont concentrées dans cette même région située sur la baie de San Francisco. On y trouve par exemple les quartiers généraux d’entreprises aussi influentes qu’Oracle, Tesla Motors, Kleiner Perkins, Gilead Sciences, Apple, Hewlett Packard, Google, Facebook, Cisco, Yahoo !, EBay, Adobe, Intuit, Netflix, Electronic Arts ainsi que Twitter, Sunpower, Solyndra ou bien encore Zynga et Intel. La « Silicon Valley » est connue pour sa culture tournée vers l’innovation

allons étudier 3 marques où Drive-management a identifié 3 forces motrices qui ont débouché sur des valeurs ajoutées spécifiques. | MARQUE | | FORCE MOTRICE | | VALEUR AJOUTEE