Approche écosystémique

portefeuille client le plus rapidement) comme a besoin une tortue à la sortie de l’œuf de rejoindre la mer le plus rapidement. De plus, l’organisation comme organisme vivant prend en compte à la fois la vision de l’école des relations humaines et une approche systémique.

Introduction générale 1. Introduction Approche systémique de l’information 3ème bac sciences de gestion Alain Dubois Chargé de cours (HEC) • 4 ECTS en 10 minutes • Objectifs • Bibliographie • Contenu • Organisation • Evaluation 2 flux de la vie quotidienne idées événements génère temps 2. est perçue différemment par des personnes ayant des visions du monde différentes Conventions de vocabulaire • Quelques mots clefs et leur traduction • 1. une situation problématique perçue

PLAN Introduction AXE I : CADRE CONCEPTUEL A- LA PROSPECTIVE B- LA PROSPECTIVE TERRITORIALE C- LES APPROCHES DE LA PROSPECTIVE TERRITORIALE D- RELATION PROSPECTIVE, DEMOCRATIE ET DECENTRALISATION AXE II : LA DÉMARCHE PROSPECTIVE A- PRINCIPES DE LA DEMARCHE : B- METHODES DE PROSPECTIVE C- LES ÉTAPES DE LA DÉMARCHE Conclusion Bibliographie INTRODUCTION : La prospective est parallèlement née en France et dans les pays anglo-saxons. Bien que constamment développée depuis la fin du

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2.3. Approche systémique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a. Quelques notions clés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . b. Quelques idées fortes pour une approche systémique en pédagogie c. Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4. Approche interdisciplinaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

systémique – fondements épistémologiques........................................9 1.1. Considérations historiques...............................................................................9 1.2. Des approches systémiques – de l'opérationalité de la systémique...............17 1.3. Une approche systémique de la ville..............................................................32 2. La dynamique des systèmes ou la systémique de l'ingénieur..................................................

de la complexité du monde qui nous entoure, fondés sur la méthode par la perception de réduction de cette dernière. Cette méthode adaptée à l’étude des systèmes stables constitués par un nombre d’éléments inter liés entre eux, alors une nouvelle approche s’impose. Depuis une naissance, durant les années 50, jusqu'à une connaissance et praticité durant les années 70,une déclination d’une recherche et action, performants, de nombreuses applications mises en place, soit en biologie, management des

Approche systémique en entreprise : 4 niveaux d'action Introduction La famille est un système humain naturel. Chaque culture propose un modèle implicite qui comporte une certaine structuration des rôles et des fonctions. Toutefois, les structures significatives de la famille s'établissent de manière progressive, au fur et à mesure de son développement, et demeurent le plus souvent sous-jacentes. A de rares exceptions près, la famille n'a pas de projet collectif fédérant l'action de ses membres

bâtir des hypothèses, et empiriquement. En économie, il est difficile de faire des expérimentations. Elle établit donc un modèle, ensemble d’équations qui postule le liens entre plusieurs variables pertinentes. les vérifier 1.3.2 Approche analytique, approche systémique L’objet à observer est souvent un objet complexe, une structure. Une structure est composée d’éléments liés par des relations. L’analyse consiste à décomposer le tout en éléments constitutifs. Elle perd de ce fait les relations

systémique – fondements épistémologiques........................................9 1.1. Considérations historiques...............................................................................9 1.2. Des approches systémiques – de l'opérationalité de la systémique...............17 1.3. Une approche systémique de la ville..............................................................32 2. La dynamique des systèmes ou la systémique de l'ingénieur....................................................

de leadership et aux divers contextes, bien qu'elles puissent varier en termes de complexité et d'étendue. Pensée stratégique et approche systémique : La pensée stratégique est la capacité d’utiliser adéquatement les ressources (humaines, financières et technologiques) à sa disposition afin d’atteindre les objectifs qui supportent la vision de l’organisation. Une approche systémique est la capacité de comprendre les diverses composantes de l’organisation, la dynamique et les interactions entre ces