Arbre de décision

projet dans le temps, en y apportant de nombreuses garanties pour le maître d'œuvre : Sa progression est calendairement mieux suivie; Les jalons permettent de faire le point sur le projet et de n'engager la phase suivante que si tout va bien; Les décisions actées lors de cette revue de changement de phase sont des éléments stables sur lesquelles peut être bâtie la suite du projet. Le jalonnement se préoccupe moins du contenu de chaque phase, que de l'appréciation de son résultat, où le client (ou maître

priorités, | | |Acceptabilité sociale : motivation, |transect, cartes des ressources, carte | | |mobilisation |sociale, arbre des problèmes, | |III- Planification participative Lancement des|Implication, concertation, choix des |Carte sociale : matrice de comparaison | |APS et APD |tracés, , mode de déserte,

fonction commerciale, cette personne ont lui a confié la possibilité de réaliser toute étude Marketing. Le positionnement concurrentiel couvre le chiffre d’affaires d’une entreprise par rapport aux entreprises concurrentes. Après l’analyse, la décision intervient afin de passer à l’action qui aura pour but la croissance (part de marché) ou la survie de l’entreprise (Résoudre un problème). II. L’organisation : On veut dire, par organiser, la répartition des tâches et la précision des responsabilités

informationnelle lui permet de remplir ce rôle. Il lui revient de formuler le problème ou le besoin et d’argumenter auprès de son manager pour que ce dernier décide ou non d’enclencher la démarche de résolution de problème. C’est le premier pas d’aide à la décision du manager. • La notion de besoin Qu’est ce qu’un besoin ? Un besoin est un manque à combler en vue d’améliorer le fonctionnement d’un service, d’une procédure ou une organisation. (internationalisation de l’entreprise : accueil en

multiples publics. Jean-Pierre Beaudoin définit les relations publiques comme "des relations efficaces avec des publics utiles"[1]. Cette communication se fait de façon plus personnalisée et moins directement dirigée vers l'acte de vente (ou de décision politique) que la publicité, la propagande ou le lobbying, en intervenant par le biais de relais (tels que les journalistes). Elle peut par exemple prendre la forme : * De parrainage d'opérations culturelles, sportives ou caritatives, ou

J-C) Jean Anouilh la représente pour la 1ère fois dans une mise en scène à Paris, au théâtre de l’Atelier, en pleine occupation allemande, le 4 février 1944. ANTI GONE Contre agon = ennemi → personnage en rébellion Arbre généalogique HISTOIRE DE LA PIECE Antigone est la fille d' Œdipe et de Jocaste, souverains de Thèbes. Oedipe, le roi de Thèbes, a, sans le savoir, tué son père et épousé sa mère. Le jour où il découve la vérité, il se creve les yeux, sa

Autoritaire paternaliste | 3 Consultatif | 4 Participatif | Confiance des responsables en leurs subordonnés | Aucune | Confiance condescendante (relations maître/ serviteurs) | Grande confiance mais pas totale, souhaite se réserver le contrôle des décisions | Confiance absolue à tous égards | Intérêt des supérieurs pour leurs subordonnés | Rapport distant | Contact étroit dans la mesure où chacun reste à sa place | Rapport assez étroit | Rapport généralement très étroit reposant sur la confiance

METHODES D’EVALUATION DES OPTIONS AMERICAINES Projet de Fin d’Année Master Spécialisé Ingénierie des Affaires et de Décision Réalisé par : TASSINE AbdelKarim FARAH Asmaa KASSI Mohammed Amine Encadré par : Mr. Elihssini METHODES D’EVALUATION DES OPTIONS AMERICAINES REMERCIEMENTS On remercie, vivement, Monsieur le Professeur EL HISSINI pour avoir dirigé ce travail, pour sa disponibilité et pour ses qualités humaines et scientifiques qu’on n’a pas intelligemment exploitées

quelqu’un qui a déjà de l’âge. Quelques rides au coin des yeux révélaient un sourire fréquent et franc. La spécificité était dans le regard, celui-ci était blanc, l’iris n’existait plus, le pauvre vieux était aveugle. Un beau jour, il prit la décision de quitter l’Hatoshal, lieu de prédilection de son ermitage. Il en avait assez de la solitude, il voulait appartenir à une communauté. Ainsi, Il prit la route de la faction de sa race d’origine, le Matriarcat du Déclin, pour quémander asile et quelques

✓ Le schéma directeur est un outil : - A visée diagnostique, permettant la formulation d'une situation. - De prévision (présentant la stratégie d’accompagnement d’une politique générale de l’entreprise - De décision (la mise en place de plans d’actions. - D'argumentation budgétaire (servant de support à la présentation du budget annuel) - De suivi (permettant de vérifier que les objectifs visés sont ou non atteints) 1) Cycle de