Argentine Concurrence Sur Le Secteur Des Cosmétiques

égal à 4,8 ARS. Le salaire mensuel moyen brut d’un Argentin est de 2342 peso soit 616 $. Au niveau des secteurs économiques le primaire concerne 8,4% du PIB contre 35,6% du PIB pour le secondaire et 56% du PIB pour le tertiaire. Le pays est membre de l’ONU, du MERCOSUR, de l’OMC, de l’OEA et de L’ALALDI. 2ème partie : LA DEMANDE : Cosmétiques : La crise de 2001 a provoqué une baisse du chiffre d’affaire dans le secteur des cosmétiques, mais grâce au rebond de la croissance, l’augmentation

l’accroissement du potentiel dans l’ensemble des secteurs, à l’instar de la santé, la nutrition et le bien-être. Pour les entreprises européennes, l’accompagnement de la reprise économique en l’Amérique Latine, notamment à travers l’établissement de nouvelles relations d’affaires avec des entreprises sud-américaines, constitue aujourd’hui une démarche aussi essentielle que bénéfique dans un environnement mondial en perpétuelle mutation. ARGENTINE CROISSANCE : La reprise se confirme, les résultats

 LAURENCE DUMONT TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 Marché mondial des cosmétiques : 3 Marché français des cosmétiques : 3 Laurence Dumont : 3 RUSSIE 4 BRESIL 5 ARGENTINE 6 CHINE 7 EMIRATS UNIS 8 SYNTHESE 9 Le marché mondial des cosmétiques : 10 Pourquoi la Chine ? 10 SITOGRAPHIE 11 Informations sur le marché mondial des cosmétiques : 11 Informations sur le marché français des cosmétiques : 11 Présentation caractéristiques principales des pays et potentialité : 11 Informations sur l’accessibilité

 Les produits laitiers au Brésil Sommaire: 1. Habitudes de consommation………....... 2. Concurrence……………………………... 3. Emballage………………………………... I / Habitudes de consommation Les brésiliens veulent mieux consommer, ainsi, les consommateurs brésiliens sont particulièrement tournés vers les marques. Même si leur revenu est faible ils donnent une grande attention aux marques. Ils font attention à la qualité, aux engagements sociaux de l’entreprise en question ainsi qu’aux

ETUDE PAYS ET SECTORIELLE SUR : LE MARCHE DES COSMETIQUES AU BRESIL LYCEE CLUNY BTS COMMERCE INTERNATIONAL LABUTTE OPHELIE BTS 1 2012-2013 INTRODUCTION Etudiante en BTS COMMERCE INTERNATIONAL, je vais effectuer une étude pays et sectorielle de mon choix. J’ai donc choisis le Brésil et le marché des cosmétiques. Dans le cadre de cette étude, je dois donc me procurer des informations nécessaires pour un exportateur français qui aimerait exporter ses produits dans

groupe d’aborder les métiers du luxe et a su transférer sur ce nouveau marché son savoir faire en marketing. * Fin 80, le groupe devient le leader mondial de la parfumerie-cosmétologie * Compétition management, ce modèle intègre la notion de concurrence que celle-ci soit externe ou interne Le cercle des l’oréaliens -L’oral a connu une véritable stabilité dans les équipes de direction et de management, en 1siècle 4 dirigeants seulement se sont succédé à la tête de l’E et cette continuité se retrouve

industries (vieillissantes) • Suite à la privatisation du secteur électrique (2008), nombreux projets en génération, distribution • Opportunités dans l’éfficacité énergetique – développement de la coopération dans le secteur • Industrie militaire : financements existent mais règles des appels d’offre restent peu favorable aux solutions complexes • Création de grandes corporation d’Etat, clusters • Normes GOST, protectionnisme sur certains secteurs… Besoin de technologies. Nécessité de partenariat

produits de beauté respectueux de l’environnement, sains, et qui leur apportent un bien-être individuel. Les consommateurs rejettent les produits cosmétiques traditionnels qui intègrent des produits chimiques et des ingrédients de synthèse. Il s’agit là d’une opportunité pour l’entreprise car cette évolution entraîne une forte demande pour les produits cosmétiques bio à base d’ingrédients naturels, en Europe et partout dans le monde (cf. note n° 2 de la ressource n° 1). On peut d’ailleurs noter qu’il s’agit

contexte 1. Présentez et expliquez les choix stratégiques faits par la dirigeante de BioSoins. La dirigeante de la PME BioSoins (276 salariés) a fait le choix de la spécialisation : l’entreprise concentre en effet ses activités sur le métier de la cosmétique bio. En référence à la matrice produits/marchés définie par I. Ansoff, cette spécialisation prend diverses formes : – le développement de produits : il consiste à développer de nouveaux produits sur les marchés existants. Après avoir redéfini le

Nestlé-Danone & le secteur des bouteilles d’eau BRIGAUDEAU Alexandrine BELALIA Marwa BLONDET Adrien BRUNEL Alicia Le secteur des bouteilles d’eau : - le + dynamique des boissons non alcoolisées - croît continuellement - représente aujourd’hui 35 % du marché - ventes annuelles : 138 milliards de litres - 2 leaders mondiaux : Nestlé et Danone Plan I. Analyse externe A. B. C. D. Analyse environnementale (PESTEL) Analyse sectorielle (PORTER) Les facteurs clés de succès Synthèse des opportunités