Armand Thiery

(économiques, structurelles…) Attractivité trop saisonnière 3 – ÉTUDE DE LA ZONE DE CHALANDISE Tracé de la zone de chalandise Annexe 5 Concurrence dans la zone Nom des concurrents Concurrents directs Concurrents indirects JULES OUI NON ARMAND THIERY OUI NON KAPORAL NON OUI DEVRED OUI NON H&M NON OUI 4 – ÉTUDE DE LA CLIENTÈLE PROFIL CRITÈRES D’OBSERVATION PROFIL Sexe Masculin Âge 17-30 ans PCS (Profession et Catégorie Sociale) Divers et variées Lieu d’habitation Haute-Savoie et Suisse

il est lui aussi implanté sur la même zone commerciale, et propose un assortiment similaire à des prix très comparables. JULES n’est pas un concurrent direct, il touche une clientèle plus jeunes, de plus il fait partit du même groupe que BRICE. ARMAND THIERY est également un concurrent indirecte, leur clientèle est beaucoup plus âgées et ont des prix supérieur. 

secteur, responsable d'un centre de profits… Les entreprises partenaires du BTS MUC du lycée qui proposent des stages Banques : Société Générale, Le Crédit Agricole, La Banque Postale, Le Crédit Lyonnais. Prêt-à-porter : La Redoute, La Halle, Armand Thiery, Célio, Okaïdi. Divers secteurs d'activités : Go Sport, Décathlon, Virgin, Toys R Us, Norauto. Vous pouvez télécharger notre plaquette. Blog Pour plus d'informations, vous pouvez aussi consulter notre blog. Trois étudiants du BTS sont

Inconvénients : peu motivant, peu créatif, possibilité de résistance de l’équipe. Condition d’efficacité : le manager est techniquement supérieur à ses collaborateurs. Version négative : autoritarisme. Exemple : Le stage que j’ai effectué chez Armand-Thiery le management était autoritaire puisque les idées des mises en place du magasin était envoyé par la direction et les vendeurs suivaient les consignes donnés. Les vendeurs n’étaient pas souvent d’accord avec les consignes données mais ils le faisaient

années, la gente masculine a développé un soin de plus en plus prononcé vis-à-vis de son choix d’habillement et autres accessoires vestimentaires. Pour preuve, les chaînes de prêt-à-porter masculin se sont multipliées (Jules, Celio, Esprit, Brice, Armand Thierry…), chacun avec sa cible, son style et ses lignes. Bien sûr, ce développement s’est accompagné d’un fleurissement de sites Internet consacrés à la mode au masculin ainsi que d’articles de presse étudiant notamment l’évolution des tendances

conquérir de nouveaux clients. | Performance globale de l’UC | | | Contexte géographique | Descriptif | Analyse | Localisation (annexe) | Rue Delambre à Amiens | Dans le cœur de cible, il y a peu de concurrents direct. Seul Lacoste, Armand Thiery et Burton sont présents. | Implantation | Implanté en plein centre ville, sur une avenue piétonne. | L’avenue piétonne incite les gens à venir se promener et ont le temps de regarder tranquillement. | Emplacement | Emplacement Prime | , |

clientèle et de provoquer de nombreux achats (stratégie globale) 2 B. Analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : - La concurrence : - Concurrents directs : Jules, Brice, Devred - Concurrents indirects : Armand Thiery, H&M, ZARA

Aujour¬d’hui, les choses ont évolué et nous disposons de l’une des discothèques les plus importantes du monde. Tous les types d’enseignes ont recours à ces ambiances sonores. » Scénarisation du point de vente De Monoprix à Jardiland, en passant par Armand Thiery, Cartier et même les pharmacies, pour chacun d’entre eux, la musique élaborée par de véritables DJ’s participe à la scénarisation du point de vente et doit être adaptée à la clientèle, au concept et à l’image de la marque. Aujourd’hui, il est inimaginable

COTONNIERS COTELAC DDP DEPECHE MODE DEVERNOIS Principales sociétés dont les comptes sont analyses dans l’étude (*) 1.2.3 AFIBEL AIGLE INTERNATIONAL ARMAND THIERY BABOU BCBG MAX AZRIA GROUP BERSHKA FRANCE BURTON CAROLL INTERNATIONAL CIVAD (BLANCHE PORTE) CMC (AGNES B) COMPTOIR DES Les enseignes de PAP mixte et familiale AIGLE ARMAND THIERY ASOS Les autres catégories d’enseignes AUCHAN CARREFOUR (*) Liste non exhaustive 

pour 1,88 article acheté (panier article). 80% des clients sont des clientes, la femme est très présente, la femme achète pour son Jule, pour son fils, son ami et pour ses amis. Les concurrents Direct : Celio, H&M, Jules st Brieuc, Devred, Armand Thiery, Brice Langueux et St Brieuc, Bonobo Langueux et st Brieuc. Indirect : La halle aux vêtements, carrefour, Gemo Présentation produits/services Jules présentent deux collections par an, elle est présenter au client sur quatre période différentes