Armee Niveau Tactique Opérationnel Stratégique

situation financière ou commerciale60 2.15 Répartition du capital et des droits de vote 61 2.16 Informations publiées au titre de la loi Grenelle 2 61 3 CHIFFRES CLÉS 3.1 Marchés 3.2 Ventes 3.3 Résultats 3.4 Secteurs opérationnels 3.5 Structure des coûts 3.6 Flux de trésorerie et bilan 3.7 Chiffres clés et données consolidées sur 5 ans 4 GOUVERNEMENT D‘ENTREPRISE MICHELIN ET SES ACTIONNAIRES 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 Renseignements sur la

diversifier ses activités dans de nouvelles activités proches des nos activités traditionnelles). En quelques années, Kodak capte environ 20% du marché des photocopieurs. Kodak va alors avoir une stratégie d’intégration verticale. Un des éléments stratégiques sur le marché du photocopieur est le service après-vente : les photocopieurs sont des machines relativement fragiles et qui, lorsqu’elles tombent en panne, doivent être réparées rapidement car les consommateurs en ont besoin dans leur vie quotidienne

professionnels de santé à l’hôpital. Mais le concept d’outil de gestion est flou et polysémique. Une revue de littérature autour des objets dans les sciences humaines permet de positionner cette recherche dans le champ d’étude de l’appropriation, à un niveau individuel, des outils de gestion. En recourant ensuite à une perspective sémiotique, le choix a été fait d’expliquer leur mise en usage au travers du concept d’appropriation, vu comme un processus d’attribution de signification par les acteurs. L’outil

obstacles naturels. b) l'inactivité n'est cependant pas totale  Le Conseil Suprême de guerre interallié réunit des dirigeants civils et militaires des deux pays  Cependant la coopération entre alliés est inefficace : longues discussions stratégiques stériles, avec deux idées centrales :  Attaquer l’Allemagne sur la périphérie et non frontalement en Europe de l’ouest (ex : l’affaiblir en Méditerranée, ou gêner son ravitaillement en Scandinavie …)  Traiter l’URSS comme un ennemi au même

les obstacles naturels. b) l'inactivité n'est cependant pas totale Le Conseil Suprême de guerre interallié réunit des dirigeants civils et militaires des deux pays Cependant la coopération entre alliés est inefficace : longues discussions stratégiques stériles, avec deux idées centrales :  Attaquer l’Allemagne sur la périphérie et non frontalement en Europe de l’ouest (ex : l’affaiblir en Méditerranée, ou gêner son ravitaillement en Scandinavie …)  Traiter l’URSS comme un ennemi au même

reprise d’association, loi de 1901. Reconnaissance d’un groupe. Structuré : logique d’organisation, pas géré par des initiatives, qui fonctionne avec des règles spécifiques à chacun d’entre eux. Articulé : donc relai entre le siège national et le niveau de la circonscription, Hiérarchisé : dans la logique d’une organisation implique naturellement que ces partis politiques ont des chefs, sous chefs et des personnes qui obéissent, une ligne de commandement. Le pouvoir est présent au sein parti

D’INVESTIGATION EN PROSPECTIVE STRATÉGIE ET ORGANISATION) THÈSE POUR L’OBTENTION DU TITRE DE DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION Nouveau doctorat (arrêtés du 30 mars 1982, du 21 juillet 1999, du 25 avril 2002 et du 7 août 2006) SUJET LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE tel-00486745, version 2 - 8 Sep 2010 DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES CANDIDAT Floriane BOUYOUD JURY DE THÈSE DIRECTEURS DE THÈSE Yvon PESQUEUX Laurent CAPPELLETTI Professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers

l’importance démographique de l’Etat. Une stricte séparation des pouvoirs pour limiter l’intervention de l’exécutif, une justice indépendante car la nomination des juges de la CS repose sur l’accord du Sénat, rôle de l’impeachment. Elections aussi au niveau des Etats notamment des sheriffs. Procédure complexe mais réellement démocratique de choix du Président. Après des primaires bouclées par le Supertuesday fin février début mars définition d’un ticket qui représente le Parti (démocrate ou républicain)

.......................................... 301 302 308 311 330 357 10. Le processus d’investissement........................................ Gestion passive ou gestion active ?........................................... L’environnement opérationnel................................................... La structure organisationnelle................................................... L’utilisation d’intermédiaires .................................................... Le processus de prise de décision

donner une leçon » mais l’offensive chinoise est rapidement bloquée par le Vietnam et quelques temps plus tard les chinois se retirent. Pendant quelque temps l’on a craint une intervention soviétique contre la Chine mais le Vietnam, la plus puissante armée d’Asie du Sud-Est, est parvenue à enrayer l’agression chinoise Conclusion partielle sur l’Asie  Ce sont là les premières guerres entre pays communistes … (et la faillite évidente du slogan de Marx, « Prolétaires de tous les pays unissez-vous » comme