Aspect Juridique De L Inventaire De Stock

RELATIVES AUX SOLDES DU BILAN 1- La proposition d'existence des soldes Cette proposition est vérifiée lorsque, à chacun des éléments qui constitue ce solde, correspond effectivement l'élément d'actif ou de passif qu'il est censé recouvrir. Par exemple, le stock final "existe" s'il peut être justifié par un ensemble de valeurs d'exploitation qui existent physiquement et qui sont bien la propriété de l'entreprise à la clôture de l'exercice. 2- La proposition d'évaluation des soldes La proposition d'évaluation

assister. Le but de ce rapport n’est pas de faire uniquement une présentation exhaustive de tous les aspects techniques que j’ai pu apprendre ou approfondir, mais aussi, de manière synthétique et claire, de faire un tour d’horizon des aspects techniques auxquels j’ai été confronté. Je vous expose dans ce rapport en premier lieu une présentation de l’entreprise. Ensuite, je vous explique les différents aspects de mon travail durant mon année et enfin, en conclusion, je résume les apports de ce stage.

_______________________________________________ (Nom du ou des promoteurs) EN COLLABORATION AVEC : CDEC ROSEMONT–PETITE-PATRIE ____________________________ (Mois et année) POURQUOI UN PLAN D’AFFAIRES ? ¤ Le plan d’affaires vous permet d’examiner tous les aspects de l’entreprise et d’analyser vos chances de réussite. ¤ Le plan d’affaires permet à l’entreprise d’envisager différents moyens pour répondre adéquatement aux pressions technologiques, écologiques et financières reliées au monde des affaires

_______________________________________________ (Nom du ou des promoteurs) EN COLLABORATION AVEC : CDEC ROSEMONT–PETITE-PATRIE ____________________________ (Mois et année) POURQUOI UN PLAN D’AFFAIRES ? ¤ ¤ Le plan d’affaires vous permet d’examiner tous les aspects de l’entreprise et d’analyser vos chances de réussite. Le plan d’affaires permet à l’entreprise d’envisager différents moyens pour répondre adéquatement aux pressions technologiques, écologiques et financières reliées au monde des affaires.

j’ai eu à effectuer un stage dans le domaine de la Logistique. Pendant ce stage j’ai eu à effectuer différentes tâches m’ayant permis d’approfondir mes connaissances en Logistique, notamment à travers : la mise en place des stratégies de gestion de stock, de réception des marchandises et de préparation d’inventaire. De ce fait, ce rapport présente tout le travail que j’ai effectué lors de mon stage au sein de l’entreprise GIFI Issoudun. Pendant cette période, je me suis familiarisé avec un environnement

PROCESSUS DE BUDGETISATION : 27 I- FORECAS T 27 Ø la budgétisation 27 Ø forecast 27 II-LES BUDGETS 29 Ø Les engagements 30 Ø Plan d’actions 31 B- PILOTAGE DE L’ACTIVITE : Ø Ø Ø 33 I-LES INVENTAIRES : 33 les types d’inventaire 33 - inventaire général 34 - inventaire « produits frais » 34 - démarque connue 35 - démarque inconnue 36 la démarque : les marges : - mécanisme de marge 38 - marge « produits frais » 39 II- SUIVI ET REPORTING 2004/2005 6 ENCG-Agadir

________________________________________________ 38 3Examen des procédures de tarification ______________________________ 38 IV- LES CARACTERISTIQUES JURIDIQUES DE L'ENTREPRISE ______________ 39 1Examen des statuts ____________________________________________ 39 2Structure du capital ____________________________________________ 39 3Les principaux contrats et conventions_______________________________ 39 4Les aspects fiscaux_____________________________________________ 39 V- LES CARACTERISTIQUES COMPTABLES DE L'ENTREPRISE_______________

rapprochements entre mes connaissances et les méthodes de gestion utilisées dans la SIALIM. Avant d’aborder mon rapport, je voudrais préciser qu’il représente une synthèse de mon expérience vécue au sein de la SIALIM, combinant entre les aspects théoriques et opérationnels de l’activité de chaque service. Pour assurer l'enchaînement logique des idées contenues dans le présent rapport, il importe dans un premier lieu de donner une présentation générale de la SIALIM et en particulier

GESTION MISSION 25 A- PROCESSUS DE BUDGETISATION : 27 I- FORECAS T 27 la budgétisation 27 forecast 27 II-LES BUDGETS 29 Les engagements 30 Plan d’actions 31 B- PILOTAGE DE L’ACTIVITE : 33 I-LES INVENTAIRES : 33 les types d’inventaire 33 - inventaire général 34 - inventaire « produits frais » 34 la démarque : - démarque connue 35 - démarque inconnue 36 les marges : - m éc an is m e d e marge 38 - m a rg e « pr oduits frais » 39 II- SUIVI ET REPORTING HOLDING MARJANE

générale de l’entreprise………………….……………10 Section 1 : Activités et fonctions au sein de l’entreprise…………………………………..…………………11 Section 2 : Personnel responsable des activités opérationnelles et fonctionnelles………..…13 Section 3 : Structure et régime juridique…………………………….……………………………………….…………14 Section 4 : Evolution historique de l’entreprise ……………………………………………………….….………..14 Section 5 : Evaluation préalable des risques …………………………………………………….……….…..………15 Chapitre II : Evaluation du système de contrôle interne………