Aspect Juridique De L Inventaire De Stock

 A- Aspects réglementaires: Législation et réglementions pharmaceutique Définition juridique du médicament : Le médicament est défini selon du dahir 15 février 1977 : On entend par médicament toute substance ou composition présentée comme possédant des propriétés curatives ou préventives à l’égard des maladies humaines ou animales ; ainsi que tout produit pouvant être administrer à l’homme ou l’animal en vue d’établir un diagnostic médical ou restaurer ; corriger ou modifier leurs fonctions

2 fiches d’activité décrivant une tâche professionnelle - Compléter le tableau des activités journalières - Compléter les documents de présentation de l’entreprise d’accueil EXEMPLE DE FICHE DESCRIPTIVE DE COMPTE RENDU D'ACTIVITÉ LIÉE AUX ASPECTS TECHNIQUES FICHE D’ACTIVITE REALISEE EN ENTREPRISE NOM : ………………………………………..Prénom : ……………………………………….. Période n° …… Du ……………………. Au ………………………… Identification de l’entrepriseRaison sociale :……………………………………………………………………………… Adresse :………………………………………………………………………………

caractéristiques (salaires , formation..) , tandis que dans une troisième et dernière partie , nous étudierons quelles sont les évolutions professionnelles possibles du manager de rayon. I – Les missions du manager de rayon A) Gestion des achats et des stocks Une des missions dont le manager de rayon doit s'avérer capable est de gérer de façon professionnel les achats relatifs à son rayon . Ainsi il contribue avec sa hiérarchie à sélectionner les fournisseurs et les marchandises dont il a besoin (hors

• Calcul du coût de l’unité d’œuvre. 3 OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT ( suite) B. Calculer les coûts complets • Qualité de tenue des fiches de coûts. • Exactitude des calculs des : Coût d’achat des MP Inventaire permanent Coût de production • Prise en compte du traitements des : encours, déchets, rébus,.. • Coût de distribution. • Coût de revient. • Détermination des résultats analytiques : Unitaire Global • Rapprochement du résultat analytique

• Calcul du coût de l’unité d’œuvre. 3 OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT ( suite) B. Calculer les coûts complets • Qualité de tenue des fiches de coûts. • Exactitude des calculs des : Coût d’achat des MP Inventaire permanent Coût de production • Prise en compte du traitements des : encours, déchets, rébus,.. • Coût de distribution. • Coût de revient. • Détermination des résultats analytiques : Unitaire Global • Rapprochement du résultat analytique

par une équipe de 8 à 12 personnes pour l’ensemble des rayons crémerie. Elle consiste à ranger les rayons et les remplir afin de mettre à la disposition des clients des rayons propres et d’attirer l’œil du client afin de vider plus facilement les stocks. Les différentes étapes de la mise en rayon sont celles-ci : * La première étape est de nettoyer le rayon de l’ensemble des cartons de la veille encore présent dans les rayons. Cette actions ne prend qu’une dizaine de minutes mais est indispensable

cette dernière. Cette phase comprend les étapes suivantes : 1.4.7.2.1. Connaître l’activité de l’entreprise La connaissance de l’activité de l’entreprise est un préalable et une étape fondamentale pour : * Connaître le cadre juridique et réglementaire dans lequel évolue l’entreprise ; * Comprendre les éléments de l’environnement qui influent sur l’information financière ; * Identifier les opérations inhabituelles ; * Adapter les contrôles aux spécificités de l’entreprise

d'organiser les écritures par le choix judicieux des livres et des comptes nécessaires afin d'en suivre facilement les opérations et d'en présenter les résultats En tant que technique elle fournit un certain nombre de renseignements chiffrés d'ordre juridique et économique exprimé dans des états appelés comptes. Conformément au code de commerce toute personne physique ou morale exerçant l'activité commerciale .industriel ,etc....doit tenir une comptabilité . La comptabilité est une technique quantitative

Appliquer la méthode de centre d’analyse 3 OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT ( suite) B. Calculer les coûts complets • Qualité de tenue des fiches de coûts. • Exactitude des calculs des : Coût d’achat des MP Inventaire permanent Coût de production • Prise en compte du traitements des : encours, déchets, rébus,.. • Coût de distribution. • Coût de revient. • Détermination des résultats analytiques : Unitaire Global • Rapprochement du résultat analytique et résultat

perso sur ses capacités à créer et sur ses réelles motivations. Le ou les porteurs de projet est (sont) l'atout majeur de l'entreprise nouvelle. C'est pourquoi il faut vérifier sa volonté et sa capacité à créer. 1) Le bilan perso du créateur: Inventaire de vos ressources et de vos freins par rapport à votre situation personnelle et en fonction de votre projet. Votre situation: * Age, situation, famille. * Formation, diplômes. * Expérience professionnelle et durée. * Expérience