Aspect Quantitatif Du Marché Cosmétique

ting à la création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19 25 50 59 59 62 Déterminer l’hypothèse de marché Analyser la gamme Déterminer la stratégie marketing Déterminer la stratégie publicitaire Déterminer le positionnement CHAPITRE 2 ■ Formuler les instructions créatives Stratégie publicitaire et stratégie créative La stratégie créative III

d’implantation internationale. Une partie de la rémunération versée aux mandataires sociaux dirigeants repose sur l’atteinte d’objectifs financiers d’une part, d’ordre qualitatif d’autre part. Pour le Président-Directeur Général, les objectifs quantitatifs et qualitatifs pèsent à part égale dans la détermination du bonus ; pour le Directeur Général délégué, ils comptent respectivement pour 2/3 et 1/3. Les critères financiers sont l’évolution du chiffre d’affaires, du résultat opérationnel et de la

téléphone et les rendez-vous. “De plus, il faut bien définir jusqu’où on peut aller. Pendant les enchères, il faut savoir dire non. Il est très important de comprendre que dans notre secteur, ce n’est pas celui qui remporte l’enchère qui remporte le marché.” (Cf. Annexe 4 : Réaffirmer les principes de bonne conduite) Il y a également un certain nombre de dérives qui ont été soulignées par Sylvie Plane : “L’outil a été détourné par des acheteurs de base qui l’ont utilisé comme un “bazooka”, notamment

la société au marché (actionnaires, investisseurs potentiels, analystes, agences de notation) et plus généralement au grand public d’informations financières la concernant. Elle est pour une part imposée par la réglementation (publication de comptes en particulier) et pour une autre réalisée sur une base volontaire (communiqués, présentations aux analystes, roadshows) dans le but de donner au marché une meilleure visibilité de la société et de ses projets. En effet, dans un marché où l’information

II) Mes missions accomplies 1.1) 1) Suivie des tendances du marché Analyse de l’offre Maroc pour les investisseurs du secteur de l’offshoring ……………12-13 a) Cette offre se développe autour de 3 axes b) Le Maroc possède un fort atout sur les couts c) Un environnement favorable à l’émergence d’un secteur dynamique et compétitif Positionnement du Maroc face au marché Francophone et Hispanophone……………….13 La conquête de nouveaux marchés européens…………………………………………….13 Révolution du monde arabe ………………………………………………………………13-14

moyen dont elles disposent pour vendre les produits de manière rentable. « C’est une démarche fondée sur l’étude scientifique des désirs des consommateurs et qui permet à l’entreprise, tout en atteignant ses objectifs de rentabilité, d’offrir à son marché cible un produit ou service rendu » Helfer et Orsoni, 1998 Retenons pour l’instant la définition classique suivante : « Ensemble des méthodes et des moyens dont dispose une organisation pour promouvoir, dans les publics auxquels elle s’adresse,

nord américain- reconstruction- 30 glorieuses Modèle classique marketing et publicité Promesses du produit (performances, prix)   Mai 68 : rejet des valeurs de la société de consommation Rejet du modèle classique du consommateur et des marchés à information parfaite ( Walras)  Prise en compte dans la vie de l’entreprise  Une révolution tirée par la PUB Le rôle des agences de com. dans l’établissement d’un nouveau paradigme décennie 70 L’émergence de l’image conséquence de

Selon les dépenses ........................................................................................ 126 4 II.5.1 .6 Selon la taille du ménage .......................................................................... 127 III.5.2 aspect quantitatif : origine des aliments dans la couverture des apports :...... 128 III.5.2.1 les apports energétiques............................................................................ 129 III.5.2.1.1 Selon le milieu .............................

COURS DE MARKETING 2011-2012 PLAN DU COURS Partie I : Connaissance du marché - Chapitre 1 : Etude de marché (ok !) - Chapitre 2 : Comportement du consommateur (ok !) Partie II : Stratégie marketing - Chapitre 3 : Objectif et segmentation - Chapitre 4 : Positionnement Partie III : L'action sur le marché : le mix marketing - Chapitre 5 : Produit (ok !) - Chapitre 6 : Prix (ok !) - Chapitre 7 : Distribution (fini ?) - Chapitre 8 : Communication (pas fini) INTRODUCTION AU MARKETING I-Définition

1. La démarche stratégique de Christian Tacquard l’a successivement conduit à : — analyser l’environnement général pour déterminer le secteur d’activité dans lequel il décidera de s’implanter ; — dans un second temps, il analyse plus en détail le marché de la biscuiterie, puis décide de reprendre l’entreprise Bühler ; — rachat de plusieurs entreprises dans le but de constituer un ensemble de PME disposant chacune d’un savoir-faire ; — création en 2006 de Goûters Magiques, entité détenue à parité