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ZA3157.I26 2004 381'.4502504 C2004-940490-3 Nous reconnaissons l’aide financière du gouvernement du Canada par l’entremise du Programme d’aide au développement de l’industrie de l’édition (PADIÉ) pour nos activités d’édition. Mise en pages : Info 1000 mots inc. Couverture : Richard Hodgson 1 2 3 4 5 6 7 8 9 PUQ 2005 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés © 2005 Presses de l’Université du Québec Dépôt légal – 1er trimestre 2005 Bibliothèque

stock. Dans notre exemple ci-dessus, la situation aurait été totalement différente si la clinique avait distribué cent comprimés d’aspirine par semaine et le réapprovisionnement n’allait pas avoir lieu avant un mois. Cent comprimés d’aspirine pourraient vous sembler suffisants pour une clinique ou un hôpital. Par contre, si vous travaillez dans un entrepôt de grande taille, cent comprimés d’aspirine semblent être très peu. Dotée d’une quantité pareille, l’entrepôt serait en pénurie d’aspirine

formule de vacances standardisée axée exclusivement sur le soleil, la mer et le sable. Cette croissance rapide a eu des conséquences néfastes sur l’attrait de Calvià en tant que destination touristique, tandis que la pression humaine multipliée par cent et excédant la capacité de la côte a fait chuter le tourisme de près de 20 % entre 1988 et 1991. La dégradation de l’environnement de l’île, la détérioration des systèmes sociaux et la menace d’un nouveau déclin du tourisme ont poussé la municipalité

Jayashree Watal, Shahin Yaqub et Dieter Zinnbauer. De nombreuses institutions et entités ont généreusement partagé les résultats et les informations dont elles disposaient. C’est le cas de la Banque mondiale, du Bureau international du travail, du Center for International and Interarea Comparisons (Université de Pennsylvanie), du Centre d’analyse de l’information relative au gaz carbonique, de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement, du Département des affaires économiques

centres de formation…) avec la possibilité de l’imprimer. Un renvoi au site serait clairement mis en évidence. II. ANALYSE DES RÉSULTATS A. ANALYSE DES QUESTIONNAIRES 1) Questionnaires adressés aux orthophonistes (résultats en annexe I) Cent quatre-vingt-quinze orthophonistes ont répondu à ce questionnaire qui leur a été adressé par courrier électronique et par le biais de forums professionnels. 51 a. Niveau d’aisance en informatique des orthophonistes interrogés La population

stimule le moral des employés - fournit aux employés des possibilités d’emplois variées/job adéquat - facilite un meilleur appariement des qualifications des employés et des besoins de l’organisation - Chances égales pour tous - Culture de transparence : info sur postes/échelles salariales/ pol RH - Communication sur l’évolution de l’entreprise Inconvénients : - Allonge le processus permettant de combler les postes vacants, puisqu’il provoque un processus en cascade - Peut créer des conflits et miner la

récupération d’information) des pages publiées dans le présent ouvrage faite sans autorisation écrite de l’éditeur, est interdite. Éditions des archives contemporaines 41, rue Barrault 75013 Paris (France) Tél.-Fax : +33 (0)1 45 81 56 33 Courriel : info@eacgb.com Catalogue : www.eacgb.com ISBN : 978-2-914610-76-6 Référence bibliographique : Roose E., Albergel J., De Noni G., Sabir M., Laouina A., 2008., Efficacité de la GCES en milieu semiaride, AUF, EAC et IRD éditeurs, Paris : 425 pages

classements de ces documents par spécialité, discipline ou domaine. En ce qui concerne la difficile question de la sélection des revues, CHI a décidé de maintenir constant l'ensemble des périodiques constituant le "noyau", soit un peu plus de deux mille cent revues choisies parmi celles dépouillées par l'ISI dès 1973. Il en résulte bien évidemment qu'aucune des revues lancées depuis cette date ne figure dans la base et que, parmi celles qui s'y trouvent encore, certaines sont moins représentatives de la

chapitres suivants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Chapitre 3 – Collecte et traitement des données : le data warehouse. . . 65 Explosion du data warehouse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Info-déluge et info-famine. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 Entrepôt de données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 Les premiers infocentres : libérer l’utilisateur . . . . . . . . . .

applications qu‟ils désirent. Si le projet Android@home parvient à se développer, il s‟agira d‟un des meilleurs systèmes de démocratisation de la domotique. Google réussirai là où les systèmes propriétaires et les applications domotiques sur PC Media Center ont échoué. Toujours dans une optique de démocratisation de la domotique, Orange a lancé en 2011 Hello Demain. C‟est une exposition temporaire destinée au grand public à la Cité des Sciences et de l‟industrie à Paris. On peut y découvrir et tester