Association Familiale Mulliez

QUESTIONS DE GOUVERNANCE La gouvernance de l’entreprise familiale 77 conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants Pascal Viénot en collaboration avec Christine Blondel, Thierry Colatrella, Serge Gautier, Agnès Touraine Préface de Daniel Lebègue 77 conseils et bonnes pratiques de gouvernance à l’usage des administrateurs, actionnaires et dirigeants Ce livre - et c’est son originalité - transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant un

avait réussi à augmenter sa part de marché au sein de l'UE en dépassant la barre des 4% entre 1990 et 1996. Depuis sa part a stagné et le scénario de base indique qu'elle repasserait en dessous des 4% d'ici 2010. 1.7 - L’AMITH :Première association professionnelle créée en 1960 pour le secteur du textile-habillement, l’Amith assume aujourd’hui un rôle moteur pour la promotion et le développement de l’industrie du textile et de l’habillement. Elle initie des projets et dynamise les filières

par l’environnement économique dégradé et peinent de façon générale à générer du trafic en magasin. Quant aux chaînes de grande diffusion (Kiabi, La Halle !, etc.), elles souffriront de l’aggravation des pressions budgétaires de la clientèle familiale et populaire, leur cœur de cible.  Un léger mieux en 2014 Le chiffre d’affaires de la profession rebondira timidement en 2014 (+1,3% en volume). La consommation des ménages se redressera très progressivement en cours d’année (+0,2% en moyenne

années à venir se structurer autour de 5 groupes d'acteurs aux comportements stratégiques spécifiques : .. les chaînes indépendantes françaises: il s'agit de marque - enseigne développée au sein d'un groupe familial. On peut citer Promod, Jennyfer, Etam, ou Jacqueline Riu, enseigne du groupe Mulliez. Elles tirent leur force d'un maillage territorial dense, d'une forte noto.rié1~ et sont capables d'une forteJ~~~tivité imposée par les leaders de la mode rapide. Leur faiN~ implaQtation à l' éffffi'lger

groupes sociaux  : main- tient des positions sociales. Remarque © Cned – Académie en ligne7Séquence 6 – SE11 Famille et reproduction sociale Lisez le document et répondez aux questions : La transmission des valeurs passe par une emprise du cadre familial et social, dès la plus tendre enfance, sur les actes de la vie quotidienne. La première éducation repose sur les dressages du corps pour en faire un corps « pense-bête» de l’ordre social, sur la familiarisation continue et diffuse avec un certain

et de la Consommation. TRANSMISSION DE L’ENTREPRISE FAMILIALE Par Olivier MELLERIO Président de MELLERIO INTERNATIONAL Gérant de INTERFINEXA Avec l’appui d’Yves Magné Chargé de Mission, DGCIS, MINEIE Assistant projet : Alan Meza Bauer Octobre 2009 2 RESUME DES RECOMMANDATIONS STRATEGIE GENERALE Adopter une définition de l’entreprise familiale. Créer l’outil statistique permettant de distinguer les entreprises familiales au dessus de 1 million d’euros de chiffre d’affaires.

parcours clients et théatralisation des points de vente ------------------------------------------------- Nombre de référence : moyenne de 60 000 Crée en 1923, Leroy Merlin appartient au groupe Adeo qui dépend quant à lui du grand groupe familial Mulliez. Leroy Merlin est leader sur le marché de l’amélioration de l’habitat et du cadre de vie. L’entreprise s’est donné comme but « d’aider chaque habitant à rêver sa maison et la réaliser ». En 1968, l’entreprise crée le premier libre service de

maintient des positions sociales. 6 Séquence 6 – SE11 © Cned – Académie en ligne Exercice 4 Doc. 3 Famille et reproduction sociale Lisez le document et répondez aux questions : La transmission des valeurs passe par une emprise du cadre familial et social, dès la plus tendre enfance, sur les actes de la vie quotidienne. La première éducation repose sur les dressages du corps pour en faire un corps « pense-bête» de l’ordre social, sur la familiarisation continue et diffuse avec un certain

de domination entre des groupes sociaux  : maintient des positions sociales. Exercice 4 Famille et reproduction sociale Lisez le document et répondez aux questions : Doc. 3 La transmission des valeurs passe par une emprise du cadre familial et social, dès la plus tendre enfance, sur les actes de la vie quotidienne. La première éducation repose sur les dressages du corps pour en faire un corps « pense-bête» de l’ordre social, sur la familiarisation continue et diffuse avec un certain

montagne et Tribord pour les sports aquatiques Ils font le groupe • Yves Claude Directeur Général 1999 Ouverturel’objectif est du premier Village Oxylane, dont • Olivier Leclercq Président du conseil de surveillance • Association familiale Mulliez (51%) et la famille du fondateur Michel Leclercq (49%) Actionnaires Chiffres d’affaires 2007-2011 2003 Ouverture duShanghai premier point de vente chinois à 2005-2006 Lancement des marques Kalenji (running), Fouganza (équitation)