Association française de l'audit et du conseil informatiques

l’ensemble des employés pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cour de ces deux moi ainsi de leur gentillesse envers moi. AUDIT SOCIAL CAS du: Contrôle et Régularisation des déclarations de cotisations sociales et contributions fiscales INTRODUCTION PARTIE 1 : I. L’ENTREPRISE D’ACEUILLE A) La FICHE TECHNIQUE B) LE CABINET ET SON DERIGEANT II. L’AUDIT SOCIAL A) DEFINITIONS B)

RAPPORT ANNUEL 2011 Haut Conseil du commissariat aux comptes Rapport annuel H3C 2011 HAUT CONSEIL DU COMMISSARIAT AUX COMPTES Le rapport annuel rend compte des activités du H3C au cours de l’année 2011 et leur prolongement au cours des premiers mois de 2012. En date du 5 juillet 2012, le H3C a adopté le présent rapport établi en application des dispositions de l’article R. 821-13 du code de commerce, aux termes duquel le Haut Conseil établit chaque année un rapport public retraçant

entre l’audit et les principaux mécanismes de contrôle existant dans les entreprises ? Le présent article tente de dégager ces liens. I. L’audit D’après le dictionnaire Robert, l’audit est la procédure de contrôle de la comptabilité et de la gestion d’une entreprise. Cette définition peut être étendue, au-delà du contrôle de la gestion d’une entreprise, au contrôle de la gestion d’une tache quelle qu’elle soit. On peut, ainsi, aussi bien parler de l’audit d’états comptables que de l’audit d’une

scolarité, les affaires générales et financières, la communication et les relations internationales. • Locaux Depuis 2006, l’ISEM occupe de nouveaux locaux répartis sur 5 066 m2 avec : - 6 amphithéâtres de 125 places - 12 salles de cours - 5 salles informatique - 1 laboratoire de langues Une antenne délocalisée en Lozère, près du Château d’Orfeuillette, abrite les locaux dédiés à la formation “Management Hôtellerie Tourisme”. L Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management Université Montpellier

se retrouve au service de la stratégie de l'entreprise. C'est à partir de là que les PGI (Progiciels de Gestion Intégrés) encore appelés ERP, se sont peu à peu imposés aux entreprises, visant à intégrer l'ensemble des EDI (échanges de données informatiques) et de leurs applications. Aux applications spécifiques, très onéreuses et cloisonnées qu'elles développaient, depuis plus de 30 ans, de nombreuses entreprises ont fini par préférer ce type de progiciels, bénéficiant d'une expertise et d'un support

Présentation de l’audit « Aspect théorique » ............................................... 1 Section (01) : Concept de l’audit interne et ses objectifs....................................................... 2 1. 2. 3. 4. Historique de la fonction d’audit interne ........................................................................ 2 Définition de l’audit interne.............................................................................................. 3 L’orientation actuelle de l’audit interne

le nom de la loi Sarbanes Oxley) du 30 juillet 2002 s’inscrit dans ce vaste mouvement de réaction à la crise de confiance dans les marchés financiers. Les scandales et les dérives révélés au cours des années 2000 au sein de grandes entreprises françaises ou étrangères ont jeté une lumière crue sur les manquements observés dans leur fonctionnement interne. Elle a montré l’impérieuse nécessité d’améliorer de manière structurelle leur contrôle interne. Des lois ont alors été édictées pour améliorer

Recherche en Gestion (IRG) THESE en vue de l’obtention du grade de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (Arrêté du 30 mars 1992) présentée et soutenue publiquement par Eustache EBONDO WA MANDZILA le 29 septembre 2004 LA CONTRIBUTION DU CONTROLE INTERNE ET DE L’AUDIT AU GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE. Membres du jury Directeur de Thèse: Madame Geneviève CAUSSE, Professeur, Université Paris XII- Val de Marne Rapporteurs : Monsieur Benoît PIGE, Professeur, Université de Franche-Comté Monsieur Robert TELLER, Professeur

GROUPE CONSULTATIF D’ASSISTANCE AUX PLUS PAUVRES [PROGRAMME DE MICROFINANCE] Audit externe des institutions de microfinance Guide pratique Volume 1 À l’usage des clients d’audit : Conseils d’administration, dirigeants, bailleurs de fonds, créanciers et investisseurs Série « Outil technique » n° 3 Décembre 1998 Audit externe des institutions de microfinance − Guide pratique 1998, CGAP/World Bank, Groupe consultatif d’assistance aux plus pauvres Traduit en français par le service de traduction

supervision de : Mémoire de Master pour l’obtention du Master Sciences du Management : Logistique et Stratégie Spécialité « Conseil-Audit-Contrôle » (C.A.C) DE LA ATURE DES LIE S E TRE AUDIT ET LUTTE CO TRE LA FRAUDE Université de la Méditerranée – Faculté de Sciences Economiques et de Gestion Master Sciences du Management : Logistique et Stratégie Spécialité « Conseil-Audit-Contrôle » (C.A.C) SOMMAIRE I TRODUCTIO ......................................................................