Assurance automobile

Economica, 1997 : Albert Michel "Le rôle économique et social de l'assurance" 2 "Secteur des assurances au Maroc", Revue d'information de la BMCE n°283, nov-déc 2001 L'assurance n'a pu voir le jour qu'après l'avènement du protectorat. Et, avec le temps, cette pratique a pu tisser une place dans la société marocaine. Cependant, la dernière décennie a été mouvementée pour le secteur des assurances au Maroc. De nombreuses compagnies ont dû faire face à d'importantes difficultés qui se sont traduites

le marketing des assurances 1- Introduction: a- le marketing: Le marketing a pour objectif de contribuer à l’accroissement du chiffre d’affaires et de la rentabilité de l’entreprise en développant et en assurant la promotion des produits et services auprès des clients et des intermédiaires. Il regroupe l'ensemble des travaux de veille concurrentielle, d’études produites, d’actions commerciales et promotionnelles, via différents moyens (outils d’aide à la vente, communication, internent…)

travail est votée. C'est la MGF qui, grâce à sa bonne santé financière, peut et va accueillir cette nombreuse et nouvelle clientèle. 1917 :
Georges Durand, co-fondateur de l'Automobile Club de l'Ouest et des 24 Heures du Mans, crée la Défense Automobile et Sportive, la DAS. Il veut apporter une réponse au souci naissant de l'époque : les dangers de la circulation routière. Un groupe naît. 1918 :
Gustave Singher invente la Nouvelle Mutuelle du Mans qui en 1923 regroupe les trois autres Mutuelles

2004 223 KDH 2005 211 KDH 2006 135 KDH 2007 266 KDH 2008 228 KDH 2009 300 KDH ASSURANCES Assurance automobile : RMA WATANYA Assurance accident de travail : CNIA RD : Police 70754521990023 REFERENCES FINANCIERES - WAFA BANK : Agence Kenitra médina N° 3010101173155 - BMCE

d) La segmentation en marketing d’assurance : Deuxième Chapitre : Marketing mix des assurances  1. La politique produit : 2. 2 - La politique Prix 3. La politique de distribution 4. La politique de Communication Troisième chapitre : La CRM en assurance Etude de cas : ← La Pratique du C.R.M à R.M.A WATANYA ← Stratégie Marketing d’AXA assurance : Assureur préféré des Marocains. Conclusion Bibliographie [pic] Historiquement, le

l’assurance agricole, l’assurance export et l’assurance vie. VN 10 DT Etat tunisien (59,78%) 1 500 000 149,250 MDT 18,97% Recommandation Prix au 10 juin 2008 Prix d’entrée minimuminvestisseur stratégique Valeur Secteur Acheter 99,500 DT 164 DT STAR Assurance Un respect sans faille du plan de restructuration, prévu sur la période 2004- 2009 et une assise financière remarquablement assainie : la marge de solvabilité réelle retrouve des valeurs positives et le taux de représentation est en amélioration

PRESENTATION DU PLAN D’ACTION STRATEGIQUE 2007 - 2009 04/04/2007 Direction des assurances et de la prévoyance sociale 1 PLAN I- INTRODUCTION II- BILAN 2006 III- PERSPECTIVES 2007-2009 IV- CONTRAINTES 04/04/2007 Direction des assurances et de la prévoyance sociale 2 I- INTRODUCTION I-1 Le personnel de la DAPS est composé de 151 personnes (contre 169 en 1998) réparties comme suit : Effectif % Féminin 65 43% Masculin 86 57% Total 151 100% < à 30 ans < à 40 ans Age moyen : Personnel

RECOMMANDATION MAIF RAPPEL DU BRIEF : La MAÏF souhaite prendre parole auprès des 30-49 ans avec enfants dès Octobre 2013. Elle veut mettre en avant un discours de conseil et prévention sur trois thématiques : Vie quotidienne, maison et automobile. INTRODUCTION En 2011, la ministre de l’Economie annonce des mesures pour renforcer la concurrence entre assureurs et baisser le coût des primes des consommateurs. Selon une étude du cabinet Accenture, 64% des français ne comptaient pas changer d'assurance

descriptive du marché des assurances au Maroc 06 A. Structure du marché 08 1. Approche produit 08 2. Les intervenants du secteur 09 B. Analyse du marché 11 1. Taille du marché 11 3. Le classement des compagnies d’assurance au Maroc : 12 III. Réglementation du secteur d’assurance au Maroc…………………13 A. Cadre juridique des opérateurs d’assurance ………………………13 1. La réglementation avant l’indépendance………………………..13 2. Le code des assurances modernise la législation

page 8-9 1.4/ La concurrence page 10 1.4.1/ La concurrence direct et indirect page 10-11 1.4.3/ Opportunités et menaces page 12 1.5/ Les principaux produits page 12-14 II) Mission 2.1/ Prospection et phoning concernant les assurances santé page 15 2.1.1/ Mes cibles page 16 2.1.2/ Outils d’aide à la vente page 17 2.1.3/ Objectifs/Résultats obtenus page 23 2.2/ Réception et traitement des e-mails page 26 2.2.1/ Exemple d’un e-mail et son traitement