Atelier 2 Constituer Une équipe Commerciale Mission 1

Remerciements Sommaire INTRODUCTION ………………………………………………...……. Page 1 Première partie : le Management …………………………….….……. Page 10 Deuxième partie : la GRH ……………………….…………................ Page 22 Troisième partie : La relation Management- GRH au sein des entreprises … ………………………………………………………………................. Page 32 Quatrième partie : Analyse des données………………………………..Page 42 CONCLUSION ………………………………………………………… Page 46 Annexe  Bibliographie  Webographie  Table des matières

Président Directeur Général Laarbi CHAWKI Directeur Général Yassine CHAWKI Directeur Financier Ali BENYAHIA Chef Comptable Loubna ZAGHLOULI Directeur Technique Salim REGAY Responsable magasin Mouncef SBAI Directeur Commercial Amine BEN SAID Chef des Ventes Mahfoud BENKACEM Chef des Achats Khadija OULHRIZ Directeur des Ressources Humaines Abderahman FEDLAOUI Responsable de la Paie Abdelkrim LINAOUI Descriptif de la Société S.A. FIL D’ART 142

1  Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing­etudiant.fr  Documents mis à disposition par :    http://www.marketing­etudiant.fr    Attention  Ce document est un travail d’étudiant,   il n’a pas été relu et vérifié par Marketing­etudiant.fr.  En conséquence croisez vos sources :) 2  Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing­etudiant.fr  Licence « Management du Sport »                      Organisation et gestion de l’entreprise                Etudiants :   BOUCHET Antoine  Morisse Laurent 

organisationnels, l'externalisation est aujourd'hui une composante majeure de ce phénomène de réorganisation accompagnée du recentrage des firmes sur leur cœur de compétences. Une enquête récente (1) révèle que 75% des entreprises européennes pensent à l'externalisation et que le recours à un prestataire constitue un changement important pour l'évolution de 18% des entreprises interrogées. Ce chiffre est estimé à 52% à l'horizon des dix prochaines années. La littérature managériale traduit une évolution

Rapport de stage ouvrier LAFARGE CIMENTS MEKNES Réalisé par : Encadré par : M. ED-DBIRI Radouane 1 Remerciements Au terme de ce travail, je tiens à exprimer mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin au bon déroulement de mon stage ouvrier. Mes remerciements vont particulièrement à mon encadrant de LAFARGE Meknès ainsi qu’à tout le personnel, qui en mettant à notre disposition certains documents

RAPPORT DE STAGE [pic] [pic] Intitulé de la mission : Coordonner et piloter le chantier 5S du magasin H1 de Roissy Charles de Gaulle Tuteur industriel : SOMMAIRE Remerciements 5 INTRODUCTION 6 ABSTRACT / RESUME 7 1. Présentation de l’entreprise 8 1.1. Le groupe Air France – KLM 8 1.2. La Direction Générale Industrielle 12 2. La Direction Matériels et Services 15 2.1. Présentation 15 2.2. L’organisation générale 16 2.3. La logistique au sein de

énergie. Merci aussi aux équipes du service des relations étudiants/entreprises, qui ont fait preuve de beaucoup de sérieux et d’engagement. Au-delà de tout l’apprentissage cumulé et des relations entretenues au sein de DPFF, je suis très fier d’avoir été un vrai « Danoner », et d’avoir contribué, ne serait ce que dérisoirement, à «Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre». SOMMAIRE REMERCIEMENTS………………………………………………………………………………………………………….………………….2 PARTIE I : DANONE, EXPERT

poursuivrons aussi le programme de rapprochement des équipes, dans le cadre du plan Resonance. Les projets dans les transports et l’énergie sont nombreux dans le monde. Notre réseau international de filiales et nos compétences multiples devraient bénéficier encore davantage des synergies développées. 20 09 2009 constitue la première année du groupe Soletanche Freyssinet : elle aura permis aux cinq sociétés qui le composent de rapprocher leurs équipes, leurs savoir-faire et leurs techniques. Elle aura

 1° Présentation du territoire : 1.1 Situation géographique : Le C.C.A. S (Centre Communal d’Action Sociale de Lescar) est un établissement, sur le canton de Lescar, public administratif communal présidé de droit par le Maire de Lescar, M. Christian Laine. Lescar se situe à la périphérie de Pau, chef-lieu du département et ville la plus importante en termes démographique, économique et culturel. Lescar présente une offre commerciale dense totalisant près d’un milliard

[pic] ← USINE D’ASMENT TEMARA……………………………………….2 ← DEDICACES ………………………………………………………………3 ← REMERCIEMENTS…………………………………………………….4 ← INTRODUCTION………………………………………………………..5 ← CHAPITRE I : présentation générale………………………….6 I. Présentation générale 1. Fiche d’identité………………………………………….7 2. Historique………………………………….....................8 3. Présentation d’ ASMENT TEMARA…………………