Atelier 2 Constituer Une équipe Commerciale Mission 1

Rapport de Stage : | Opérateur de conditionnement | Maxime Prud’homme | | UFA 2 | | | Sommaire Sommaire ………………………………………………………………………………………………………………….page 1 Remerciements ………………………………………………………………………………………………………...page 2 Introduction ..…………………………………………………………………………………………………………….page 3 Présentation de l'entreprise …..………………………………………………………………………………….page 4 Historique Dates clés Organigramme des services Objectifs Présentation de mon activité au sein du Service

Sommaire Chapitre 1 : présentation générale de l’office chérifien des phosphates : 5 1. Présentation générale de l’OCP : 5 2. Historique de l’OCP : 6 3. Fiche signalétique de l’OCP : 7 4. Dates clés de l’OCP : 7 5. Filiales de l’OCP : 10 Chapitre 2 : complexe chimique Jorf Lasfar : 11 1. Présentation du complexe Jorf Lasfar : 11 2. Diagramme du complexe Jorf Lasfar : 13 Chapitre 3 : procédés de fabrication de l’acide phosphorique : 14 1. Introduction : 14 2. Domaines d’utilisation

opérationnels, de véritables managers à même de relever le défi de l’industrialisation et du développement durable. C’est donc dans cet établissement que nous avons durant deux années suivi notre formation de Brevet de Technicien Supérieur option Gestion commerciale. Ladite formation comporte à son terme des exigences académiques dont la première est l’admissibilité et la seconde la réalisation d’un stage pratique aboutissant à la rédaction d’un rapport dont la soutenance devant un jury permet l’obtention

Le Pilotage par le Dashboard Animé par : M. Mohammed NACIR 2015 Mohammed NACIR 1 SOMMAIRE 1. Pourquoi le Dashboard 2. Les principes de conception et de fonctionnement 3. Les instruments du Dashboard 4. Les indicateurs 5. Etapes du projet de mise en place 6. Traitement des écarts Mohammed NACIR 2 1 1. Pourquoi le Dashboard ? Mohammed NACIR 3 Pourquoi les tableaux de bord ? Le tableau de bord est un instrument de communication et de décision qui permet au dirigeant de surveiller les points

TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES 1 ANALYSE 3 1. L’association QUALITEL 3 a. Les valeurs 4 b. Les activités 4 c. La certification : 5 d. Organisation 5 e. Partenariats 7 2. Définition du marché : 7 a. Le logement en France 7 b. Le logement certifié en France 9 3. Concurrence : 10 4. Cibles : 11 1. Acteurs de l’offre de logement 11 2. Professionnels du bâtiment 11 3. Acteurs Institutionnels – Collectivités et élus territoriaux 12 4. Bénéficiaires

Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr Licence « Management du Sport » Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités

de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs

» Organisation et gestion de l’entreprise Etudiants : BOUCHET Antoine Morisse Laurent Année universitaire : 2007/2008 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme financier Présentation des

1. Qu'est-ce que la maintenance ? D'après la norme ANOR (NF X 60-010): "Ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien dans un état spécifié ou en mesure d'assurer un service déterminé". De cette définition, on retient ce qui suit: "maintenir" contient la notion de "prévention" sur un système en fonctionnement; "rétablir" contient la notion de "correction" consécutive à une perte de fonction; "état spécifié" ou "service déterminé" implique la prédétermination

au 19 février 2000 Usine Colgate-Palmolive de Compiègne. Stage technique TN05 - Février 2000 RAPPORT DE STAGE Stage technique effectué dans l’usine Colgate-Palmolive-France de Compiègne du 24 janvier au 19 février 2000 THOMASSET Céline - TC01 - 1 Stage technique TN05 - Février 2000 Remerciements Merci tout d’abord à la société Colgate-Palmolive de m’avoir acceptée au sein de son usine de Compiègne, afin d’effectuer mon stage technique durant quatre semaines. Merci également à la plupart de