Atelier 2 Constituer Une équipe Commerciale Mission 1

Analyse Financière : [pic] [pic] Sommaire : Sommaire : 2 Présentation de l’entreprise : 3 Bilans : 9 Bilan de l’année 2006 : 8 Bilan de l’année 2007 : 9 Bilans fonctionnels : 10 Bilan fonctionnel de l’année 2006 : 10 Bilan fonctionnel 2007 : 11 Agrégats: 12 Présentation des agrégats et de leurs calculs : 12 1) Le FRNG : 12 2) Le BFRE: 12 3) Le BFRHE : 13 4) Le BFR : 13 5) La trésorerie nette : 15 Analyse de la situation de l’entreprise

contraintes – problèmes – solutions Synthèse : apports et intégration de la formation dans le stage – acquis par rapport au projet professionnel – perspectives Conclusion COMMENTAIRES Total correction du rapport /20 YU Jun SeRéCom 06 1 Rapport de stage 2007-2008 SOMMAIRE Remerciements---------------------------------------------------------------3 Glossaire----------------------------------------------------------------------4 Signalétique-----------------------------------------------------------------5

TECHNICIEN SPECIALISE 0 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord Document élaboré par : Nom et prénom EFP EL HASSAN TAACHA ISTA Rte Sebta Tétouan DR N.O.II Révision linguistique Validation - OFPPT/DRIF 1 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Module : Tableau de bord SOMMAIRE Présentation du module Page 6 7 8 9 9 10 11 12 12 Résumé de théorie LE TABLEAU DE BORD Système d'information pour le pilotage à court terme SECTION I : LES

honorer leurs dettes. De bons indicateurs favoriseront la recherche de capitaux. A contrario, de mauvais indicateurs rendront cette recherche plus difficile et pourront même entraîner un retrait de certains actionnaires (vente de leurs actions).   2 – Le système d’information 21 – Le système d’information Le système d’information doit permettre d’avoir une vision commune et globale de l’organisation, de ses objectifs et de ses actions. Pour traiter, structurer, classer et diffuser les informations

PLAN 1- Page de garde 2- Plan 3- Remerciements 4- Introduction: · Annonce du stage · durée · lieu · secteur · objectif 5- Présentation de l'entreprise: · L'entreprise et son secteur d'activité · Historique de l’entreprise 8- Les Missions du poste occupé 9- Les tâches périphériques 10- Conclusion Remerciements: "C'est grâce à Dieu vers qui vont toutes les louanges que ce travail s'est accompli" A ma famille qui m'a beaucoup aidé. A mes collègues les plus sincères: ils

l’organisation • • • • • • Rappels « théoriques » Caractéristique d’une structure Les structures simples Les structure complexes Organisation par processus Les configurations organisationnelles selon MINTZBERG Sommaire copyright Alain TONCOURT 2014 2 1 Rappels : Principales théories copyright Alain TONCOURT 2014 3 TAYLOR = division du travail et autorité fonctionnelle. L’exécutant suit les consignes de plusieurs responsables fonctionnels. Parfaite définition des tâches. Mais vision partielle

S S O C I É Table des matières Définition du Commerce Associé ................................................2 Principales spécificités ..............................................................3 Des origines à aujourd’hui .........................................................4 Poids économique ......................................................................6 Rôles et missions des groupements ........................................12 Gouvernance des groupements de commerçants associés

de qui j’ai beaucoup appris. • Les équipes d’IER qui m’ont accueilli : le département « Direction Service Clients » de X, ainsi que le département « Qualité, Systèmes d’information » de X et notamment X, le maître d’œuvre (MOE) du projet I-Care, ainsi que l’équipe de consultants CSC avec qui je partageais l’open space. • Mon tuteur de mémoire : Hervé Chomienne qui m’a guidé dans mon mémoire et notamment l’analyse de l’étude de cas. 1 Remerciements Je tenais à remercier

Conseil Supérieur de l’Education du 14 mai 2009 ; Vu l’avis du Conseil National de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche du 18 mai 2009 ; ARRÊTE Article 1 La définition et les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur «communication» sont fixées conformément aux dispositions du présent arrêté. Article 2 Le référentiel des activités professionnelles, le référentiel de certification et les unités constitutives du référentiel de certification du brevet de technicien

des Nations Unies pour le développement STRATEGIE ET PLAN DE COMMUNICATION PNUD-MAURITANIE 2016-2017 Cheikhna A. Aidara Chargé de Communication/PNUD - Mauritanie Décembre 2016 Stratégie et Plan de Communication 2016 – 2017 PNUD MAURITANIE 2 COMMUNICATION ET STRATEGIE La communication est stratégique. Elle va au-delà de l’information. Elle établit et crée un dialogue avec les parties prenantes, les acteurs, les partenaires et les citoyens en général. Plusieurs études montrent les liens