Atlas Blue

décembre 2006). Les fruits de cette nouvelle politique aérienne se sont rapidement fait sentir : *  Entrée de nouvelles compagnies aériennes (RyanAir, EasyJet…) ; *  Création des premières compagnies low cost marocaines dédiées au tourisme : Atlas Blue suivie de Jet4you ; * Mise en place de partenariats avec les TO intégrés des principaux pays émetteurs pour le Maroc (France,   Espagne, Allemagne, Royaume-Uni, Belgique, Italie) pour la densification de lignes prioritaires et la mise en place

ISCAE Mastère spécialisé en Contrôle de gestion 2006-2007 Conception d’une comptabilité analytique à ATLAS HOSPITALITY MOROCCO Réalisé par : Houda LAAQOUD Encadré par : Abdelghani BENDRIOUCH ISCAE - M.S. en contrôle de gestion Atlas Hospitality Morocco Conception d’une comptabilité analytique pour AHM INTRODUCTION PARTIE I : ENVIRONNEMENT INTERNE ET EXTERNE DE LA SOCIETE INTERNE 2 6 1- ENVIRONNEMENT EXTERNE : 6 1-1 LE TOURISME AU MAROC : IMPORTANCE SOCIO-ECONOMIQUE 6 1-2

et à son image internationale. Son histoire remonte en 1946 avec la création de la Société Air Atlas qui exploite des avions Junkers JU52 sur le réseau Algérie, Espagne et France. En 1946: Création de la Société Air Atlas exploitant des avions Junkers JU52 sur le réseau Algérie, Espagne et France. Le 25 Juin 1953, la naissance officielle de la Compagnie Chérifienne de Transport Aérien Air Atlas/ Air Maroc C.C.T.A. avec un capital de 672.000.000 de FF et une participation étatique de 34 %. Le

Amellagou est opérationnelle ,l’escalade a Todgha est en cours de réalisation. Tourisme de Santé : Le Plan de développement du thermalisme et sablo- thérapie est en cours de finalisation Transport aérien Deux compagnies low-cost marocaines Atlas-blue et Jet4you,ont été lancées respectivement en 2004 et 2006, le Maroc a enregistré en 2007 de taux de croissance du trafic aérien global de17% , Environnement touristique Outre les festivals, culturels, musicaux, etc., rien d’innovant n’a été

mère Groupe Royal Air Maroc Date de création 28 juin 1957 Dirigeant Driss Benhima Capital 1 929 959 600,00 MAD Chiffre d’affaire 1 milliard Euros Résultat net 4,99 milliards MAD Objet social transport aérien Filiales RAM Express, Atlas Blue, Royal Air Maroc Cargo, Jet4you Taille de la flotte 70 au total plus de 22 commandes. Nombre de destinations 90 en 2010 Effectif total 4600 Principal Actionnaire l'État marocain 68% Site Web www.royalairmaroc.com Présentation

Positionnement stratégique sur le balnéaire et le culturel ; Commercialisation de produits touristiques moyens et haut de gamme. 17 Opportunités Menaces 18 Faiblesses Opportunités : Emergence des compagnies aériennes low cost telles que Atlas Blue Signature de l'accord Open Sky, libéralisant le ciel marocain Conquête des marchés moyenorientaux, russes et scandinaves Développement du tourisme de niche : golfe, affaires, écotourisme… Promotion de la destination Maroc via un nouveau portail

97% par Air France, 1,32% par Iberia et le reste (0,32%) par des actionnaires privés. Royal Air Maroc (RAM) est l’une des plus anciennes entreprises marocaines, crée en 1946 sous le titre de « Société Air Atlas ». Sitôt l’indépendance du Maroc du protectorat français acquise, air atlas devint Royal Air Maroc en 1957. La société a par la suite connu plusieurs changements majeurs dans sa structure, voire même dans la plupart des cas, dans ses objectifs stratégiques. La croissance de la Royal

finalisée. AFTEC a réalisé un CA de 7.7M€ en 2008, mais pas de trend de croissance élévé, la rentabilité nette est fluctuante (5% en 2008, -0.3% en 2006…). Pas de comptes conso disponible pour le groupe Forteam. 2 entités composent le groupe : VH Blue (10M€) destinée aux particuliers et VH Green (7M€) destinée aux entreprises. Cependant nous n’avons pas le détail du consolidé et dans la presse (XERFI) le chiffre d’affaire consolidé de WSI est estimé à 40M€. WSI international est détenu par le

de commercialisation, le prix et la satisfaction des acheteurs. Ils aident au repositionnement ou à la reconversion des projets. Ils préparent des plans de relance. Clients 2001-2003 Addoha Aménagement du Bouregreg Auchan - Acima Bahia Resort Batam Blue Invest (Tahiti Beach) C.G.I. C.I.F.M. Caisse de Dépôt et de Gestion Centre Commercial Ghandi Consortium Marocco-Koweïtien Crédit Immobilier et Hôtelier Daewoo Découverte et Loisirs Der Krikorian Group Do it ! Fadesa Frescho Groupe Ona Initiative Group

Africa, the Zambezi River is one of the world’s most overused river systems. Nations such as Zambia and Zimbabwe compete fiercely to harness its water power. Annual water balance in Africa. In blue, rainy regions with natural water resources. In orange and grey, dry regions. Source : http://na.unep.net/atlas/africaWater/downloads/Africa_Water_Atlas_Executive_Summary_French.pdf Source : http://www.europeimages.com/en/programmes/4536-will-the-nile-war-take-place/ Below, the possible flashpoints