Atouts Contraintes Territoire Américain

allemand et Suisse. Contrairement a Air France qui dispose de deux réseaux complémentaires depuis le pôle de Roissy Charles de Gaule et celui de Schipol, Lufthansa-Swiss reste concentré autour de Francfort et Munich. British Airways, elle reste contrainte par les infrastructure de l'aéroport de Heathrow qui ne lui offre que deux pistes et aucun potentiel de développement à moyen terme. De plus la compagnie c'est plutôt orienté vers le voyage en classe affaire, réduisant ses vols vers l'Europe laissant

caractère pluridimensionnel de celle-ci ainsi que l’incertitude qui prévaut dans la définition de son champ d’action. Pour ce faire attachons-nous à certains auteurs qui ont planché sur la question. a) La planification selon Russel L. Ackoff (Approche américaine) Pour Russel L. Ackoff (1970), la planification consiste à « concevoir un futur désiré, ainsi que les moyens d’y parvenir» . Il insiste sur le fait que la planification est un processus qui implique la construction et l’appréciation d’un ensemble

l’espace ? L’UE dispose de nombreux atouts à l’origine de sa puissance économique mais l’UE doit encore évoluer pour devenir une puissance complète. Enfin, la puissance économique de l’UE est à l’origine d’une organisation inégale de l’espace européen. I. Les fondements de la puissance économique européenne La puissance économique de l’Union européenne s’appuie sur un certain nombre de facteurs qu’ils soient naturels, humains ou politiques. A. Un territoire complexe et diversifié 1. Les milieux

occupent aujourd’hui une PCS, une position donnée ? * ex : Parmi les agriculteurs, x% ont un père cadre. ✪ Plus il y a de mobilité sociale, plus il y a d’égalité des chances. ✪ Mobilité structurelle : mobilité qui s’impose aux individus (contrainte) a cause des changements de la structure sociale) * Ex : il y a de moins en moins besoins d’agriculteurs car ils sont de plus en plus productifs avec les améliorations de leurs machines. ✪ Mobilité sociale = mobilité structurelle + mobilité

Gérard Mulliez - Décentralisation : meilleure réactivité et adaptabilité, plus d’efficacité - Marketing : très bonne implantation et satisfaction du client : écoute client, service client développé - Stratégie de fidélisation de la clientèle - Atouts : prix, choix, services, qualité - Politique d’innovation : croissance interne régulière Management d’entreprise : - Verticalisation des métiers : chaque métier correspond à un projet - Politique de ressources humaines : développement de leur

Risques sur les Territoires - Promotion 2008-2009 Grands opérateurs de réseaux Atouts stratégiques et vulnérabilités dans la gestion de crise Mémoire de fin d’étude : Capitaine Jérôme FRANCOIS Chef du centre de secours de NEUVILLE SUR OISE Chargé de communication Service Départemental d’Incendie et de Secours du Val d’Oise Directeur de mémoire : Lieutenant-colonel Patrick VAILLI, Responsable communication, Direction de la Sécurité Civile. Grands opérateurs de réseaux. Atouts stratégiques

……………………………………………………………………………………………………………………..……….………………… 3 Chapitre 1 Des cartes pour comprendre le monde ………………………………………………………………………….……………… 7 Chapitre 2 La mondialisation en fonctionnement ……………………………………………………...……………………………….… 27 Chapitre 3 Les territoires dans la mondialisation ……………………………………………………...………………………………… 57 Chapitre 4 L’Amérique : puissance du Nord, affirmation du Sud ……………………………………………………...…………… 79 Chapitre 5 L’Afrique : les défis du développement ……………………………………………………...…………………...……………

physique ,moral ou psychologique . Le pouvoir politique est un type de pouvoir qu'une personne ou un groupe de personnes exerce dans une société. C'est la souveraineté, soit le pouvoir de fixer les règles qui s'appliquent à la population sur un territoire donné. Il existe de nombreuses façons d’exercer un tel pouvoir, la plus évidente étant celle du chef politique officiel d'un État, tel qu'un président, un premier ministre, un roi ou un empereur. Les pouvoirs politiques ne sont pas limités aux chefs

CROISSANCE ET MONDIALISATION DEPUIS 1850 Introduction : Ford, un modèle industriel confronté à la mondialisation L’entreprise Ford est fondée en 1903 par Henry Ford (1863 – 1947). Basée à Detroit, dans la région des Grands Lacs américains, l’entreprise Ford est devenue en une dizaine d’années l’un des plus important constructeurs automobile au monde. Henry Ford est d’une grande renommée puisque c’est lui qui est à l’origine du Fordisme. Ainsi, la Ford T est la voiture la plus fabriquée

libérées de l'impasse de la Guerre froide, sont en mesure de réaliser la vision historique de leurs fondateurs. Un monde dans lequel la liberté et les droits de l'homme sont respectés par toutes les nations. » C'est le 6 mars 1991, que le président américain George H. W. Bush, utilise pour la première fois l'expression de « nouvel ordre mondial » dans un discours prononcé devant le Congrès pour clôturer la guerre du Golfe et célébrer la victoire des forces alliées, sous mandat de l'ONU contre l'Irak