Atouts Contraintes Territoire Américain

octobre 1958 : création de l’agence spatiale américaine, la Nasa ; Figure 3 l’agence spatiale américaine NASA * La sonde soviétique Luna-1 effectue le premier survol de la Lune et devient la première « planète » artificielle ; Figure 4 La sonde soviétique Luna-1 * 12 avril 1961 : Premier Humain envoyé dans l'espace pour un vol orbital, le russe Youri Gagarine. Figure 5 Youri Gagarine * 5 mai 1961 : Alan Shepard est le premier Américain dans l’espace pour un vol suborbital ;

satisfait ou remboursé Promotion de la publicité Le grand magasin aujourd’hui Printemps, BHV, Galeries Lafayette, Le bon marché, une centaine de points de vente en centre ville, format leader en format de vente, assortiment gamme très profonde. Atout: service très élevé Tendances: Faiblesse : cout structure très élevé, prix élevé 2) Le magasin populaire Consiste a une offre de produit de grande consommation à prix réduis. Répondre à une demande en terme d’offre plus discount. Magasins à prix

On peut donc penser qu’il s’agit essentiellement d’un commerce intrabranche, c’est-à-dire entre des branches de même secteur d’activité. (On s’échange des automobiles, des moteurs, du textile, des médicaments, etc.). Quant aux services qui sont un atout de la France du fait de sa spécialisation, ils concernent principalement le transport et les services aux entreprises. c) La disparité d’ouverture des économies (doc.3 p.47) Les différents éléments qui peuvent expliquer la disparité d’ouverture

Union européenne (UE) a instauré une monnaie unique pour plusieurs raisons. Lutter contre le coût des opérations de change qui entravait largement la libre circulation sur le territoire de l’Union. En effet, l’union monétaire est très vite apparue comme le complément logique à l’achèvement du marché intérieur. Étant donné l’importance du commerce intra-communautaire, les opérations de change alourdissaient les coûts des entreprises et renchérissaient les prix pour les consommateurs. Retirer

également organisationnel car il contraint les groupes à repenser leurs stratégies et leurs modes de développement. Après avoir réagi rapidement avec des mesures de réduction de coûts ou des cessions, l’heure est aujourd’hui à la mise en place des plans de développement à long terme en tenant compte de nouvelles donnes : la pression des actionnaires sur la rentabilité des groupes cotés, le potentiel économique et démographique des clientèles chinoises, asiatiques et américaines, la saturation de certains

Management et Gestion en entreprise 1 (bases) EG91 1 du 28 au 30 septembre 2009 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 Introduction aux matrices stratégiques Modèle Harvard Business Group Modèle du Boston Consulting Group Modèles Mac Kinsey : atouts / attraits opportunités / risques Modèle de Porter Sommaire MATRICES STRATEGIQUES 2 du 28 au 30 septembre 2009 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 Terrain de bataille : le marché Ses troupes : les commerçants, les vendeurs Son matériel

Rousseau. Idéalement, l’Etat enregistre les rapports de force entre groupes d’intérêt pour produire ses décisions. Il fournit un cadre juridique et réglementaire à la vie économique et sociale. Madison propose en quelque sorte de faire d’un mal un atout. Hormis quelques pays qui font encore de la résistance et pas pour très longtemps encore, La conception tocquevillienne est largement propagée. Ainsi, au regard d’une part, du nombre sans cesse croissant d’institutions de lobbying, d’écoles de commerce

.......................... p.13 Marseille-Provence 2) Les Partenaires........................................................................................ p.20 II – Comment faire d' « Esprit Client » un atout reconnu de Marseille-Provence?..................................................................................................... p.22 A) Missions Principales.......................................................................

que le caractère transnational de la firme repose également sur sa gestion et sa stratégie : la firme « globale » répond à un marché globalisé et s’émancipe ainsi de l’espace et du contrôle national. La nation ne doit pas se réduire à un simple territoire délimité par des frontières politiques ; elle désigne une « communauté » qui exprime une volonté, notamment des objectifs de politique économique et sociale. On peut donc s’interroger sur les relations qui s’établissent entre les firmes transnationales

La région Basse-Normandie, un territoire organisé, différencié, hiérarchisé A) Un réseau urbain et des transports peu développés La Basse-Normandie est une région rurale avec une faible densité de population, 83,6 habitants au km², contre 112 pour la moyenne française. Seul 64,5 % de la population vit dans une de ses onze grandes aires urbaines, soit dix-huit points de moins qu'au niveau national. La plus grande unité urbaine de la région, Caen, n'est qu'au 35éme rang des agglomérations