Atouts Et Faiblesse Agence Immobilière

demande de services de micro assurances 45 45 46 47 51 VI. DEFIS ET CONTRAINTES DE LA VIABILITE DES IMF OPERANT EN MILIEU RURAL 52 VI.1. Couverture des zones rurales par les IMF 52 VII. CONTRAINTES, ATOUTS ET OPPORTUNITES DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE 54 VII.1. Insuffisances et Contraintes VII.2. Atouts et forces du secteur VII.3. Opportunités d’investissement VII.4. Menaces du secteur 54 55 55 55 2 VIII. CONCLUSION ET AXES STRATEGIQUES DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE 59 VIII. 1

basée sur les notations externes,  la méthode notation interne fondation (FIRB),  la méthode notation interne avancée (AIRB).6 L'approche standard donne la possibilité de mesurer la fiabilité des contreparties par les notes allouées par les agences de notation, tandis que les deux méthodes « notation interne », plus élaborées, sont basées sur leurs propres données et procédures. Le choix de la méthode permet à une banque d'identifier ses risques propres en fonction de sa gestion. En méthode

dollars, entraînant une chute de la capitalisation boursière de l’ordre de 30.000 milliards de dollars. On peut donc conclure que c’est la spéculation à outrance qui est la cause de la crise financière actuelle qui a été d’autant plus profonde que les agences de notation dont la méthodologie est pour le moins opaque ont parfois attribué de bons points aux produits dits "pourris" ou "toxiques", voire à des Fonds et autres banques d’investissement aux bilans douteux.

secteur bancaire. Au jour d’aujourd’hui, tout porte à l’optimisme : le Royaume possède d'énormes atouts, dont en premier lieu l'indépendance de son marché financier qui est le 2ème en Afrique et le 1er dans la région MENA2, outre les liens économiques, financiers et capitalistiques que le pays entretient avec le continent africain et notamment les pays à forte communauté musulmane. Ceci est une base et un atout pour le Maroc dans le développement du secteur de la finance islamique. Le Maroc aurait

........................32 IV. RÉUSSIR 2020 : C’EST POSSIBLE ..............................................................35 1. LES OPPORTUNITÉS DE LA CROISSANCE MONDIALE...............................................................35 2. LES ATOUTS SPÉCIFIQUES DE LA FRANCE .......................................................................37 3. LES RÉFORMES PEUVENT RÉUSSIR, COMME LE MONTRENT LES TRANSFORMATIONS RÉUSSIES D’AUTRES PAYS.......39 UNE STRATÉGIE POUR DIX ANS ...............

ont confirmé et consolidé la position de leader de Douja Promotion Groupe Addoha sur le marché national de la promotion immobilière. Ce leadership est le résultat des effor ts incessants déployés par le Groupe pour faire face au déficit structurel du Royaume en matière d’habitat, œuvrer à l’assainissement du marché, au développement et à la diversification de l’offre immobilière. Le professionnalisme et l’abnégation de nos collaborateurs, jumelés aux exigences du Groupe, ont permis de dégager des

DANS LES AGENCES BANCAIRES Mémoire présenté et soutenu par SARA MARQUES Tuteur de L‟ICD : Monsieur Jean-François LEGUAY Tuteur d‟entreprise : Madame Nathalie SALMON Année universitaire 2013-2014 L‟institut International du Commerce et du Développement n‟entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires. Ces opinions devront être considérées comme propres à leur auteur. REMERCIEMENTS Tout d‟abord, je remercie vivement l‟ensemble des personnes des agences de l‟Unité

négociation bancaire 3 9 14 17 19 22 25 30 36 PARTIE II Le compte et les moyens de paiement Fiche 10 Fiche 11 Fiche 12 Fiche 13 Fiche 14 Fiche 15 Fiche 16 Fiche 17 Fiche 18 Fiche 19 Le compte bancaire et son ouverture L’ouverture de compte en agence de proximité : l’entretien en face à face Les incidents de fonctionnement Les agios et autres frais bancaires Les services associés au compte Le chèque Les cartes bancaires La vente de cartes bancaires : la montée en gamme Les autres moyens de paiement

rentabilité de l’agence et du portefeuille 30 Fiche 9 Un zoom sur la négociation bancaire 36 PARTIE II Le compte et les moyens de paiement Fiche 10 Le compte bancaire et son ouverture 45 Fiche 11 L’ouverture de compte en agence de proximité : l’entretien en face à face 52 Fiche 12 Les incidents de fonctionnement 59 Fiche 13 Les agios et autres frais bancaires 63 Fiche 14 Les services associés au compte 68 Fiche 15 Le chèque 71 Fiche

PUISSANCE 4 page 35 Synthèse Analyse SWOT Services PUISSANCE 4 page 36 Tableau de Synthèse « Intensité Concurrentielle » page 36 La Synthèse SWOT : Opportunité-Forces/Menaces-Faiblesses page 37 Partie 3 page 38 Le Développement Stratégie de développement page 39 Carte Conceptuelle Marché Varois Innovation – Etudes page 40 Offre PUISSANCE 4 page 41 Business Model page 42 La Stratégie