Attentes Des Consommateurs Parfums

solliciter les cinq sens du consommateur pour le séduire et accroitre son bien être. Parmi les facettes du marketing sensoriel, le marketing olfactif qui s’intéresse à la manière dont le consommateur s’adapte et réagit aux parfums. L’objectif reste de susciter des réponses favorables à l’achat, l’usage du parfum peut en effet répondre à deux objectifs à savoir : permet aux points de vente de se différencier de leurs concurrents permet aussi de répondre aux attentes du consommateur, tant extrinsèques (fonctionnalités)

combler leurs attentes : shampooings, produits pour la douche, déodorants, crèmes pour les mains, produits solaires… I- LE MARCHE MASCULIN DE L’HYGIENE BEAUTE Tous les hommes n’ont pas encore pris conscience de l’importance des soins corporels. Les plus jeunes constituent en fait la cible la plus intéressante, car ils représentent un vrai changement de comportement face à l’hygiène masculine. 1. La présentation du secteur L’homme, un marché de 18 millions de consommateurs… Une mine d’or

chiffres 2) LVMH organigramme 3) DFS, les enseignes de distribution sélective du groupe II. Présentation Sephora : 1) Historique de Sephora et ses dates clés 2) Présentation du concept III. Marché : 1) Evolution du marché 2) Comportement du consommateur 3) Présentation de la concurrence a) Les parts de marché des concurrents b) Marrionaud Concurrent n°1 4) Sephora sur son marché a) Positionnement b) Cible c) Quelques chiffres d) Stratégie de différenciation IV. Stratégie de croissance de Sephora

2Comment redynamiser un marché en décroissance ? Réflexion autour d’un nouveau concept de vente de parfums en GMS.REMERCIEMENTS Avant de commencer notre soutenance, nous tenons à remercier l’équipe CORANIA, notamment Laurent Cohen, directeur de Corania et Jeremy Benisvy, directeur marketing, qui étaient nos évaluateurs désignés pour la soutenance. Nous les avons rencontré régulièrement tout au long de la mission, lors des réunions avec Corania. Malgré cette crise sanitaire ils ont su s’organiser

Etude sur le marché de la Parfumerie SOMMAIRE Introduction Phase de recherche Recherche documentaire 1) Méthodes de fabrication d’un parfum 2) Les différents distributeurs II- Etude sur le marché du parfum A) Etude qualitative  Méthodologie  Interviews  Synthèse des entretiens B) Etude quantitative  Méthodologie  Enquête et interprétations IIIIVV- Analyse générale sur l’étude de marché Conclusion et recommandation Les annexes a) Les documents utilisés

commercialise des produits dont la définition est très réglementée et possède des spécificités propres. Il est défini par tout « produit destiné à être mis en contact, avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en état ou de corriger les odeurs corporelles »(Code de la santé publique, article L (531-1). Les ingrédients qui composent les produits sont également réglementés par l’Union Européenne

parfumerie et de la cosmétique est de 15,2 milliards €.[pic] Les parfumeries sélectives regroupent à elles seules en 2008, 51% du marché, soit une hausse de 4,5% et un CA de 2,9 milliards d’€, mais sont CA a tout de même baissé de -0,3%. 80% des parfums sont vendus dans celles-ci grâce à la théâtralisation de l’offre ce qui n’est pas le cas dans les GMS SEPHORA fait partie des parfumeries sélectives, c’est un marché très oligopolistique (Annexe 1) Il est toutefois intéressant d’étudier l’évolution

Introduction : analyse du cas 1 : son marché a : la demande Le client et le consommateur final exigent la qualité avant tout. En effet les CHR demandent des produits de qualités et originaux afin de se démarquer les uns des autres. Avec sa profondeur de gamme et grâce à la qualité de ses produits PAGO peut répondre à ses exigences. b : le marché Le marché est en progression car le consommateur à changé son comportement de consommation et prête de plus en plus attention à sa santé

parts de marché, elle connaît également des difficultés. Ces dernières sont principalement dues à l’évolution des attentes des consommateurs en terme de santé. En effet, ils ressentent le besoin de faire attention à leur alimentation et ne souhaitent plus consommer des sucreries qui pourraient nuire à leur santé. Chupa Chups a pris conscience des attentes de ces consommateurs, c’est pour cela qu’elle a lancé une nouvelle gamme de sucettes non sucrées. C’est pourquoi nous pouvons nous

Marketing opérationnel : Dans la peau d’un chef de produit Produit étudié : Le nouveau parfum de Boss Orange I. Contexte, cibles et positionnement II. Le marketing mix, les 4P III. Les recommandations IV. La phase suivante du cycle de vie du produit I. Contexte, cible et positionnement Tous les hommes sont ciblés, à partir de l’adolescence sans âge maximum. C’est un parfum placé haut de gamme, a l’image de la marque Boss Orange. Inclus dans un marché avec énormément