Auchan Diversification

d’affaires de 22% présente la meilleure performance. 4 / Horizon éco Nombre d’ouvertures et fermetures de magasins par enseigne entre 2007 et 2008 LIDL LEADER PRICE ALDI CASINO SUPERMARCHES MONOPRIX LECLERC CARREFOUR SYSTÈME U ED GEANT CASINO AUCHAN CORA INTERMARCHE ATAC SIMPLY MARKET NETTO CHAMPION-CARREFOUR MARKET -20 -40 -20 0 20 40 60 80 100 120 140 -2 -4 -7 2 0 0 22 17 14 10 8 7 75 91 131 Parmi les enseignes de la distribution alimentaire (hypermarché, supermarché et hard-discount), LIDL

France (1° enseigne de super dans le nord). 1995: Lancement du concept d’hyper et création de la MDD. 1999: Rachat du groupe Promodès par Carrefour et rapprochement entre Stoc et Champion. 2000: Création du site internet www.champion.fr 2003: Diversification de la gamme « produit n°1 » 2004: 1° enseigne à diffuser une campagne TV (câble et satellite) 2008-2011: Changement de nom Champion en Carrefour-Market A. Les chiffres et performances • 2° enseigne de supermarché en France

conscience de l’intérêt porté par les particuliers au bricolage. C’est à partir de 1979 qu’Auchan entre dans le capital de Leroy Merlin à hauteur de 50 %. L’entreprise passe alors sous le contrôle de l’association familiale Mulliez (Groupe Auchan). L’internationalisation de l’enseigne va alors démarrer. Les premiers magasins ouvrent en Espagne, en Belgique, en Pologne… Leroy Merlin va également racheter des enseignes à l’étranger afin de diminuer sa concurrence et par la même occasion

Présentation AUCHAN SIMPLY MARKET Et des 3 magasins SimplyMarket SimplyMarket est une enseigne nouvelle appartenant au groupe Auchan. Il s’agit en des formats super du groupe. Ainsi nous verrons dans unepremière partie l’organisation et la philosophie du groupe de la famille Mulliez et dans une seconde partie l’organisation et la philosophie de l’enseigne SimplyMarket. I. L’essentiel du groupe Auchan A- Chiffres et entreprise du groupe Dans les années 1960-1970 Auchan se développe

Les differents axes strategique utilizes par auchan: 1. Le prix Les hypermarchés développent des gammes larges : elles intègrent marques nationales, produits régionaux, produits Auchan et produits premiers prix. La politique forte s'appuie sur une offre renforcée en produits économiques et sur des baisses de prix. réduire les coûts en faisant travailler le client, c'est le sell discount lancer par Auchan. La politique discount forte s'appuie sur une offre renforcée en produits économiques

Aujourd’hui, Auchan est devenu l’un des leaders en France grâce à son importante implantation dans le pays, sa large gamme de produits, sa stratégie… Grâce à tout cela, Auchan en France c’est : - 121 hypermarchés, - 1,17 million de m2 de surface de vente, - 600 000 m2 d’entrepôts, - 50 000 collaborateurs, - 285 millions de clients (passages en caisse) en 2006, - 4,67 milliards d’articles vendus en 2006, - et un chiffre d’affaires HT, en 2006, de 14,5 milliards d’euros. Auchan est représenté

RAPPORT SUR LA STRATEGIE AUCHAN INTRODUCTION La position du groupe Auchan dans le monde : 175 000 collaborateurs présents dans 12 pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Chine, Taiwan, Maroc) CA de 35 milliards d'euros en 2006 Effectif de 175 000 salariés Une répartition de 395 hypermarchés Source : Auchan données 2005 La position du groupe Auchan en France : * 51 000 collaborateurs

travers ce dossier, nous allons étudier les différents concepts relatifs à la distribution d’une enseigne. Nous avons choisi de parler de l’hypermarché Auchan. I. Présentation de Auchan et analyse marketing. A) Présentation de l’enseigne Auchan est une société anonyme à directoire et conseil de surveillance. Le premier magasin Auchan ouvre ses portes au public en 1961, à Roubaix, sur l’initiative de Gérard Mulliez, son créateur. C’est une usine réhabilitée qui sert de surface de vente

Le groupe Auchan dans son marché 1) Auchan et ses concurrents : Le groupe Auchan s’est établi principalement sur le marché de la grande distribution. En France, ce marché est aujourd'hui très important car il fait d’elle la championne du monde des hypermarchés avec 1291 magasins aux diverses enseignes répartis à travers le pays. La grande distribution représente 50 % du commerce de détail et plus de 66 % du commerce alimentaire en France. Auchan étant en compétition très serrés avec

Corporate strategy Auchan Le groupe Auchan a divers objectifs stratégiques. Sur le plan national, son objectif principal est de faire face à la concurrence en France. Dans ce but, Auchan vise à offrir à ses clients des services diversifiés afin de satisfaire leur demande et leurs besoins. Le groupe tente de les fidéliser. Sur le plan international, le principal objectif du groupe est d’accélérer sa stratégie d’internationalisation pour rattraper ses concurrents. Auchan se concentre principalement