Auchan Durable

Centre de beauté Yves Rocher 03 87 00 00 00 www.yves-rocher.com SARL «Ma Petite Entreprise» Du Lundi au Samedi de 9h30 à 20h00 J’ai réalisé mon stage au centre de beauté Yves Rocher, situé dans la galerie marchande du centre commercial Auchan à X. Ouvert en 1992, il s’agit d’une SARL sous contrat de franchise avec la Société Yves Rocher. La responsable Madame X est également la gérante de l’établissement. La hiérarchie présente est la suivante : D’une superficie de m²

habitués mute vers une consommation plus responsable et durable qui permet de satisfaire son porte-monnaie (moins de dépenses), la planète (moins de gaspillage) et éventuellement la balance (moins de produits ingérés). Plus la crise sera longue, plus ces nouveaux comportements d’achat seront durables. 5 grandes tendances dominent le secteur alimentaire depuis plusieurs années : Praticité, Santé, Naturalité, Plaisir et Développement durable. Avec la crise, 3 tendances transversales font leur apparition

Eco Efficacité qui allie efficacité en eau froide et une réduction de son impact environnemental à plusieurs niveaux fait partie des innovations performantes de 2009. Le Commerce Equitable organise la distribution pour assurer le développement durable des producteurs et parvenir à une plus grande équité dans le commerce. La dimension sociale entre ici en jeu. Le label international Fairtrade/Max Havelaar témoigne de cette démarche équitable sur plus de 3000 produits en France. Il est important

l’information de la directrice du développement durable de Carrefour, ce dernier serait le premier donateur aux banques alimentaires. 84 millions de repas auraient été distribués en 2011 par Carrefour seulement (un chiffre a relativisé car la banque alimentaire annonce 50 millions de repas fournis grâce à la grande distribution dans son ensemble, soit 28 000 de tonnes. Carrefour pèserait d’après la banque alimentaire plus d’un tiers des « récoltes »). Auchan, Leclerc, System U, Casino, Cora, Intermarché ou

 Carrefour et le Développement Durable Sommaire 1.Le développement durable en général 4 2.Le développement durable en France 5 III.Le développement durable chez Carrefour Hypermarchés France 16 1.Les actions sociales 16 2.Les actions environnementales 16 3.Les actions économiques 17 4.Chiffres clés 18 1.Le positionnement 19 2.La cible 20 3.La copy stratégie 20

équitable  Prix très accessible pour la cible visée  Le coût de production élevé mais pour une qualité optimale La distribution  C’est un produit accessible par tous car il est distribué dans les grandes surfaces, telles que : Carrefour, Auchan, Monoprix …  et ils sont vendus dans des endroits où ils sont consommables tout de suite : o aéroports o cinémas UGC o Hôtel (Holiday Inn et Novotel) o Stations d’autoroutes (Autogrill, total …) o Point de vente à emporter (La croissanterie

L’HUMOUR AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE SYNTHÈSE DES RÉSULTATS DE L’ÉTUDE - 30 AOÛT 2011 PLANNING STRATÉGIQUE KANTAR MEDIA INTELLIGENCE - Août 2011 CONTEXTE DE L’ETUDE ÉVOLUTION DE LA COMMUNICATION DEVELOPPEMENT DURABLE ― Une thématique Développement Durable qui acquière une visibilité nouvelle dans les stratégies de communication depuis 3 ans. ― Une utilisation plus courante de l’humour associé au Développement Durable par un certain nombre d’acteurs , afin de « ré-intéresser »

pas de la ville elle-même. C’est pour cela que plusieurs quartiers commerçants deviennent piétons ; cela permet une proximité entre commerces et consommateurs tout en offrant une alternative à l’utilisation des véhicules, conforme au développement durable. Les lois Royer de 1973 et Doubin de 1990 visent à stabiliser le commerce traditionnel isolé de centre-ville. Face à la menace des grands centres commerciaux, beaucoup de villes entreprennent des projets de construction de galeries marchandes dans

distributeurs de notre impact sur les forêts tropicales. A travers cette campagne, deux cibles sont visées : ● Les consommateurs, en les incitant à acheter des produits en bois tropicaux de provenance légale et issus d’une gestion forestière durable, dont la traçabilité est sw-coc-625 assurée et vérifiée par une tierce partie indépendante. Ces garanties sont données par le logo FSC (Foret Stewardship Council : cf. annexe). Pour cela, la campagne mettra en avant les enseignes qui proposent des

Perspectives et innovations a) Implantation b) Actions en faveur du développement durable Conclusion Remerciement INTRODUCTION La France est aujourd’hui championne du monde des hypermarchés: 1291 magasins aux diverses enseignes repartis a travers le pays. 20000 à 35000 références reparties dans les magasins. Cinq enseignes se partagent le marché: Carrefour, Auchan, Casino, Cora et Leclerc. Les hypermarchés représentent 34,4% des achats alimentaires et 12