Auchan Durable

Production : 500 millions de bouteilles par an sur deux usines en France Poids de l’international : 15% du chiffre d’affaires réalisé en Espagne, Belgique, Danemark et Royaume-Uni. Marques : deux marques en nom propre et des marques de distributeurs (Auchan, Casino, Monoprix, etc.) Parts de marché : 10% du marché des eaux embouteillées, 4 ème opérateur national. Résultat net en milliers d’euros : 2003 1175 2004 1125 2005 1375 2006 1600 2007 1800 2008 750 2009 350 Page 4/7 Rocheclaire 10-MANAGE-S

produits sont présents dans de nombreux magasins et chaines de distribution dans tout l’hexagone. Innocent est commercialisé dans 30% de la distribution mondiale : * Dans les grands magasins : Auchan, Leclerc, Carrefour, Intermarché, Inno * Dans les supermarchés en ligne : Houra, Ooshop, Telemarket, Auchan Direct * Dans une chaîne de café : Paul * Dans certaines stations services : Esso, Total, Autogrill, BP * Dans certaines gares : Lyon, Grenoble, Avignon, Lille, Toulon * Dans

marketing Pour commencer l’analyse marketing, nous allons étudier le modèle SWOT, les forces, faiblesses, opportunités et menaces. 1.1) SWOT : Forces: •Produit unique •Importation du Smoothie en France •Produit sain et naturel •Agriculture durable •Respect de l'environnement •Création d'une fondation d'aide •Jeunes, dynamiques, à taille humaine •Création d'une nouvelle manière de manger des fruits Opportunités: • Tendance à manger équilibré • Marché très porteur • Nouveau phénomène • Rachat

comme l'une des techniques majeures de la communication des annonceurs. L’UDA est composée de plusieurs organismes : * Le conseil d’administration sert en outre à représenter l’organisation, être son porte-parole et il cherche à les promouvoir. Auchan, Coca-Cola ou encore EDF sont intégrés parmi les 36 administrateurs au conseil d’administration. * Il y a un comité de direction avec à la tête de celui-ci un PDG et un vice-président mais aussi un trésorier, plusieurs vice-présidents, et un secrétaire

des affaires B. Émergence du marché de la distribution nouvelle ? II. En Chine : Quelle stratégie de distribution internationale pour s’implanter en Chine? A. Le marché de la distribution en Chine B. Comment maintenir un avantage concurrentiel durable ? Conclusion générale 4 I. A. En Inde : Ouverture du monde des affaires • L’économie indienne : – Depuis 1991, libéralisation de l’économie: ouverture à la concurrence et désengagement de l’Etat – PIB en 2003 : 600,6 Mds de dollars –

commerce conçu pour assurer une juste rémunération à des producteurs des pays pauvres afin qu’ils puissent développer leur activité à long terme et améliorer leur niveau de vie. Il contribue au développement durable. Qu’est que le développement durable (Définition)? Le développement durable est une forme de développement économique ayant pour objectif principal de concilier le progrès économique et social avec la préservation de l'environnement, ce dernier étant considéré comme un patrimoine

entouré de galerie marchande. Le paiement se fait en une fois à des caisses de sortie (TPV terminal point de vente). Un assortiment (ensemble des biens et service proposé par un magasin pour la clientèle) très vaste de 50000 à 120000. Exemples : Auchan, Carrefour, Intermarché, Leclerc, Géant Casino, Hyper U, Cora L’HM est apparu en 1963, le premier hyper à la française qui ouvre ses portes est celui de Ste Geneviève des Bois (91). * Les SM (supermarchés), la surface de vente est comprise

gagner du terrain et des parts de marché. Pourtant, le hard discount ne se focalise pas sur le marché relationnel, et ça marché quand même. - Les consommateurs se préoccupent de plus en plus de la société et de l'environnement. Le développement durable est partout chez les distributeurs. La première action dans le domaine a été la suppression des sacs plastiques. Un nouveau concept est l'utilisation des énergies vertes pour les nouvelles structures (entrepôts etc...) - Les distributeurs évoluent

juste rémunération du travail des producteurs et artisans les plus défavorisés. Garantir le respect des droits fondamentaux des personnes (refus de l'exploitation des enfants, du travail forcé, de l'esclavage...) Instaurer des relations directes, durables et transparentes entre partenaires économiques. Favoriser la préservation de l'environnement. Proposer aux consommateurs des produits de qualité. 2- Comment est née l'idée d'un commerce équitable ? A la fin des années 50, l'ONG anglaise

motivations 2/ les réponses apportées par les entreprises L’ exemple de marketing éthique de Starbuck sera étudié pour illustrer les réponses possibles apportées par les entreprises. La chaine Américaine Starbuck a décidé de placer le développement durable au cœur de son offre. En 2009 Philippe Sanchez directeur général de Starbucks coffee France, présente la nouvelle stratégie de la chaine en développant deux étapes. La première concernant les produits et la seconde concernant les boutiques Starbucks