Auchan Problématique

consommateurs se précipitent pour aller decouvrir c'est grands magasins et ses prix qui défis toutes concurrences. Mais de nos jours les consommateurs n'est plus particuliérment excité pas leurs offres et leurs prix. Alors nous allons repondre à une problematique qui est , les prix de la grande distribution repondent-ils aux attentes des clients ? Hausse des prix dans la grande distribution : a)inquietude pour les consommateur : Depuis déjà un an, les prix des matières premières sont fortement

rayon, que je pouvais travailler au mieux le marchandisage. Et plus précisément le sous-rayon des produits de décoration pour les chambres d’enfant, sous-rayon qui produit le plus de CA dans le rayon Enfant. Ce qui m’a poussé à travailler sur la problématique suivante : Comment augmenter le chiffre d’affaires du sous-rayon « décorer » de l’enfant afin de maximiser la rentabilité du secteur Meuble Nuit ? L’élaboration de ce rapport a pour principales sources les différents enseignements tirés

CONCLUSIONS DE L’ETUDE Problématique : Comment s’opèrent la veille commerciale pour la grande distribution alimentaire? La veille commerciale consiste à se tenir informé régulièrement des évolutions sur son secteur d'activité Ceci permet de gagner en efficacité dans le développement de son activité commerciale. Les magasins de la distribution alimentaire sont nombreux (hypermarchés, supermarchés, les magasins d’hard-discount …) et varient selon leur superficie. Elles sont toutes très différentes

Le hard-discount Problématique : En quoi l'essor du hard discount révolutionne-t-il la grande distribution ? Introduction I ) le hard discount et la grande distribution 1. le hard-discount définition du hard discount Histoire du hard discount ses qualités , les principes 2. la grande distribution définition de la grande distribution ses qualités II ) la différences entre la grande distribution et le hard discount la concurrence

l’Agroalimentaire, la Distribution, les Activités financières, les Relais de croissance et Holdings et autres. Le 12 Janvier 2001, le groupe ONA et Auchan 2ème groupe français de distribution ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes aboutis a la cession de 49 % du capital de COFARMA à Auchan, l’ONA conservant les 51 %. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane

| [pic]Les centrales d'achat historiques [modifier] Paridoc, la première centrale d'achat française, a été créée en 1930. Elle est entrée dans le giron du groupe Auchan suite au rachat de Dock de France en 1996 et a été rebaptisée Eurauchan[1]. Sniw[2] est un autre exemple de centrale d'achat qui approvisionne supermarchés et grossistes sur tous les continents. Les différents types de centrales d'achat [modifier]

France. Le groupe ADEO fait lui-même partie du groupe Auchan dont le principal actionnaire est la famille Mulliez (85% des actions, le reste appartenant aux salariés, le groupe n'étant pas coté, la vente ou l'échange d'actions n'est possible qu'entre ces parties. Cette stratégie, voulue par Gérard Mulliez, a préservé le groupe de toute tentative de rachat). La participation du groupe ADEO est la plus importante dans le groupe Auchan qui possède aussi des parts dans d'autres enseignes comme Banque

des vins en grande distribution SOMMAIRE l'étude_______________________________________________________ Objectifs de l'étude_______________________________________________________ 3 ____________________________________________________ Problématique __________________________________________________________ 3 ____ _________________________________________________________ Méthodologie________________________________________________ ___ ____________ Méthodologie________________________________________________

produits régionaux : ces produits sont naturellement proposés par des producteurs qui sont solidement ancrés dans la région. Grâce à eux, l'enseigne ATAC affirme son identité locale et régionale. * Les marques de Distributeur : * Produits AUCHAN : qui permettent de bénéficier de prix attractifs grâce à la fidélité à la marque. * Les produits du terroir : Il s'agit d'une gamme de produits authentiques de qualité. * La gamme « Pouce » : elle est la réponse des magasins ATAC en matière

magasins ACIMA qui jouent sur la proximité, MAKRO du groupe METRO qui cible une clientèle de grossistes et enfin, les magasins MARJANE pionniers et leaders de la grande distribution au Maroc appartenant au groupe ONA en partenariat avec le groupe AUCHAN. Pour MARJANE HOLDING il s’agit d’une concurrence rude certes, mais maîtrisée par une créativité, une innovation et un développement permanent. Marjane Marrakech Ménara est le troisième magasin implanté au Maroc en 1999 dans le cadre de la délocalisation