Auchan Roncq

croissance horizontale soit par une démarche d’intégration verticale. I/ La croissance horizontale : Cette croissance concerne des entreprises qui sont concurrentes sur le même marché, et ont la même activité. Exemple de la domination : - 1996 : Auchan rachète Docks de France Hypermarché et Atac supermarché (le plus fort rachète le plus faible : domination économique et managériale). Exemple d’association : - 1999 : Fusion de Carrefour et Promodes (Carrefour est en intégré). Carrefour apporte

alimentaire malgré l’augmentation du prix des produits. Afin de contrer la progression du Hard-Discount en France, la Grande distribution innove dans le but de reprendre de l’avant. Comme par exemple, la création d’un hypermarché Hard-Discount par Auchan à Mulhouse en mars prochain. Il proposera de multiples produits de premiers prix et de nombreuses marques de distributeurs.( farine, sucre…) On peut donc affirmer que les magasins Hard-Discount prennent des parts de marché sur les supermarchés et

une demande chez Castorama, Conforama, But, Fly, Auchan et Leroy Merlin. Je voulais aller dans une grosse structure de l’habitat et je voulais faire ce stage chez Ikéa mais je ne pouvais pas car il se trouve à une heure en voiture de mon domicile, pareil pour Alinéa. En seconde position je voulais intégrer Leroy Merlin car il se trouve à trente minutes de chez moi et ce magasin regroupe tout ce que je dois apprendre et faire. J’ai postulé pour Auchan en espérant qu’il me prenne que si je n’aurai pas

Delbart, Auchan, centre commercial Val d’europe à Serris Principaux clients : en moyenne se sont des hommes qui viennent fréquenter l’enseigne, et en majorité des hommes entre 40 et 60 ans. Leurs revenus se situ dans la moyenne national. La zone de chalandise du magasin: (Annexe 4 : zone de chalandise) SUPERFICIE | 9.40 km2 | POPULATION | 25363 habitants | Densité | 3 704 hab./km2 | Zone primaire : Conforama, Carrefour Zone secondaire : Castorama, Brico dépôt, Auchan Zone tertiaire :

Market, le supermarché idéal * Proximité, toujours aux côtés des clients * Le cash & carry : la proximité pour les professionnels * Le e-commerce Le groupe Carrefour face aux autres enseignes de la distribution | Carrefour | Auchan | Leclerc | Inter-marché | Casino | Système U | Cora | Lidl | Monoprix | Aldi | CA 2011 en Mds € TTC | 91.5 | 44.9 | 40.7 | 37 | 34.4 | 21.1 | 10 | 6.9 | 3.9 | 3.2 | Var 2010(en %) | - 9.4 | + 5.6 | + 8.5 | + 4.5 | + 18.2 | + 8.8 | = | + 7.8 |

professionnelle (premier emploi, mobilité, évolution professionnelle). Le géant de la Distribution Auchan et l’APEC innovent en testant un nouveau mode de recrutement de cadres basé non plus sur le CV mais sur les compétences et la véritable motivation du candidat. Auchan est une enseigne de grande distribution fondée en 1961 par Gérard Mulliez. C’est aujourd’hui une entreprise familiale non cotée en bourse. Le groupe Auchan mène une politique de croissance internationale progressive et maîtrisée et concentre

Chine en 1995, le Groupe déploie aujourd’hui son activité sur trois grands marchés : l’Europe, l’Amérique latine et l’Asie. Présent dans plus de 30 pays, il réalise plus de 56% de son chiffre d’affaires hors de France. Elle a pour concurrents directs Auchan et Lecler et Intermarché qui eux misent tout sur le pouvoir d'achat . 2 b - Activités

depuis plus de 40 ans. Cette longévité s’explique notamment par un sens de l’innovation et un souci permanent des attentes des clients. Ce principe n’est pas resté limité aux frontières de France mais a su s’exporter dans les pays voisins. En effet, Auchan est présent dans 14 pays et s’est donc hissé au rang des leaders mondiaux en terme de grande distribution. Cependant, dans quelle mesure peut-on affirmer qu’Auchan ait développé une stratégie unique de ses concurrents ? Un des éléments

Cas Carrefour – exercice 3 Donner l’indice moyen de prix vs concurrents : Octobre 2014 CARREFOUR LECLERC AUCHAN Système U Intermarché Cora-Match Casino-EMC Indices de prix moyens 96.5 93.4 96 Hyper U : 96.7 Super U : 99.5 100.5 102 111 Décrire pour chacune des grandes enseignes : Comparatifs CARREFOUR LECLERC AUCHAN Système U Intermarché Cora-Match Casino-EMC Performance 2013 et enjeux Croissance du CA de plus de 3.5% Enjeux : Développer Intermarché "Express" pour aboutir à 200 magasins

chiffre d'affaires etréalisent près de 35% du CA total du groupe en 2008. L'enseigne évolue dans le secteur de la grande distribution alimentaire. Elle se place troisième sur le marché national de l'hypermarché relevant ducommerce intégré, derrière AUCHAN(second) et CARREFOUR(leader). L'UNITE COMMERCIALE Elle se situe à Anglet(64) au coeur d'une zone commerciale très attractive du Pays Basque nord: le BAB. LA zone dechalandise est estimée à 245 000 prospects. Le site qui vient de fêter ses 42 ans