Audi R8

marché de l’automobile haut de gamme en France est partagé entre trois marques allemandes : * Mercedes qui comptabilisait 3 % de part de marché global en 2008 mais ayant beaucoup souffert de la crise avec une baisse de -16,4 % de 2007 à 2008. * Audi qui possède une part de marché de 2 % en 2008, chiffre qui a baissé de -0,5 % de 2007 à 2008.  * BMW qui tient une part de marché de 2,4 % en 2008 soit -0,5 % de moins qu’en 2007. Le haut de gamme représente 18% du marché de l’automobile français

dans la mesure du possible, à tous les types de circulation, en visant une clientèle plus familiale que le segment B (on les appelle parfois « familiales compactes »). En Europe, leur taille varie en moyenne de 4,05 m à 4,50 m. Exemple illustré : Audi A3 Segment C Plus : « monospaces compacts » De tailles comparables aux précédentes, elles maximisent le volume intérieur et visent donc plutôt les familles avec plusieurs enfants en Europe. En Amérique du Nord, elles sont plutôt pour les petites

Emanuele Pirro Audi Sport Team Joest Audi R8 8 368 5 007,98 km 208,666 km/h 2001 Frank Biela Tom Kristensen Emanuele Pirro Audi Sport Team Joest Audi R8 1 321 4 357,20 km 180,949 km/h Circuit de 13,650 km 2002 Frank Biela Tom Kristensen Emanuele Pirro Audi Sport Team Joest Audi R8 1 375 5 130 km 213,068 km/h 2003 Tom Kristensen Rinaldo Capello Guy Smith Team Bentley Bentley Speed 8 7 377 5 145,571 km 214,399 km/h 2004 Seiji Ara Tom Kristensen Rinaldo Capello Audi Sport Japan

CASO 1 ANDREA TRUJILLO ALEJANDRO BARREDA JOSE VILAR MARI CARMEN SIDRO MONICA ANDREA PRICOP MARCOS GARCIA DAFO-AUDI Oportunidades * Desarrollo de nuevas tecnologías Las tecnologías están avanzando a un ritmo muy fuerte y eso incide de manera directa en todos los mercados. En mayor medida afecta positiva o negativamente a mercados con componentes tecnológicos y por ello las empresas que sean capaces de hacerse con esa tecnología o de aprovecharla de una forma más eficiente serán

Audi traite chaque client comme un VIP Le constructeur allemand a lancé un ambitieux programme pour fidéliser ses acheteurs et mieux les connaître. Au menu des réjouissances : voyages, spectacles, week-ends prestigieux… Pendant quatre jours, vous maîtriserez les 180 chevaux de l’Audi A4 2.0 TFSI Quattro dans les vallées de Kittilä. Vous ressentirez les intenses sensations de la conduite sur glace…» Moyennant la somme de 3 500 euros, neuf couples ont participé, en février 2009, à un «inoubliable

la haute gamme l’essence est majoritaire, par contre la plupart des voitures sont équipées de boîtes automatiques. Voiture sur mesure, totalement personnalisable aucune limite d’option. Renouvellement des modèles tout les 5 ans. Concurrents : Audi, BMW Mercedes 7% de part de marché désirant atteindre 10% de part de marché Positionnement : Moyen à très haute gamme. Communication : Communication tout support (TV, affichage 4x3, sponsoring événementiels) Les clients : Clientèle

Rapport de stage Geoffrey Bordes Ecole de Commerce et de la Distribution Années 2011-2012 geoffrey.bordes@gmail.com Commercial Concession ByMy)Car : AUDI Sommaire Remerciements 3 Présentation du rapporteur 4 Raison du choix de l’entreprise et de la formation : 5 Missions accomplies 5 Les différentes parties 6 Présentation de ByMY)CAR 7 By My)CAR : Le groupe 8 Environnement du Groupe 9 Implantation du groupe ByMy)CAR en France 9 ByMy)CAR en quelques chiffres 9

stage d’observation au sein du département marketing ou commercial d’une entreprise. Appréciant le secteur automobile, et plus particulièrement la marque « Audi », j’ai décidé de réaliser ce stage au sein du service commercial d’un concessionnaire de cette marque. J’ai eu l’opportunité de suivre Monsieur Laurent NAVA, conseiller commercial Audi du concessionnaire Cornélis-Masson, afin de pouvoir réaliser les différents objectifs attendus. Ce stage m’a permis de vivre au sein d’une entreprise et d’en

Introduction……………………………………………………………………………………..…….. 3 I) Hypothèses By Audi Bustin…………………………………………………….……………… 4 II) Desk research Audi By Bustin …….…………………………………………………………. 6 Introduction…...……………………………………..………………………………………….. 6 1) Audi By Bustin………………………………...…………………………………………….. 6 1.1) Historique .………………………………………………………….…….. 6 1.2) La mission du garage Bustin .…………………………….…………….. 7 1.3) L’objectif de Bustin Motors S.A. …..…………………….…………….. 7 1.4) Le compte annuel du garage Audi et de ses concurrents….……….. 7 2)

BeoSound 9000, des enceintes acoustiques BeoLab 8000 et de ses concepts de téléviseurs MX et BeoVision 7. Il maintient également l’implication du groupe dans les solutions audio embarqué BeoSound destinées aux automobiles d’exceptions (Aston Martin DBS, Audi R8) et qui contribuent à valoriser le savoir-faire de la marque dans ce domaine. Karl Kristian Hvidt Nielsen a également souligné l’importance de la Russie et de la Chine, marchés sur lesquels il compte voir le nombre de magasins doubler ces deux prochaines