Audit Cycle Achat Fournisseur

Mémoire de fin d’étude : Audit des entreprises d’immobilier au Maroc Stage effectué au sein du cabinet Masnaoui-Mazars Effectué par : Zineb KASBANE Encadré par : M. HAMZA Année universitaire 2006-2007 Remerciements Je voudrais tout d’abord remercier M.Masnaoui Marouane pour son véritable soutien et encadrement. Sa présence et sa générosité m’ont réellement permis d’avancer et d’assouvir ma curiosité. Je voudrais ensuite remercier les différents auditeurs avec qui j’ai travaillé

d’enseignement supérieur ayant pour vocation la formation de l’élite Africaine. Elle dispense des enseignements diversifiés parmi lesquels l’informatique, la comptabilité, la finance, gestion de transport et logistique pour ne citer que ceux cela. Le cycle licence professionnelle option Transport et Logistique vise à mettre à la disposition des entreprises et des organisations, des cadres compétents et spécialisés en Logistique et Transport. Dans l’optique de produire de bons cadres, la formation prévoit

BANCAIRES ET FINANCIERS Cette approche conduit à classer les processus en trois catégories : 1. les processus de réalisation (du produit, du service) 2. les processus de support (formation, qualification des fournisseurs, système d'information, etc.) 3. les processus de management (politique, audits, amélioration, revue de direction, etc.) La démarche des responsables du champ de certification* concerné consiste à identifier les processus de réalisation qui, associés aux processus support et de management

millions d’euros complétée par un abondement annuel de un pourcent de notre bénéfice net. Il financera des initiatives diverses identifiées par nos filiales dans les territoires où nous opérons : des programmes de développement de compétences chez nos fournisseurs locaux; des créations d’activités en lien avec nos métiers (micro-entreprises de distribution alimentaire par exemple…) ; des programmes d’insertion à l’emploi autour de nos usines… Ce ne sera pas un fonds d’urgence ou de recapitalisation mais

relativement peu nombreux. La présentation du target costing n’occupe, en France, qu’une place très réduite dans la plupart des manuels et ouvrages de référence. Exemple révélateur, la récente « Encyclopédie de Comptabilité, Contrôle de Gestion et Audit » (COLASSE, 2000) ne comporte aucun article spécifique à son sujet et ne l’évoque que de façon très marginale aux détours de commentaires sur les coûts. Son importance semble également controversée dans la vie des affaires. Ainsi Nissan, qui joua un

La comptabilité générale Activité de production Achat matières premières ⇄ Fournisseurs ⇊ STOCKS ⇊ PRODUCTION ⇊ STOCKS produits semi-finis ou fins ⇊ VENTES ⇄ Clients Ces différentes étapes sont également enregistrées afin de pouvoir permettre aux dirigeants de prendre des décisions. Activité commerciale (cycle court) Achat marchandises ⇄ Fournisseurs ⇊ STOCKS ⇊ VENTES ⇄ Clients L’organisation de la comptabilité Les documents comptables

L’auteur Roger ERNOUL, Ingénieur Supélec, est aujourd’hui consultant dans le domaine du management de la qualité (conseil et formation). Auparavant, il exerçait des fonctions de responsabilité et de direction chez Philips (production, conception, achats, planification stratégique, logistique, qualité). Il est l’auteur de nombreux articles très appréciés parus soit au sein des ouvrages à feuillets mobiles AFNOR, soit au sein des sites « métier » AFNOR. Openmirrors.com © AFNOR 2010 Couverture

tout au long de cette année. 2. Une mission mensuelle : la tenue comptable et les déclarations de TVA La tenue comptable mensuelle a pour but d’enregistrer toutes les pièces comptables du mois d’une entreprise, comprenant les achats effectués et les ventes réalisées, la gestion des banques, les écritures de salaires et celles de TVA, tout en suivant et en respectant les normes du plan comptable. Ainsi, j’avais pour mission de saisir toutes les opérations du mois dans le but d’effectuer

presentation de la procedure 1 1.1 Objet de la procédure 1 1.2 Intervenants 1 1.2.1 Intervenants internes 1 1.2.2 Intervenants externes 2 1.3 préambule 2 2. procédure stocks pièces de rechange 3 2.1 Suivi des entrees en stocks 3 2.1.2 Achats à import ou locaux 3 2.1.3 Rangement des stocks 3 2.2 Suivi des sorties de stocks 6 2.2.1 Livraison des clients en compte 6 2.2.2 Livraison des clients de passage 7 2.2.3 Retours de marchandises 7 2.2.4 Mise à jour de l’inventaire permanent

n’est qu’après cette phase d’analyse qu’il sera amené à optimiser la chaine logistique, voire à la mettre en cause. 1-2-1 Définir un schéma d’approvisionnement: Le logisticien analyse l’origine des matières 1ère et des composants (recensement des fournisseurs), les modes de transports utilisés ( transport public, location avec chauffeur) et le stockage des matières et composants (entrepôts hors gel, classé, stockage en plein air). 1-2-2 Définir un schéma de production: Démarche logistique: Recenser