Audit Cycle Paie

d’information et d’évaluation mises en œuvre au sein d’une démarche cohérente par un professionnel afin de porter un jugement par références à des normes et de formuler une opinion sur une procédure ou les modalités de réalisation d’une opération. Le mot « audit » nous vient du latin  «Audire» qui signifie écouter, entendre et par extension donner audience. Au 19ème siècle et dans le domaine de la comptabilité, c’est le sens de vérification et de contrôle par une observation attentive et minutieuse qui

est donc De parvenir à un moment donné à fournir les informations : Aux chefs d'entreprise pour la gestion ; Aux partenaires commerciaux et financiers ; Aux actionnaires ; A l'Etat à travers les services fiscaux. Reçu en stage pour clôturer notre cycle de formation, au sein de l'entreprise BERNI S.A, après avoir discuté avec nos encadreurs professionnel et académique nous avons choisi « Tenu de la comptabilité dans une Entreprise de BTP : Cas de BERNI S.A », comme thème central de notre rapport.

comme fonction la comptabilité, la trésorerie, le budget, la gestion de la créance des affiliées correspondantes et le recouvrement.  La direction des ressources humaines (D.R.H) et des affaires sociales : a comme fonction la gestion stratégique, la paie, l’administration, l’approvisionnement et les affaires générales.  La direction de l’inspection et de contrôle : elle a pour but de vérifier la conformité des déclarations de salaire faites par l’employeur avec l’assiette de cotisation, de contrôler

.............................................................................................45 4. Phase « CHECK » du PDCA .....................................................................................................47 4.14.24.3Les audits internes ..............................................................................................................47 Les contrôles internes .....................................................................................................

chaque pôle coiffe au moins 3 directions. Notons également, quatre directions n’appartenant à aucun pôle sont liées directement à la Direction Générale en l’occurrence, l’agence Agence Contrôle des Opérations, la Division Communication, la Division Audit et Organisation et la Direction Sécurité, Environnement et Qualité. Activités de l’ONE : La production : a) Diversification des sources d’approvisionnement : Face à un environnement énergétique mondial en profonde mutation

------------------------------------------------- La gestion du changement dans les projets ERP Système d’information intégré et contrôle de gestion Management de projets en système d’information Master 2 Contrôle de gestion / Audit – IAE Lyon 3 SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 3 Partie I : «  POURQUOI LE CHANGEMENT ? » 4 I - LES GRANDS DEFIS ET L’EVOLUTION TECHNOLOGIQUE : 4 II - POURQUOI METTRE EN PLACE UN ERP ? 5 III - QUELS SONT LES BENEFICES D’UN

Droit social ❖ Dialogue social ❖ Interface avec les instances administratives ❖ Conseil managérial ❖ Audit social ❖ contrôle de projet RH Les métiers en RH • Directeur des RH • Responsable RH : publication des bulletins de paie, responsable de la convention collective. Il faut savoir maitriser le droit social et les autres techniques. • Responsable administration du personnel : il gère la

remarques judicieuses a guidé mon travail. Que les responsables d’entreprises qui ont répondu à l’enquête soient assurés de ma profonde reconnaissance et gratitude. Adil SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………...1 PREMIERE PARTIE : AUDIT INTERNE CONTRAINTES ET OPPORTUNITES 4 Chapitre 1 : Contraintes à l’introduction de l’audit interne 5 Section 1 : Critères d’opportunité à la création de la fonction d’audit interne 5 Section 2 : Préalables à la mise en place de la fonction d’audit

interne 4) Manuel de procédures B/ Dispositifs anti-fraude du contrôle interne 1) Par secteurs d'activité a) Banques b) Grande distribution c) Assurances 2) Par fonctions et par natures d'opérations III - Audit interne activité anti-fraude 1) Définition de l'audit interne 2) Caractéristiques et rôle de l'audit interne 3) Démarche de l'audit interne en matière de fraude 4) Les référentiels 5) Alliance avec l'audit externe contre la fraude

règles qui les régissent et à leur développement harmonieux ; il est divisé en commissions traitant chacune d’un sujet relatif aux aspects opérationnels ou fonctionnels, à savoir : - 7 commissions réparties entre les principaux métiers de BDO France (audit, expertise comptable, conseil…) - Des commissions à vocation interne (risk management, international, systèmes d’information, ressources humaines) o Un comité stratégique chargé de formuler des propositions sur la mise en oeuvre des grandes orientations