Audit Cycle Personnel Paie

2265U08 – Audit Systèmes Informatiques M. Jérôme BRZEZINSKI Management Global – Gestion et Informatique Formation à l’audit informatique - Synopsis Organisation des cours d’audit informatique 1/ Introduction – 11 janvier 2007 • La notion de risque • Les types de risque • Le management des risques • Les risques liés aux systèmes d’information • Impact sur la démarche générale 2/ Revue générale informatique – 18 janvier 2007 • La politique informatique • L’organisation et les équipes du service informatique

Fournisseur /relationnel qualité ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Partenaires /qualité personnel de l’entreprise (GRH) actionnaires ------------------------------------------------- Méthode de travail qualité norme de satisfaction (entité de résultat) -------------------------------------------------

Rapport de stage 2ème annéeProgramme 1er Cycle Diplôme en Administration des Entreprises ( Office National Des Chemins De Fer )Encadrant Entreprise : Mr Mohammed El Ouarrade Présenté par : Ichrak El Missaoui Encadrant ISIAM : Mme Mounia Khal-Laayoun Année universitaire : 2017 - 2018 REMERCIEMENTSJe tiens à remercier l’équipe pédagogique de l’ISIAM et le corps professoral pour avoir assuré la partie théorique de ma formation. Tout

ORGANISMES DE L’ENTREPRISE COHESION ET RESSOURCES HUMAINES DIRECTIONS CENTRALES TRANSVERSES DAR – Audits et risques DI – Immobilier DIG – Internationale Groupe DJG – Juridique Groupe DSG – Stratégique Groupe DRH FS – Fonctions support I&R – Innovation & recherche SFR – Stratégie ferroviaire et régulation DA – Achats DFG – Finance Groupe DSIT – Système d’information et télécom Equipe performance DAS – Audit de sécurité DDD – Développement Durable Direction des cadres dirigeants DirCom – Communication

Thèse et spécialement Mr BENDRIOUCH, qui a accepté de m’encadrer pendant cette recherche, et n’a ménagé aucun effort pour me prodiguer ses observations, ses conseils et ses suggestions. Mes remerciements s’adressent aussi à l’ensemble du personnel de la société « Les Ateliers de Lingerie » pour leur coopération à l’élaboration de ce projet, et qui n’ont pas hésité à répondre à toutes mes questions. Et c’est avec reconnaissance que je remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation

budgétaire et de suivi de la performance (Tableau de bord, reporting, fiabilité et homogénéité de l’information, évolution du système) - Le conseil et l’aide à la maîtrise des opérations (mise en place d’outils de pilotage pour les opérationnels, audits des méthodes et outils de gestion) - L’aide à la décision stratégique et à la mise en œuvre de la stratégie (mise en place d’outils d’aide à la décision adaptés, intégration de ces choix stratégiques avec les plans d’action à MT et LT ainsi qu’avec

Rapport de stage 2ème annéeProgramme 1er Cycle Diplôme en Administration des Entreprises ( Office National Des Chemins De Fer )Encadrant Entreprise : Mr Mohammed El Ouarrade Présenté par : Ichrak El Missaoui Encadrant ISIAM : Mme Mounia Khal-Laayoun Année universitaire : 2017 - 2018 REMERCIEMENTSJe tiens à remercier l’équipe pédagogique de l’ISIAM et le corps professoral pour avoir assuré la partie théorique de ma formation. Tout

avez toujours voulu savoir sur l’audit sans jamais oser le demander, 2009. P. Vandeville, Audit qualité-sécurité-environnement - Mode d’emploi, 2003. J-P. Madoz, L’audit et les projets, Coll. « 100 questions pour comprendre et agir », 2003. L’auteur Vincent IACOLARE est concepteur et animateur de 3 stages AFNOR sur l’audit (Auditeur ICA ISO 20000-1, Analyse rapide de la performance d’une organisation – Audit multiréférentiels : méthodes et outils…) Il a 22 ans d’expérience en accompagnement de sociétés

d‟effectifs et des frais de personnel. L‟essence même du contrôle de gestion est de collecter et d‟analyser des informations pertinentes qui seront mises à la disposition des managers. Il fournit une quantité d‟informations à un coût très réduit mais avec une fiabilité maximale. Ces informations concernent aussi bien l‟individu que le collectif. Elles peuvent être regroupées sous plusieurs rubriques par l‟intermédiaire de la comptabilité de gestion (charges du personnel), ou par la réalisation d‟enquête

différences culturelles ; Aptitude à prendre des initiatives, sens de la discipline et aptitude à travailler sous pression ; Aptitude à gérer une équipe dans un environnement multiculturel, à développer de bonnes relations avec les autres membres du personnel et à partager ses connaissances ; Capacité de délégation et de prise de décisions.  2 DIRECTEUR DU DEPARTEMENT JURIDIQUES ET DES SERVICES INSTITUTIONNELS (Grade D1-1) Objectif Sous la responsabilité du Vice-président chargé des finances et