Audit Cycle Personnel Paie

plusieurs séries causales, la conjonction de plusieurs évènements aux causes indépendantes d’où la tentation de l’associer au hasard et à la mal chance. Les coûts des accidents sont composés de : Les coûts directs : ce sont les cotisations que l’entreprise paie avec sa taille et ses installations (de 1 à 10% de la masse salariale) Les coûts indirects : ce sont ceux qui entourent lorsqu’il est déjà survenu (frais d’appel aux services secours, des perturbations, la perte de nombreuses heures de production,

L’EXTERNALISATION II. LE MANUEL DE PROCEDURE COMPTABLE 1. LES DISPOSITIONS REGLEMENTAIRES 2. NOTION DE PROCEDURES COMPTABLE 2.1. CYCLE ACHAT a) MATIERS PEMIERES b) SERVICE ET TRAVAUX 2.2. CYCLE DES STOCKS a) CONTRÔLE DES PIECES COMPTABLES RELATIVES AUX ENTREES DE STOCK b) CONTRÔLE DES PIECES COMPTABLES RELATIVES AUX SORTIES DE STOCK 2.3. LE CYCLE DE PAIE 2.4. LE CYCLE DE TRESORERIE a) CONTRÔLE DES PIECES DE DECAISSEMENT b) CONTRÔLE DES PIECES DE D’ENCAISSEMENT CONCLUSION CHAPITRE 2 : NOTION DU MANUEL

scolarisation des filles ;-sensibiliser les élèves contre le VIH sida ;-réhabiliter les structures éducatives. ------------------------------------------------- SECTION II: FONCTIONNEMENT DU BEP Pour exercer ses activités une entreprise a besoin de personnel compétent qui occupe les différents postes (cellules). Les différentes interactions qui existent entre les cellules du BEP et la Direction seront illustrées dans un organigramme (voir annexe 1). Par ailleurs, la présente section nous aidera à mieux

| | | |AUDIT FISCAL ET VERIFICATION DE COMPTABILITE | |

PAR : Amine EL AROUSY Étudiant en 4e année ENCG Agadir Option Gestion Financière et Comptable Dr. Aziz SAIR Stage effectué du 01 au 30 juin 2012 APPRÉCIATION DU CONTRÔLE INTERNE - CYCLE ACHATS/FOURNISSEURS REMERCIEMENTS RAPPORT DE STAGE 1 Amine EL AROUSY – ENCG AGADIR APPRÉCIATION DU CONTRÔLE INTERNE - CYCLE ACHATS/FOURNISSEURS AVANT PROPOS L’École Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir (ENCG), a été créée en 1994 avec pour mission la formation de futurs managers d’entreprise dotés

Les grandes lignes de sa stratégie passée : 1.2.1 Résumé succinct en ce qui concerne les débuts. 1.2.2 Les principales périodes et les tournants majeurs surtout au cours des cinq à dix dernières années : lancement de nouveaux produits, embauche de personnel clef, développement de nouveaux territoires de vente, déménagements, agrandissements, ouvertures de nouvelles divisions, etc. a) Pour chacune des périodes, on présentera les décisions ou actions majeures à portée stratégique en ce qui concerne, entre

..................................................................................... 84 Sous-section 1 : Audit interne et comité d’audit ..................................................................................... 84 Sous-section 2 : Audit opérationnel ........................................................................................................ 89 Sous-section 3 : Audit externe (Commissaire aux comptes) ................................................................... 91

et des services produits Selon le type d’organisation, les bénéficiaires des biens ou des services produits portent un nom différent : - dans les entreprises, on parle de client. Un client est une personne qui achète un bien chez un commerçant qui paie une société pour un service ; dans les administrations publiques, on parle d’usagers. Un usager est une personne qui utilise un service public proposé par une administration ; dans les associations, les prestations sont offertes à des bénéficiaires

AIDE COMPTABLE Rachida JOUDDI PREPARATRICE DE COMMANDES Hanan ABOUSSAD COMMERCIAL Hafsa LAZRAK COMMERCIAL Adil SEGHROUCHNI RESPONSABLE MARKETING Ghizlaine BAKKOU Agent ADMINISTRATIF Redoune HABIB DINE ORGANIGRAMME TELYCO MAROC, S.A. RESPONSABLE AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION Youssef ETTAHIRI 14Rapport de stage La formule prépayée Elle permet une meilleure maîtrise de sa consommation puisque c’est le consommateur qui alimente son compte selon le rythme de ses besoins, en achetant des cartes

comparant les performances offertes sur le marché. Au début le prix était une notion liée au prix d’achat mais aujourd’hui, il correspond à un nouveau paramètre : la valeur .paramètre subjectif que le client attribue au produit en fonction du prix qu’il paie et de la satisfaction qu’il ressent. - Le service : Le service est selon le client, le critère le plus marquant dans l’évolution de la qualité, se traduisant par « l’assurance qualité » cad les clauses contractuelles qui couvrent le produit et sa garantie