Audit Cycle Personnel

précisément à l’organisation et aux moyens de la fonction d’audit interne. Chapitre 1 : généralités sur l’Audit Interne L’objet du présent chapitre est de clarifier le concept de l’audit interne (section 1) et de préciser les liens entre audit interne et contrôle de gestion (section 2). Section 1 : Définition de l’Audit Interne « La connaissance des mots conduit à la connaissance des choses » (Platon) L’audit est un concept composite et complexe. Actuellement, il s’est constitué

2012 - 2013 UNIVERSITE VIRTUELLE DE TUNIS MEMOIRE DE STAGE DE FIN D’ETUDE Pour l’obtention du MASTERE PROFESSIONNEL « Nouvelles Technologies des Télécommunications et Réseaux » Présenté par : Ayari Amani Audit de Sécurité du Système Informatique de MTIC Soutenu le : 05/02/2014 Devant le jury : Mr : Khaled Ghorbel Mme : Emna Souissi Mme : Chiraz Houaidia 0 2012 - 2013 UNIVERSITE VIRTUELLE DE TUNIS A ma mère pour toute l’affection qu’elle me procure. A mon père pour ses innombrables et

de pair avec des avantages environnementaux précis. Tel est l’intérêt de la série ISO 14000 face aux composantes environnementales et économiques du développement durable. En somme, La famille ISO 14000 est conçue pour être mise en œuvre selon le cycle Planifier-Faire- Vérifier-Agir (PDCA) connu sous le nom de la roue de Deming, qui sous-tend toutes les normes de système de management de l’ISO. En effet l’étape de la planification est primordiale car elle représente le fil directeur de management

mettre en place une politique de service client. La diffuser auprès du client. Mettre en place l’organisation structurelle de l’entreprise. Mette en place un système flexible. Former le personnel. b) durant la transaction  Mesurer le niveau de stock. S’informer sur le niveau de commande. Se renseigner sur le cycle de la commande (délais de livraison). S’informer sur l’expédition (direct, qui l’a fait etc.). Anticiper sur des transferts possibles (substitution de produit). c) après la transaction

Mustapha avancement. Nous souhaitons également remercier l’ensemble des dirigeants de CEVITAL, notamment Mr KSILI Yacine le responsable qualité, ainsi que notre encadreur au sein de CEVITAL Mme BOUNIF pour son précieux aide et , ainsi que tout le personnel de l’entreprise. Enfin, nous manifestons beaucoup de gratitude pour tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail ; et surtout merci à Mr MABED pour son aide précieuse. pour le suivi efficace de notre Je rends

LABORATOIRE DE LA QUALITE DES SOINS L'AUDIT CLINIQUE. AUDIT EXTERNE ET ACCREDITATION SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 2. L'AUDIT EXTERNE ET L'ACCREDITATION. 2.1. LES ACTEURS. 2.2. LES OBJECTIFS 2.3. LA METHODOLOGIE. 2 1. INTRODUCTION L'audit est souvent assimilé à l'évaluation médicale. Il s'agit d'un outil de l'évaluation médicale qui permet la vérification du bien fondé d'une démarche médicale devant un problème de santé et de la qualité des résultats obtenus, compte tenu des meilleurs

III/ Le cycle de vie d’un projet………………………………………………………..……….5 1. Planification du projet ……………………………………………………………..6 2. Suivi du projet…………………………………………………………...…………7 DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION GENERALE DE L’AUDIT DE PROJET………..……..9 I/ Formes de l’audit…………………………………………………………………….………9 II/ Objectif de l’audit…………………………………………………………...…………….10 III/ Avantages de l’audit…………………………………………………………...…………10 IV/ Les coûts de l’audit……………………………………………………………………….11 V/ Présentation d’un audit……………………………………………………………………11

préparation des états financiers ..9 2. Facteurs de risques relatifs à des détournements d’actif 10 B. Indicateurs généraux tirés de l’analyse des comportements 10 C. Exemple de schémas de fraude relatifs à un détournement d’actif au travers du cycle vente 11 1. La fraude sur encaissements 12 2. La fraude sur décaissements 13 III. LES OUTILS A LA DISPOSITION DE L’AUDITEUR 16 A. Identification des facteurs de fraude 16 1. Revue analytique préliminaire 16 2. Revue des procédures de contrôle

Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance L’AUDIT ET LE CONTROLE DE GESTION DANS LES COMPAGNIES D’ASSURANCE Animateur Monsieur Seydou KONE Directeur de l’Assistance Comptable, Contrôle de Gestion & Audit NSIA Participations SA Ouagadougou, Burkina FASO - du 12 au 16 novembre 2007 Page 1 Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance SOMMAIRE I. LE CONTROLE INTERNE ..........................

Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance L’AUDIT ET LE CONTROLE DE GESTION DANS LES COMPAGNIES D’ASSURANCE Animateur Monsieur Seydou KONE Directeur de l’Assistance Comptable, Contrôle de Gestion & Audit NSIA Participations SA Ouagadougou, Burkina FASO - du 12 au 16 novembre 2007 Page 1 Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance SOMMAIRE I. LE CONTROLE INTERNE ..........................