Audit De La Fonction Paie

SupDeCo/MBA ACG Audit Financier Séance 5 Juillet 2015 SupDeCo/MBA ACG - Audit Financier 1 RAPPEL SÉANCE 4 • Présentation du module • Présentation générale ! Définition de l’audit ! Définition de l’audit financier − Fondements de l’audit financier − Audit financier interne − Audit financier externe ! Commissariat aux comptes − Entreprises devant désigner un ou plusieurs commissaire(s) aux comptes − Conditions requises pour exercer les fonctions de CAC − Responsabilité du CAC − Règle de "non-immixtion

l’auditeur. Dans ce présent rapport, l’accent sera mis sur les différents supports et techniques utilisés dans une mission d’audit comptable et financier et dont la sélection dépend spécialement des critères relatifs au contexte de l’entité à auditer. La problématique de ce rapport peut être formulée comme suit : Quels sont les supports sur lesquels l’auditeur doit se baser et les techniques qu’il doit choisir durant les différentes étapes de la mission d’audit ? Le schéma général du

l’équipe 9 3. Le fonctionnement du service RH 9 4. La procédure de gestion de la qualité au sein du service RH 9 II. PRESENTATION ET DEVELOPPEMENT DES MISSIONS CONFIEES 10 A. Elaboration des fiches de fonction 10 1. Objectifs de la mise en place des fiches de fonction 10 2. Réflexion autour de la méthodologie 11 3. Etapes de réalisation de la fiche de référence 11 4. Ajustement de la méthode pour la réalisation des fiches suivantes 13 B. Mise en place de la

multidisciplinaire Audit et Enterprise Risk Services, Tax & Legal, Consulting, Financial Advisory, Integrated Services au service des sociétés du secteur publique et privé en Tunisie dans tous les secteurs d’activité • • • • • Financial statement audits Accounting advisory Assurance services Governance, regulatory & risk Controls transformation & assurance • Security, privacy & resiliency • Corporate tax (transfer pricing, indirect tax), customs) • Individual tax, international mobility • Tax audits and litigation

Comptabilité informatisée :…………………………………………………… a- Word ………………………………………………………………..….... b- Excel ……………………………………………………………………… c- Logiciel comptable ………………………………….……………..….... - Les principales fonctions …………………………………………….. - Fonctions assimilées selon le type de logiciel…………..………… - Avantages apportés par de nouveau logiciel……………..……….. - Recherche et développement…………………………………..…. Conclusion………………………………………………………………………………………………

certains principes de management visant à optimiser ce que nous nommerons la valeur ajoutée collective. a) La survie de la collectivité Le rôle du collectif est d’organiser et d’épanouir la richesse potentielle des individus, et n’a d’avenir qu’en fonction de cela. Que la collectivité cesse de remplir ce rôle, qu’elle ne garantisse plus par son fonctionnement le fonds qu’elle est censée préserver, alors elle dépérit et meurt inéluctablement, à moins d’opérer à temps la remise en question qui s’impose

l’auditeur. Dans ce présent rapport, l’accent sera mis sur les différents supports et techniques utilisés dans une mission d’audit comptable et financier et dont la sélection dépend spécialement des critères relatifs au contexte de l’entité à auditer. La problématique de ce rapport peut être formulée comme suit : Quels sont les supports sur lesquels l’auditeur doit se baser et les techniques qu’il doit choisir durant les différentes étapes de la mission d’audit ? Le schéma général du

------------------------------------------------- Familles * Audit * Comptabilité * Gestion ------------------------------------------------- Définition * Maillon essentiel de l’entreprise dans la gestion stratégique et opérationnelle de l’entreprise. * Chargé d’analyser la santé financière de la société, de définir des objectifs avec la direction, puis d’établir un budget à tenir en fonction de ces objectifs. * Principal objectif : améliorer la rentabilité

une des situations d'incompatibilité ou d'interdiction prévue par la loi vis-à-vis de l'entité qu'il envisage auditer ; - Il dispose de la compétence nécessaire pour mener à bien sa mission ; - Il dispose du personnel et du temps nécessaire ; - Il a pris contact avec son prédécesseur afin de connaître les raisons de non renouvellement du mandat de celui-ci. Dans le cadre d'un premier audit la prise de connaissance est intimement liée à la phase de diagnostic d'audit dont elle ne sera généralement

------------------------------------------------- Externalisation Aller à :Navigation,rechercher L'externalisation ou impartition (Québec) désigne le transfert de tout ou partie d'une fonction d'une organisation (entreprise ou administration) vers un partenaire externe. Elle consiste très souvent en la sous-traitance des activités jugées non-essentielles et non stratégiques : pour une entreprise, il s'agit de celles qui sont les moins productrices de revenus. Il s'agit d'un outil de gestion stratégiquequi