Audit De La Section Achat Fournisseur Et Stock

Environ 80% du processus de passation de commande est basé sur l’utilisation du papier, ce qui représente un véritable fardeau pour les responsables de la comptabilité fournisseurs des entreprises. Ayant renforcé leurs équipes comptables pour faire face à ce challenge, ces entreprises ne constatent pourtant pas d’amélioration ; coûteux et inefficace, le traitement manuel des factures est souvent source d’erreurs et de risques pour les entreprises. Prenons le cas d’un règlement en retard, le processus

SOMAFACO Section 1 : Présentation de SOMAFACO………………………………….7 Section 2 : Fiche technique de SOMAFACO………………………………8 Section 3 : Les départements de SOMAFACO…………………………….9 Section 4 : Les concurrents…………………………………………………11 Section 5 : Description du service de la comptabilité………………………11 a) Présentation……………………………………………………….11 b) Objectif et rôle de la comptabilité………………………………11 c) Le service comptable au sein de SOMAFACO……………….......13 d) Le fonctionnement du service comptabilité……………………....14 Section 6 :

ses projets. Démarche de l’évaluation : on peut résumer les étapes de cette démarche on quatre point ainsi ; Réaliser un diagnostic Réaliser un business plan ; Appliquer des méthodes adaptées Mener une analyse pour apprécier les résultats Section 2 : diagnostic de l’entreprise  Pour le repreneur dégager les points forts et les points faibles de l'entreprise qu'il a repérée, en procédant à un Diagnostic, qui lui permet : - de conforter ou non sa décision de reprise "de cette entreprise en

· Comptabilisation des opérations liées a l’exploitation telle que les opérations d’achat, de vente, des opérations lies au personnel (paies, avances, prêts), des stocks (les deux méthodes permanentes et intermittentes). · Comptabilisation des opérations d’investissement et de trésorerie tel que les immobilisations, les prêts, les emprunts, les opérations d’encaissements et de décaissements.· Comptabilisation des

................................................ 4 Section 1 : Présentation de l’entreprise STS et cadre du projet ....................................................... 5 1. Présentation de l’entreprise STS .............................................................................................. 5 2. Problématique et cadre du projet ............................................................................................ 6 Section 2 : Diagnostic financier et propositions d’améliorations

Projet de conception d’une comptabilité analytique pour la mise en place d’un système de contrôle de gestion II-1- Définition des objectifs assignés à la future comptabilité II-2- Etude du processus de calcul du coût de revient et définition des sections 2.1/ La fonction approvisionnement : 2.2/ La fonction conditionnement : 2.3/ La fonction Traitement: 2.4/ La fonction Distribution : 2.5/ La fonction Stockage : 2.6/ La fonction financement : 2.7/ La fonction Transport : 2.8/ La fonction Administration

................................................................................83 II.3. Gestion des stocks .......................................................................................................................90 II.3.1 Entrées en stock ......................................................................................................................90 II.3.2. Sorties de stock ....................................................................................................

............. 10 Section 1 : Généralités sur le contrôle interne ..................................................................... 11 Section 2 : Cadre méthodologique du contrôle interne ....................................................... 38 Chapitre II : Le manuel de procédures en tant qu’outil du contrôle interne .......................... 55 Section 1 : Présentation du manuel de procédures ............................................................. 55 Section 2 : Démarche de la

"logistique"……………………………………6 Section I: Définition de la logistique……………………………………………..8 Section II: Aperçu historique sur la logistique…………………………………...8 A: Période de la logistique séparée(avant 1975)…………………………....8 B: Période de logistique intégrée (entre 1975-1990)………………………..9 C: Période de logistique coopérée (les années 90)………………………...10 Chapitre II: La mise en œuvre de la chaîne logistique……………………………….12 Section I: Approvisionnement

diplôme supérieur de gestion et de comptabilité de l’Intec (DSGC) ; * Diplôme d’expertise comptable ; * A l’examen d’aptitude aux fonctions de commissaire aux comptes (EAF CAC) * Au diplôme universitaire Master comptabilité, contrôle, audit (Master CCA). Ces diplômes permettent d’exercer, à un niveau mondial, le métier du chiffre. INTRODUCTION La vie estudiantine requiert en plus de la formation théorique, une formation pratique. C'est dans cette vision que