Audit De Stock Cas Pratique

et financière impacte-t-elle la mission d’audit légal et de certification des comptes ? BARBU Elena M.1 MALLET Benoît2 THEALET Sébastien3 1 Maître de conférences – CERAG CNRS 5820 – IAE d’Grenoble, Elena.Barbu@upmf-grenoble.fr. Manager audit – Experts & Consultants Associés, benoit-mallet@wanadoo.fr. 3 Auditeur assistant – Experts & Consultant Associés, sebastien.thealet@exp-consult.fr. 2 2 La crise économique et financière impacte-t-elle la mission d’audit légal et de certification

Company • L’instauration du système de comptabilité analytique  (cas de SMM SOCODAM DAVUM ) • L’audit des marchés publics (Cas de l’administration des douanes et des impôts indirects) • Analyse comparative entre les normes comptables marocains et le référentiel IAS/ IFRS en matière de présentations des états de synthèses et principes de Juste Valeur • La grande distribution au Maroc : un essai d’audit interne (Cas de Marjane Oujda ) • Analyse et amélioration du tableau de bord

R I S K A DV I S O RY S E RV I C E S O C TO B R E 2 0 0 7 Les pratiques de l’Audit interne dans les groupes mondiaux et les spécificités françaises Résultats de l’étude 2007 Editorial 138 départements d’Audit interne issus des plus grands groupes mondiaux, dont 22 en France, ont consacré une demi-journée pour échanger au printemps 2007 avec les équipes Ernst & Young sur leur organisation, leurs missions, la gestion de leurs équipes, leur méthodologie et leurs outils. Ce sont près de 120

caractéristiques de la fonction Audit Interne : 34 I.2- L’aspect réglementaire de l’audit interne en Algérie : 35 I.3- Objectifs de l’audit interne : 35 I.4- Rapports d’audit interne : 36 I.5- Les types de l’audit interne : 36 I.6- Les trois volets de l’audit interne : 38 I.7- L’application des standards en audit interne : 43 I.8- L’organisation d’un service d’audit interne : 45 Section IV : normes et méthodolgie de l’audit interne 50 I.8- Les normes pour la pratique professionnelle de l’audit

informations à l'occasion de l'accomplissement de sa mission à divers organes ou institutions, rédiger les rapports. De plus les conditions d'application de sa mission sont complexes : Il doit s'organiser, il doit échelonner ses travaux, il doit stocker ses travaux dans des dossiers, il doit planifier sa mission, il doit respecter des délais, il doit analyser dans quelle mesure il peut utiliser les travaux d'autres professionnels, il doit repartir les travaux à effectuer entre lui-même et ses collaborateurs

type de situations laxistes ou d'incompétences qui peuvent mettre en péril l'entreprise. Instaurer un contrôle interne signifie mettre en place des mesures des contrôles comptables, financier, commercial... La protection pratique des biens composant à la fois le patrimoine et le stock de l'entreprise doit aussi être prévue. 2 La séparation des fonctions : Il est dangereux de concentrer plusieurs pouvoirs ou fonctions entre les mains d'un même salarié. Il faut donc organiser les fonctions de manière

6 2.1.2 Ça sert à quoi ? ..................................................................................................... 6 2.1.3 Pourquoi doit on mettre en place l’HACCP ?................................................... 6 2.2 Méthodologie/Audit : ............................................................................................ 7 2.2.1 Etat des lieux documentaire : ........................................................................... 7 2.2.2 Etats des lieux terrain : .

confrontés. Il veille également à ce que tous les moyens de sécurité soient en œuvre selon les spécificités de chaque chantier. C’est aussi lui qui doit informer ses salariés qu’ils ont la responsabilité d’exercer leur droit de retrait et d’alerte en cas de détection d’un danger grave ou imminent. • Le chef de chantier quand à lui doit planifier les travaux et gérer les délais pour la réalisation des travaux courants. Il constitue les équipes de travail en fonction des compétences requises sur chacun

Normes Internationales d’Audit dans l’Audit des Petites et Moyennes Entreprises Traduction en français du “Guide to Using International Standards on Auditing in the Audits of Small-and Medium sized Entities” publié par l’IFAC en décembre 2007 Traduction faite par les soins et sous l’unique responsabilité de Néjib SFAYHI Audit & Systems –TUNISIE Avec la participation de Comité de traduction - Mme Mounira TLILI ép. BEN MILED - M. Mohamed Néjib BEN SAOUD Comité de pilotage - M. Hechmi

financier externe : Présentation et cas d’illustration 3. Limites de l’audit comptable et financier externe Conclusion Annexes Rapport de la cour des comptes de France 2010 Introduction Dans un environnement de plus en plus concurrentiel car globalisé, il apparaît comme essentiel pour une entreprise d’être la plus compétitive possible, aussi bien en termes de qualité des produits et services qu’elle propose, que de politique de prix qu’elle pratique. Il est donc impératif pour toute