Audit De Stock Cas Pratique

CHAPITRE III : L’APPROCHE QUALITE 1- Démarche qualité 2- Assurance qualité 3- Certification du produit CHAPITRE IV : POLITIQUES DU PRODUIT INDUSTRIEL 1- Innovation/ Novation 2- Elimination 3- Différentiation 4- Cas pratique CONCLUSION Bibliographie et webographie INTRODUCTION Le marketing industriel qui n’est autre que l’ensemble des techniques marketing spécifiques aux produits et services industriels accorde une importance cruciale à la gestion du produit

précise des risques auxquelles sont exposées les entreprises, les banques, les compagnies d’assurance ou tout autre tiers? C’est dans l’optique de répondre à cet ensemble d’interrogations que s’est développée une pratique progressivement reconnue et même rendue dans un nombre de cas obligatoire: l’audit comptable et financier. L’audit comptable et financier est l’examen auquel procède un professionnel indépendant en vue d’exprimer une opinion écrite et explicite sur les états financiers qui déclare

Thème : Audit fiscal Cas d’une société de distribution Fait par : Soukaina ENNAFAA Rabab ZEROUAL A l’attention de : Mr Mehdi TOUMI Mr Khalil GHAZALI 2009/2010 1 A nos parents … A nos frères et sœurs… A nos amis A l’ISCAE… Notre cher institut A vous, Cher lecteur 2009/2010 2 Nous tenons à remercier toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin au bon déroulement de notre stage au sein du cabinet PRICE WATER HOUSE COOPERS et à la réalisation du présent mémoire. Nous

d’expériences, SPC, AMDEC… Outils généraux: résolution de problème, 5 S, Kaizen, 6 sigma, audits… Polytech Lyon 2014 Lavie Q2: Programme • • • • Contrôle sur le produit Méthodes de résolution de problème Principaux outils pour la résolution de problèmes Outils spécifiques – AMDEC – Plans d’expériences • Outils statistiques (SPC) • Outils pour l’amélioration continue – – – – 5 S Kaizen 6 sigma Les audits Polytech Lyon 2014 Lavie Contrôle sur le produit Contrôle sur le produit Au départ, qualité

que la sécurité financière repose principalement sur la confiance dans le travail des auditeurs externes, alors que le premier estimait que l’insécurité provient d’abord des errements du management : quand la loi américaine vise à moraliser les pratiques de la direction des entreprises par plus de direction et de contrôle, la loi française a surtout en ligne de mire l’indépendance des commissaires aux comptes et leur efficacité ». La faillite d’Enron ayant porté un rude coup à la confiance des investisseurs

Administratif, juridique, fiscal. Infrastructure et sécurité. Systèmes d'information. Qualité / environnement. Ces fonctions doivent être exercées pour toute entreprise. Elles le sont par des groupes de personnes dans le cas des grandes entreprises, sous-traitées à des entreprises extérieures ou, à l’extrême, exercées par une personne travaillant seule. Il n’y a pas de relations directes et automatiques entre les fonctions et les structures d’une entreprises, de sorte que

orientations et justifier, dans certain cas, les options retenues, surtout si des restrictions aparaissent.il serait Préjudiciable qu’un nouveau politique marketing soit perçue comme une sanction ou une limitation d’ambition ou de prérogatives. La communication efficace est dynamique . L’auditeur attire l’attention du dirigeant sur l’existence ou la carence des objectifs stratégiques et de leurs supports de communication dans l’entreprise .a la suite d’un audit, Tel dirigeant rédigera pour la

marketing et par voie de conséquence la position hiérarchique occupée par les services qui en sont chargés, varient selon les secteurs d'activité et les entreprises. Dans certains secteurs : 3 .Lendrevie, J.Lévy et D.Lindon : Mercator- théorie et pratique du marketing, -Dalloz T édition2003.P1096 5 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion 1.1- La fonction marketing est une fonction primordiale : Le marketing est considéré comme uns; fonction primordiale de l'entreprise et occupe dans l'organigramme

la société sur lesquels il pourra se fier pour asseoir ses contrôles. 2-2 Tests de conformité Ces tests sont effectués afin de s’assurer de la bonne compréhension du système. Par exemple, pour le circuit d’exploitation « vente -client-sorties de stocks », nous pouvons prendre quelque bons de commandes et les suivre jusqu’à leur classement, leur saisie, l’envoi à un tiers extérieur à l’entreprise. Toutes les personnes intervenant dans le circuit sont identifiées. Ces tests contrôlent ainsi les opérations

SOMMAIRE INTRODUCTION -------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1ERE PARTIE : CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE ------------------------------------------- 6 CHAPITRE I : AUDIT ET PERFORMANCE ----------------------------------------------------------- 7 Section 1 : Naissance et évolution de l’audit ............................................................................ 7 Section 2 : Performance ...........................................