Audit Du Cycle Achat Chez Un établissement Public

TELECOM & MANAGEMENT SUDPARIS SOMMAIEE INTRODUCTION IV.Le modèle de maturité de COBIT .......................................................................................................................25 DEUXIÈME PARTIE: DÉPLOIEMENT & AUDIT DE ERP 34 34 Chapitre 1 : déploiement des ERP.............................................................................................................................35 I.Présentation des ERP..............................................

prévention des risques de mise en cause de responsabilité . L’essentiel des bonnes pratiques ..1 - L’organisation comptable minimale ..2 - Les bonnes pratiques dans les différents processus ..2.1 - Le processus ventes ..2.2 - Le processus achats ..2. - Le processus trésorerie ..2. - Le processus personnel ..2.5 - La gestion des unités lointaines ..2.6 - En résumé, comment maîtriser les processus ? .. - Les principaux risques liés à l'utilisation de l'informatique ..

De même la privatisation de certains établissement de crédit et leur introduction en bourse ont changé complètement le statut de l’actionnariat qui va prendre de nouvelles couleurs, pour devenir plus exigeant en matière de rémunération et de rentabilité des fonds propres à moyen et long terme. Paradoxalement, ces évolutions qui ont secoué le paysage bancaire vont être accompagnées par une explosion des risques qui ont pesé lourdement sur les établissements de crédit, et ont hypothéqué l’avenir de

BUSINESS CONSULTING FRANCE CSC COMPUTER SCIENCES IBM GBS KPMG MCKINSEY & CIE THE BCG & CIE (*) classement alphabétique 4,0% +0,8% Chiffres clés 2012 Croissance du PIB en France (vol.) CA des cabinets de conseil (val.) (*) Autres achats et charges externes / CA (*) Masse salariale / CA (*) Taux d’EBE (*) Taux de résultat net (*) 12% 8% Estimations 2013 Croissance du PIB en France (vol.) CA des cabinets de conseil (val.) Chiffre d’affaires des cabinets de conseil

monétique : ........................................................................................... 19 c) Outils d‘optimisation de trésorerie : .......................................................................... 19 2) Financement du cycle d‘exploitation: ........................................................................... 19 3) Financement de l‘investissement et de la mise à niveau : ............................................. 19 4) Opérations internationales : pour harmoniser

développement durable des organisations ? Illustré par des exemples concrets et fondé sur de nombreuses réflexions, ce livre vise une compréhension claire des pratiques et fondements d’un management de la qualité. s La qualité L’auteur Le public Frédéric Canard, docteur en sciences de gestion, est Maître de conférences à l’IUT de l’Université de Nice SophiaAntipolis et chargé de cours de management de la qualité à la faculté de Droit, des Sciences Politiques, Économiques et de Gestion

intangible plutôt qu’un objet se prêtant à mesure et quantification ? D’une manière générale, il n’y a pas d’activité financière, ni économique sans prise de risque. La notion du risque recouvre donc tout événement susceptible d’empêcher un établissement de réaliser ses objectifs ou encore de maximiser ses performances. Le risque de crédit ou plus précisément le risque de non remboursement est sans doute, celui auquel les banques ont du le plus souvent faire face. Le banquier définit

monde. Demain, Accor fera la différence, non seulement par la puissance de ses canaux de distribution et la vitalité de ses marques, mais aussi par son excellence en ingénierie hôtelière. Nos expertises en construction, en rénovation, en design, en achats, en partenariats ou encore en développement durable sont attendues et reconnues par nos nouveaux partenaires. Il nous appartient de les renforcer et de les valoriser. ACCOR RAPPORT ANNUEL 2010 3 MESSAGE > Les marques : un enjeu majeur Les

ANNEXES UNIVERSITE D’ORAN Es-Senia Faculté des Sciences Economiques, Sciences de Gestion, et Sciences Commerciales MEMOIRE DE MAGISTER EN SCIENCES COMMERCIALES Option : Audit contrôle comptabilité THEME L’AUDIT ET LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEM E DE CONTROLE DE GESTION Présenté et soutenu par : Encadré par : M me DJAGHDANE Fatima CHOUAME Bouchama Jury: Président : Rapporteur : Examinateurs : . Année Universitaire 2008 SOMMAIRE INTRODUCTION 01 CHAPITRE I. LE SYSTEME D’INFORMATION Introduction

Préparation de la documentation 24 3.2.7 Mise en œuvre des procédures 26 3.2.8 Audit interne ou évaluation préalable 26 Septembre 2009 iii PLUS 9001 © Association canadienne de normalisation 3.2.9 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.4 Audit d’enregistrement 28 Assistance externe 30 Vue d’ensemble 30 Acquisition des connaissances et des compétences 31 Appel à des experts 32 Interprétations 33 Audits internes 34 Utilité des conclusions de l’audit 35 Mesure et surveillance des