Audit Du Cycle Paie Personnel

Audit et Contrôle de Gestion Audit (Terme Récent) signifie l’inspection, la vérification et le contrôle. Avant, pour désigner un auditeur, on utilisait le terme commissaire aux comptes qui a comme devoir d’interroger, surveiller et vérifier l’ état de l’entreprise. Principe de la Comptabilité : 1. Continuité de l’exploitation 2. Coût historique = Valeur d’origine 3. Permanence des méthodes ou constance des méthodes : Les méthodes avec lesquelles on a évalué les stocks restera

.. 6 II. LES ELEMENTS DE BASE DU CONTROLE INTERNE ........................................ 7 2.1 L’existence d’un plan d’organisation ..................................................................... 7 2.2 La compétence et l’intégrité du personnel .............................................................. 7 2.3 L’existence d’une documentation satisfaisante ...................................................... 7 2.4 La transparence de l’information ..................................

cette dernière. Une description du système de fonctionnement de l’entreprise, permettra de comprendre le rôle de chaque fonctionnaire de l’administration. Et enfin, on a formulé quelques recommandations pour chaque structure de l’administration par cycle et par fonction, pour consolider les efforts de l’entreprise, permettant une gestion rationnelle des moyens financiers, productivité de la masse salariale, analyse de la rentabilité des opérations financières, et assurer une bonne compétitivité sur

panaudit@fasonet.nf II. Domaine de compétences La gamme des services que le cabinet est en mesure d’assurer compte tenu des domaines dans lesquels il possède une vaste expérience sont les suivants : * Audit contractuel et commissariat aux comptes ; * Audit organisationnel et audit institutionnel ; * Aide et assistance comptable, juridique et fiscal ; * Conseil en organisation, gestion et informatique ; * Plan de formation et formation ; * projets de développement ;

de permanence) Section 3 : Entretien avec les intervenants du cycle achat-fournisseur Section 4 : contrôle des opérations Chapitre II : RESULTAT DE NOS TRAVAUX Section 1 : recommandations relatives au système de contrôle interne Section 2 : observations relatives au contrôle des opérations Section 3 : recommandations CONCLUSION GENERALE BIBLIOGRAPHIE AVANT PROPOS Mon choix de préparer le diplôme d’ingénieur en audit a été motivé par le désir d’approfondir mes connaissances puis

Université Mohammed V-SOUISSIMaster : Comptabilité, Contrôle, Audit AUDIT ET GESTION DES RISQUES DU PROCESSUS ACHAT - FOURNISSEURS Elaboration d’un Guide d’Audit Interne propre à la Trésorerie Générale du Royaume Élaboré par :  El Guerrouj Sara [AUDIT ET GESTION DES RISQUES DU PROCESSUS ACHAT/FRS 2011/2012 AUDIT ET GESTION DES RISQUES DU PROCESSUS ACHAT/FRS REMERCIEMENT « Si j’ai pu voir plus loin que les autres, c’est parce que je me suis appuyé sur des épaules de géants

Cours du mardi 29 février 2000 Cadre général de l’audit Bécour & Bouquin « Audit opérationnel » Economica Audire : écouter. 3ème siècle AC : questeur romain. Renaissance : contrôle des actifs et des encaisses. Comptabilité en partie double. Qui a le pouvoir dans l’ee : délégation nécessite audit. Un audit reste avant tout un passage en revu critique et un entretien qui doit aboutir à une évaluation, une appréciation. La démarche est la même : approche par les systèmes et par les risques. I

directement en corrélation avec le positionnement et les preuves ». Exemple : Sur le marché des laitages : * Silhouette de Danone : Garder la ligne sans risque * Sveltesse de Nestlé : Garder la ligne en se faisant plaisir AUDIT DE MARQUE : Les fondamentaux Un audit de marque, oui mais pour quoi faire ? * Travailler le territoire de la marque et son positionnement = définir, analyser, conforter et projeter * Développer des preuves du positionnement * Développer un discours pour

Une politique de rémunération peut se fonder sur quatre règles. 1- La rémunération doit être liée au niveau et à l’ampleur des responsabilités ce qui implique la mise en place d’un système de classification des fonctions 2- L’efficacité personnelle doit être rémunérée d’où nécessité d’établir une relation entre le salaire et le rendement 3- La rémunération doit être individualisée (deux travailleurs occupant le même poste n’apportent nécessairement pas la même contribution) 4- La

l’informatisation et l’amélioration de système d’information Matière : Progiciel de Gestion Intégré Finance Comptabilité /Management Audit Et Contrôle De Gestion FACULTE DES SCIENSES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES BEHRI Mehdi NASSIRI Hakima BOUATLAOUI Souhail BENMNEBHI Meryam BENTAHER fatimazahraa ELHADDADI Oualid BENSLIMAN fatima