Audit Du Cycle Stocks Et Encours De Production

jumelés aux exigences du Groupe, ont permis de dégager des résultats à la hauteur de nos engagements. Les chiffres parlent d’eux-mêmes. L’année 2012 a en effet été marquée par des réalisations importantes aussi bien au niveau des ventes que de la production, en dépit d’une conjoncture difficile. C’est ainsi que notre politique marketing s’est soldée au terme de l’exercice 2012 par la commercialisation de 26 956 biens et a por té ainsi le chiffre d’affaires sécurisé du Groupe à 16 milliards de dirhams

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines Cas d’une polyclinique Encadré par : M. Omar ISSADIK Préparé par : Meryem ABJEG Maryam ISFOULA Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines 2008-2009 TABLES DES MATIERES INTRODUCTION ................................................................................................................................. 5 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Aperçu sur la législation

pour la profession ………………………………………………..57 Sous-section 1 : Le progrès et le développement …………………………….57 Sous-section 2 : La crédibilité ………………………………………………..58 Sous-section 3 : La compliance……………………………………………….58 Deuxième Partie : Le Processus de Production de la Qualité Dans les Missions d’Assistance Comptable..………………….…………………...……...60 Chapitre 1 : Politique qualité du cabinet, modèles professionnels…………………...……61 Section 1 : Politique qualité du cabinet …………………………………………….…61 Sous-section 1 : Modèle

2/ La gouvernance d’entreprise et la théorie de l’agence, comme justification du métier de l’auditeur.....................................................................................................................51 a) b) E/ Lien audit interne et gouvernance d’entreprise ....................................................51 L’indépendance de l’auditeur en question............................................................53 Conclusion.......................................

.........47 La gouvernance d’entreprise et la théorie de l’agence, comme justification du métier de l’auditeur.....................................................................................................................51 a) b) E/ Lien audit interne et gouvernance d’entreprise ....................................................51 L’indépendance de l’auditeur en question............................................................53 Conclusion........................................

Thierry JOUENNE Soutenu le 17 octobre 2005 Président du Jury : Christian HOARAU Responsable national du Master de recherche en Sciences de Gestion, Pôle Economie et Gestion, CNAM Paris Professeur titulaire de la Chaire Comptabilité Financière et Audit Membres du Jury : Maël BARRAUD Président directeur général, Groupe Influe Pierre GEORGET Directeur général, GS1 France Laurent GREGOIRE Responsable scientifique du D.E.A. « Logistique & Systèmes » Directeur de la Logistique, Georgia-Pacific Jean-Claude

-UNIVERSITE DE MONTPELLIER II SCIENCES ET TECHNIQUES DU LANGUEDOC Habilitation à diriger des recherches Présentée le 2 novembre 2009 par Denis Travaillé Maître de Conférences en Sciences de Gestion Systèmes de Gestion de Production et Systèmes de Contrôle de Gestion JURY Directeur de Recherche Monsieur Yves DUPUY Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l’Université Montpellier 2, IAE de Montpellier Rapporteurs Madame Dominique BESSIRE Professeur des Universités

des trois derniers exercices 18.2 Droit de vote 18.3 Changement de contrôle 18.4 Marché des titres de la Société 18.5 Participations cotées 35 35 9.1 Situation financière 9.2 Résultat opérationnel 10 18 35 8.1 Principaux sites de production 8.2 Environnement et sécurité 9 USINES ET ÉQUIPEMENTS SALARIÉS 17.1 Ressources humaines et responsabilité sociale 17.2 Participation et options d’achat d’actions 17.3 Participation des salariés dans le capital de la Société 20

leur soutient sans limite. 5 Plan : Introduction : ………………………………………………………………………………………………………….8 Partie I : Crédit à l’Entreprise : Typologies et méthodologie d’étude de dossiers Chapitre I : Crédit de financement à court terme (Financement du Cycle d’exploitation) 1- Typologies de crédit court terme …………………………………………………………………………………….10 1.1 Les crédits de mobilisation des créances commerciales ……………………………………………………..10 1.2 Les crédits de trésorerie …………………………………………………………………………………………………….13 1.3

révision La documentation des travaux de révision Utilisation du travail d’un auditeur interne Fraude et erreur Examen analytique Le rapport du réviseur sur les états financiers Informations figurant dans des documents contenant des états financiers audités La révision des comptes dans un cadre informatique Techniques de vérification informatisées Personnes apparentées Utilisation du travail d’un expert Sondages de vérification CHAPITRE 1 : INTRODUCTION GENERALE SECTION 1 : APERCU SUR LA NORMALISATION