Audit Du Processus De La Gestion Des Immobilisations Corporelles

BANK relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2009, tels qu’annexés au présent rapport, ainsi que sur les vérifications et informations spécifiques prévues par la loi et les normes professionnelles. 1. Opinion sur les états financiers Nous avons audité les états financiers consolidés d’ATTIJARI BANK arrêtés au 31 décembre 2009. Ces états ont été arrêtés sous la responsabilité des organes de direction et d’administration d’ATTIJARI BANK. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place

en place du dossier permanent .................................................................1 CHAPITRE 3 : DEFINITION DES MODALITES DE CONSOLIDATION ..........................................1 1. Définition des grands axes de l’organisation du processus de consolidation..........1 1.1 Instructions de consolidation ............................................................................1 1.2 Calendrier de consolidation .........................................................................

siège social est situé 29, boulevard Haussmann, 75009 Paris, le regroupement de leurs activités de gestion d’actifs a été réalisé le 31 décembre 2009. A cette même date CAAM Group, société mère du groupe, change de nom pour celui d’AMUNDI Group. Cadre Juridique. — A l’intérieur du groupe Crédit Agricole, le groupe « AMUNDI Group » est un ensemble de sociétés ayant pour activité principale la gestion d’actifs pour le compte de tiers. AMUNDI Group, entité consolidante, est une Société Anonyme (numéro

d’artisans Chiffres clés Organigramme simplifié au 31.12.2011 rapport d’activité Évolution générale Activité par métier Activité par zone géographique Communication Environnement Hermès employeur de qualité et responsable Fondation d’entreprise Hermès Gestion des risques Résultats consolidés Perspectives États financiers abrégés Le monde de l’actionnaire Hermès tome 2 Présentation d’Hermès International et d’Émile Hermès SARL Gouvernement d’entreprise Informations relatives au capital et à l’actionnariat

Ratings a confirmé en 2012 les notations délivrées à la BMCI, F1+ et AAA, les meilleurs ratings au Maroc, reflétant la gestion dynamique de la BMCI et sa bonne maîtrise des risques, ainsi que sa capacité à se conformer aux standards internationaux. La BMCI a par ailleurs obtenu en 2012 la certification selon le référentiel ISO 9001 version 2008 pour l’ensemble des processus de son activité monétique, ainsi que la reconduction de la certification ISO 9001 version 2008 pour ses activités de traitements

2003, relatif au traitement comptable des activités d’échange dans le cadre des transactions internet, Cf. avis n°2003-06 du 1er avril 2003 du CNC ; 6. n°2003-04 du 2 octobre 2003, relatif au traitement comptable des produits de cession des immobilisations réévaluées, Cf. avis n°2003-10 du 24 juin 2003 du CNC ; 7. n°2003-05 du 20 novembre 2003, relatif au traitement comptable des coûts de création de sites internet, Cf. avis n°2003-11 du 21 octobre 2003 du CNC ; 8. n°2003-07 du 12 décembre

Suivie et gestion de la trésorerie. - Suivie du paiement des fournisseurs locaux et étrangers. - Rapprochement bancaire. - Relation avec la banque. - Suivi des impayés. - Contrôle de la paie. - Préparation du reporting • Hicham Raihani : (Comptabilité générale) - Déclaration mensuelle de la TVA. - Contrôle et comptabilisation des frais généraux et des immobilisation. - Contrôle et suivi des comptes de gestion mensuellement. - Analyse des comptes. - Suivi des immobilisations. - Préparation

Guide du manager pour le processus de sélection d'un système d'information Réponses à huit questions fondamentales 1 2 3 Comment votre entreprise perçoit-elle son système d’information actuel ? Quelle est l’utilité d’un système d’information pour votre entreprise ? Qu’est-ce qu’un système d’information ? 4 Comment un système d’information peut-il contribuer à asseoir un avantage concurrentiel ? 5 Comment sélectionner le système d’information approprié pour votre

ou d’une prise de participation. • L’environnement fiscal et la maîtrise des risques financiers à travers les impôts et taxes 1 des sociétés étrangères implantées au Maroc, les risques de double imposition des bénéfices au Maroc et en France la gestion des prix de transfert. Les dirigeants doivent avant toute accorder leur attention aux problématiques d’impôts supportés sur le chiffre d’affaire (la TVA, l’IS) , le traitement fiscal prévu par la convention fiscale franco-marocaine pour les dividendes

BALAFREJ DIRECTION JURIDIQUE DIRECTION BUSINESS STEERING Rachid MOULINE PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT RH ET ORGANISATIONNEL Ali BEN ABDESLAM Meryem CHAMI PÔLE INDUSTRIEL PÔLE COMMERCIAL DIRECTION EXÉCUTIVE AUDIT ET CONTRÔLE PÔLE FINANCE ET SUPPORTS DE GESTION Amar DRISSI Mhamed IBNABDELJALIL M’barek KAROUA Mohamed EL HAJJOUJI / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /