Audit Du Secteur Hotelier

(restaurant, bar). Chef des ventes Commerçant (détaillant ou en gros). Courtier Démonstrateur. Directeur de C.C.I Entraîneur sportif. Entrepreneur Expéditionnaire. Expert en matière d’assurance Gérant de boutique ou de magasine. Guide de voyage Hôtelier, restaurateur. Hôtesse de l’air Importateur, exportateur. Mannequin Politicien. Procureur Réalisateur de télévision. Recruteur de personnel Représentant de commerce. Restaurateur Speaker (radio, télévision). Vendeur spécialisé Spécialiste en

27.09.2021 Monsieur GuillonAnalyse du secteur événementielLe tourisme d’affaire : L’événementiel fait ce qu’il peut pour ne pas être pris pour du tourisme, alors qu’il y a une synergie avec les deux. C’est un outil économique. Quand on parle d’intelligence économique c’est de l’espionnage. Au sens américain du terme. C’est un outil qui sert à la promotion, l’événementiel c’est du marketing. C’est un poste à trop vite liquider lorsqu’il y a une crise. Il faut relancer l’activité dès que c’est

difficulté rencontrée : résistance au changement due selon nous à trois raisons : L’approche processus est-elle vraiment adaptée au secteur médico-social dans lequel on gère de l’humain, ce qui n’est pas mesurable ? Si les valeurs ne sont pas mesurables, les compétences et les performances au sein de l’organisation, elles, le sont. Cette approche est déjà utilisée dans le secteur sanitaire, dans de nombreux hôpitaux ou cliniques : chercher à améliorer le fonctionnement de l’établissement ne veut pas dire

INTERMIDIAIRES DE GESTION ….….36 C- ETUDE DE LA CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT………………….…..38 D- ETUDE DE RENTABILITE ……..………………………………………….…39 CONCLUSION………………………………………………………………………….……....42 BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………………………….43 3 INTRODUCTION Le secteur financier est essentiel pour assurer une économie saine et vigoureuse répondant aux besoins et aspirations des principaux acteurs économiques. Il remplit un large éventail de fonctions importantes pour l'économie. De récentes études montrent que l’efficacité

moyenne ou petite, artisanale, industrielle ou de services. En 2000, la Banque Centrale Populaire devient une société anonyme à capitale fixe avec la directive d’ouvrir 21% de son capital aux Banques Populaires Régionales et au moins 20% au secteur privé. De ce fait, les Banques Régionales jouissent d'une autonomie en matière d’implication dans le développement économique et social de leurs régions respectives. On peut éclairer d’avantage l’histoire du groupe Banque Populaire en la répartissant

ont consisté à nous assurer de la concordance desdites informations avec les états de synthèse annuels sociaux audités de Copropar. Sur la base des diligences ci-dessus, nous n’avons pas d’observation à formuler sur la concordance des informations comptables et financières, données dans la présente note d’information, avec les états de synthèse annuels sociaux de Copropar tels que audités par nos soins au titre des exercices 2007, 2008 et 2009. Casablanca, 10 mai 2010 Les Commissaires aux Comptes

Conclusion…………………………………………….36 Bibliographie Annexes Partie I : Présentation de l’établissement d’accueil SAMIR I. Introduction La société anonyme marocaine de l’industrie du raffinage, la SAMIR, véritable pôle industriel et acteur déterminant du secteur pétrolier marocain, exerce ses activités en entreprise responsable, respectueuse des lois et règlements, soucieuse du bien public et des causes d’intérêt général. Depuis son démarrage en 1962 la SAMIR prouve sa capacité à participer au développement

d’entreprises en s’appuyant sur les témoignages de sociétés cotées. Ainsi, « la Caravane de la Bourse » s’est rendue dans 7 villes du Maroc (Tanger, Rabat, Marrakech, Fès, Oujda, Agadir et Casablanca) et a rencontré 300 entreprises, toutes tailles et secteurs confondus. Globalement positif, l’impact de cet événement se décline comme suit : • 300 entreprises étaient présentes dans les 7 étapes de la Caravane, avec plus de 60% de SARL et 33% de SA ; ➥ POURSUITE DES SESSIONS DE FORMATION DE L’ECOLE DE

du cursus sur l’un des campus internationaux du Groupe : LONDON / MONACO / CHICAGO LES MASTERS INSEEC & MBA DANS LE TOP 10 DE TOUS LES GRANDS CLASSEMENTS LE FIGARO, cahier n°4 du supplément du 9 mars 2011. L'enquête du Figaro privilégie les secteurs d'activité porteurs, recense plusieurs critères quantitatifs (sélectivité, nombre d'étudiants, vitesse d'insertion…) et dégage les points forts de chaque formation 5 Masters-MBA de l'INSEEC ont été mis à l'honneur : - Marketing, Communication et

 Bordeaux  3  –  Master  2  AGEST     C.   SAINT-­‐EMILION  UN  TERRITOIRE  AUX  RICHESSES  MONDIALEMENT  CONNUES  : .............37     1.  L’offre  oenotouristique,  un  secteur  incontournable  de  l’activité  de  la  Juridiction......................37   2.L’offre  patrimoniale  et  de  loisirs,  un  complément  de  l’activité  (oeno)touristique ......................42