Audit Energetique

qualité de la gestion fiscale. Ces deux objectifs dépendent de la qualité du prescripteur et également par l’étendu des travaux d’investigation arrêtés par les parties. Compte tenu de la mission et de l’objectif recherché à travers le recours à cet audit.

INTRODUCTION 1 REMERCIEMENTS 1 PRESENTATION 2 AU NIVEAU MONDIAL 2 EN FRANCE 2 CLASSEMENT 3 QUATRES LETTRES POUR UN NOM 3 HISTORIQUE 4 ORGANISATION 5 DANS LE MONDE 5 EN FRANCE 5 ⇨ KPMG Audit 5 ⇨ KPMG Entreprises 5 ⇨ KPMG Secteur Public 5 AU SEIN DE KPMG ENTREPRISE 7 ⇨ Le Marché Local (KEL) 7 ⇨ Le Marché National (KEN) 7 DANS LE MARCHE LOCAL MARSEILLAIS 8 ⇨ Le junior : 8 ⇨ Le chargé

ROYAUME DU MAOC UNIVERSITE HASSAN II FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES JURIDIQUES ET SOCIALES MASTER GOUVERNANCE PUBLIQUE ET AUDIT DU DEVELOPPEMENT HUMAIN ANNEE 2010/2011 «L’AUDIT JURIDIQUE» EXPOSE PREPARE PAR Mr. BOLGOT ABDELHAQ PLAN DE L’EXPOSE INTRODUCTION DEFINITIONS DE L’AUDIT JURIDIQUE: CHAPITRE I - GENESE DE L’AUDIT JURIDIQUE : Phase -1 Phase-2 Phase-3 CHAPITRE II- SPECIFICITES DE L’AUDIT JURIDIQUE : 1/Diversité du référentiel à considérer : 2/ Les règles d’étique applicables

la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, s'applique à tous les domaines d'activités de l'entreprise ».5 2. L’audit Le mot audit tire ses racines du latin « Audire » dont on entend par ce mot signifie « écouter au sens de porter une attention suffisante aux doléances de quelqu’un afin de mieux 1 2 3 I. FEUJO, « Guide des audits, quelles synergies gagnantes pour l’entreprise ? », P. 250 Article tiré du lien : http://www.agrojob.com/dictionnaire/definition-management-2335

- Pôle Interne : 2 employés ; Pour son activité d’expertise comptable, le cabinet exerce sous le statut juridique de SARL. L’activité de commissariat aux comptes est également exercée sous le statut de SARL dans une entité distincte : Excelis Audit Section 2 2 Positionnement stratégique Le métier stratégique d’Excelis est l’expertise comptable auprès d’un groupement d’indépendants dans le secteur de la grande distribution. Le cabinet a néanmoins souhaité élargir son domaine d’intervention

Financier Évaluation des Entreprises MFI 15 Animateur : M. Omar LAHLOU Jeudi 21 & Vendredi 29 octobre 2010 Plan du séminaire PRESENTATION GENERALE 1) 2) 3) Contenu, enjeux et démarche de l’évaluation Environnement comptable et financier (audit financier, normes IAS/IFRS…) Évaluation de performances et évaluation de marché METHODES D’EVALUATION 1) Approches patrimoniales a. Actif net comptable (ANC) b. Actif net comptable corrigé (ANCC) c. Goodwill (direct, indirect et abrégé) d. Valeurs

| ROYAUME DU MAROCUNIVERSITE IBN ZOHRECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION D’AGADIR | | Audit de communication interne Au sein de l’Office National de l’Electricité SOMMAIRE : Introduction………………………………………………..3 Partie I : Présentation du cadre général de l'audit 1- Identification de la mission d'audit………………………….6 2- Présentation du cabinet………………………………………8 3- Présentation du client………………………………………..11 4- Modalités

La spécificité de l’audit social se fonde essentiellement sur la nature du domaine audité, qui détermine l’utilisation de certaines méthodes et techniques propres à ce type d’audit. La fonction ressources humaines a une dimension qualitative qui infléchit la méthodologie et en particulier dans le recueil d’informations et dans la recherche de référentiels spécifiques. Pour parvenir au diagnostic ou pour suppléer l’insuffisance des informations quantitatives, l’auditeur utilise des méthodes et des

certifications. Cette tâche est laissée à la charge d'un organisme certificateur tiers, lui-même accrédité par le COFRAC (en France). La certification ainsi obtenue est valable 3 ans et renouvelable suite à un audit qualité. En amont de l'audit, certaines entreprises effectuent parfois un audit à blanc (ou pré-audit ISO 9000), que les dispositions mises en place sont conformes au référentiel ISO. Il est essentiel de garder en tête que la certification est basée sur les processus permettant d'obtenir un produit

(comptabilité, information de gestion, trésorerie…) et se développe de plus en plus dans tous les domaines de l’entreprise (production, organisation…). L’objectif de l’audit est de déceler les problèmes rencontrés et de formuler des recommandations aux audités. Son rôle n’est en aucun cas de dénoncer ou d’accuser, mais d’anticiper les problèmes, et de se placer dans une démarche vertueuse d’amélioration. L’audit n’est pas la pour porter des jugements mais pour améliorer l’entreprise. L’audit n’implique