Audit Et Diagnostic Financier

les salariées ressentaient une forme de ségrégation liée à leur sexe. En effet, selon les 3 femmes interrogées, certains postes sont d’ailleurs réservés aux hommes. Ces entretiens ont également permis à l’auditrice de savoir qu’il y a eu plusieurs audits externes qui n’ont pas abouti. Les salariées ont d’ailleurs exprimé leur sentiment de lassitude. Au lieu de régler les problèmes, les différents services de la société se renvoient la faute. Il existe un manque de collaboration et de communication

Chapitre II : Particularités de l'audit bancaire Section 1 : Principes édictés par le comité de Bâle en matière d’audit bancaire Section 2 : Des évolutions durables Section 3 : Contrôle interne et audit interne bancaires Section 4 : Un périmètre d'intervention élargi Section 5 : Finalité, rôle et approche de l'audit bancaire PARTIE II : L’AUDIT INTERNE MIS EN PLACE AU SEIN DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK Chapitre

P2.1. La structure à l’international P2.2. Contribution à l’internationales P2.3. Sa présence internationale sur les cinq continents P2.4. Développement du partnership international P3. La structure du cabinet Masnaoui Mazars P4. Les métiers P4.1. Audit et expertise comptable P4.2. Ingénierie juridique, fiscale et financière P4.3. Conseil en système de gestion P4.4. Conseil en système d’information P5. Les secteurs d’activités P5.1. Contrôle interne et Risk-management P5.2. Immobilier et touristique

Chapitre 1 : qu’est ce qu’un audit ? 1. Définition : Approches de l’audit : L’audit financier L’audit marketing Point commun de ces approches : Vérification du respect de normes ou L’audit environnement de critères définis par une démarche d’évaluation et de l’assurance de la Audit stratégique correcte mise en œuvre Audit social Histoire de l’audit : Les 1ères démarches

l’auditeur, comporte en particulier une enquête préliminaire. Elle s’achève par la remise d’un rapport d’audit. 1.1 Caractéristiques de l’audit social : La spécificité de l’audit social a émergé progressivement en se différenciant de l’audit général et financier par le domaine étudié et les attentes suscitées. 1.1.1 Evolution des définitions de l’audit social : Si l’audit social n’est pas une idée nouvelle, sa définition a évolué en fonction du domaine étudié et des méthodes adoptées. L’existence de conceptions

INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières CONTRÔLE DE GESTION ET AUDIT SOCIAL Mémoire de Fin d’Etudes Réalisé par : OMAR ICHEM Encadré par : M. ABDERRAHIM ESSAFI Année Universitaire 2007-2008 I.S.I.T.T 2007/2008 Audit et contrôle de gestion social Dédicaces Je dédie ce travail à mon père MOHAMMED ICHEM qui est à l’origine de mon succès d’aujourd’hui. A ma chère mère ITTO BEN LAEZIZ qui

Définition du diagnostic financier : Définition 1 : Etablir un diagnostic financier, c’est analyser la situation passée, pressante et future d’une association, d’un établissement ou d’un service. Le diagnostic est également un outil d’analyse dynamique permettant l’élaboration de divers documents d’anticipation des besoins de financements futurs de l’association, établissement ou service. Ainsi le diagnostic financier ne se réduit pas à une étude exclusivement budgétaire et comptable dans un secteur

------------------------Laboratoire de marketing Etudes et recherches commerciales Le DDM ® Le diagnostic pour résoudre un problème. Bien plus précis que le diagnostic pour orienter et planifier la stratégie marketing (diagnostic marketing global - DMG). Au-delà du diagnostic pour faire le point et prévenir les risques de dysfonctionnement en interne (Audit marketing et commercial). Le Diagnostic Différentiel Marketing®. Par Gaétan TEJE Version 1.1 © Septembre 2009 DDM® version 1.1,

Audit opérationnel Examen systématique des activités d’une organisation en fonction de ses finalités et objectifs, en vue D’évaluer les réalisations (en identifiant les pratiques non économiques, improductives et inefficaces) et de faire des recommandations d’amélioration. En d’autre termes il s’agit de l’audit de gestion qui s’intéresse à un aspect particulier de l’entreprise et vise à des dysfonctionnements et émette des recommandations pour une plus grande efficacité dans la

ou moins spécialisé dans l’un ou l’autre. CAC 1 – L’Audit L’Auditeur externe vient en soutien du service Audit Interne et parfois même, prend sa place quand il n’existe pas. Ses principales missions : - il étudie le fonctionnement d’un service mais n’intervient pas dans les décisions ; - après analyse, il doit établir un diagnostic et proposer des recommandations au chef du service ou au chef d’entreprise ; - il contrôle la transparence des comptes conformément