Audit Externe Et Gouvernance Des Entreprises

INTRODUCTION L a gouvernance d’entreprise, depuis les années 1990, est devenue une préoccupation importante pour le monde des affaires et pour le monde académique. L’apparition de multiples codes de bonne gouvernance dans différents pays et le nombre grandissant d’articles de recherche sur le sujet en attestent. Si le terme de gouvernance a aujourd’hui perdu son caractère novateur, les exigences qu’il recouvre demeurent et se sont même renforcées. La gouvernance d’entreprise constitue une

peuvent être plus coûteuses à réaliser en interne (exemple : sous-traîtance à une firme externe spécialisée qui bénéficie de rendements d’échelle) - rendements décroissants dans l’activité de management - quand la taille de la firme augmente, pb d’information... ⇒ Analyse des ’’structures de gouvernance’’ optimales permettant de minimiser les coûts de transaction : Williamson (1971, 1994). Structure de gouvernance : cadre conceptuel dans lequel se situe une transaction (marchés, firmes et modes intermédiaires

27ème Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité Tunis, mai 2006 Manuscrit auteur, publié dans "COMPTABILITE, CONTROLE, AUDIT ET INSTITUTION(S), Tunisie (2006)" Interdépendance des mécanismes de gouvernance : Etude empirique dans le contexte canadien1. Paul ANDRÉ, Professeur agrégé, HEC Montréal; Senior Lecturer – Financial Management - School of Management – University of Edinburgh, 50 George Square – William Robertson Building Edinburgh UK EH8 9JY, +44-131-651-1375 paul.andre@ed.ac

ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernance d’entreprise et en faisant des propositions pour renforcer son efficacité. » Plus simplement, l’audit interne est une activité indépendante, dont les missions sont d’évaluer le degré de maîtrise des risques, et d’améliorer cette maîtrise, afin

Sociologie des organisations et des entreprises Fondement de la structure : diviser et coordonner (action complexe ou de groupe) Structure : l’ensemble des fonctions et des relations déterminant formellement les missions que chaque entité de l’organisation doit accomplir et les modes de collaboration entre les entités Organiser : consiste à agencer la répartition des tâches dans le but d’assurer les différentes fonctions qui permettront à l’entreprise de fonctionner. 3 types de structures :

Promouvoir un cadre européen pour la responsabilité sociale des entreprises Relations du travail & mutations industrielles Livre vert Emploi affaires sociales Commission européenne Promouvoir un cadre européen pour la responsabilité sociale des entreprises Livre vert Relations du travail et mutations industrielles Emploi affaires sociales Commission européenne Direction générale de l’emploi et des affaires sociales Unité EMPL/D.1 Manuscrit terminé en juillet 2001

notamment dans les années 60 et 70. Ce faisant, plusieurs questions se posent :  Qu’est-ce que la GRH ?  Quelles sont les différentes étapes qu’elle franchies allant d’une simple gestion du personnel à une GRH à part entière ?  Pourquoi les entreprises se dotant de DRH pro sont plus performantes que les autres ?  Quelles sont les nouvelles tendances de la GRH ? La réponse à cette panoplie de questions sera l’apanage de ce cours de GRH. 2 Chapitre 1 : Qu’est-ce que la GRH ? I. Définition

LA QUALITÉ DE L'AUDIT EXTERNE : PROPOSITION D'UNE GRILLE D'ÉVALUATION AXÉE SUR LE PROCESSUS D'AUDIT Riadh Manita AIMS | M@n@gement 2008/2 - Vol. 11 pages 191 à 210 ISSN 1286-4692 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-management-2008-2-page-191.htm --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

monde ont émis de nouvelles lois dans le but d’améliorer la gouvernance des entreprises. Le 15 février 2007, la Financial Services Agency, agence de surveillance du système financier au Japon (ci-après « la FSA »), a émis la « Norme d’évaluation et d’audit du contrôle interne sur le reporting financier » et la « Norme de mise en œuvre de l’évaluation et de l’audit du contrôle interne sur le reporting financier », donnant aux entreprises cotées au Japon les directives à suivre afin d’améliorer la

L’élaboration d’une politique de communication financière Groupe 6 : Thomas DEFONTAINES Vincent VERGNE Remi VERRECCHIA M2 - CF04 Corporate  Gouvernance  &  Communication  Financière   1   Introduction Une politique de communication financière se définit comme “ l'ensemble des actions de communication mises en œuvre par une entreprise à l'intention des milieux financiers (investisseurs institutionnels et particuliers, intermédiaires en bourse, analystes financiers, journalistes) en