Audit Externe Et Performance Des Entreprises Publiques

MODERNISATION DU CONTROLE INTERNE DE LA DEPENSE PUBLIQUE DANS LES PAYS AFRICAINS FRANCOPHONES MODERNISATION OF INTERNAL CONTROL OF PUBLIC EXPENDITURE IN FRANCOPHONE AFRICAN COUNTRIES Mohamed MOINDZE1, Consultant en gestion des finances publiques moindzemoh@yahoo.fr Mai 2011 1 Mohamed Moindzé est un consultant international dans le domaine de la gestion des finances publiques. Il est également enseignant de gestion des finances publiques à l’Ecole Nationale d’Administration de Madagascar

IGA Marrakech Ecole de management Université de Bretagne Sud Mémoire du master Comptabilité contrôle Audit LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE CAS DU SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN CHAFKAOUI OTHAMANE 30/10/2014 Encadré par : M. ZIKY Mustapha Remerciements Ce mémoire de Master est le résultat d’un travail de plusieurs mois de recherche. En préambule, je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont ainsi contribué à l'élaboration de ce

Modernisation de l’Administration et Réforme de l’Etat : des concepteurs et techniciens de la Réforme au Maroc et en France s’expriment Conférence-débat « Regards croisés sur la modernisation de l’Administration Publique » • L'évaluation du secteur financier Marocain dans le cadre du programme FSAP • Séminaire sur le Règlement des différends dans le cadre de l’Accord de Libre-Echange entre le Maroc et les Etats-Unis Ouverture du restaurant au sein de siège du MEF Le Conseil de Formation

fiable de communication financière. Plus tard, dés le 3ème siècle avant J.C, les gouverneurs romains ont nommé des questeurs chargés de contrôler les comptabilités de toutes les provinces. C’est de cette époque que provient l’origine du terme « audit ».dérivé du latin audir qui veut dire « écouter ». Les questeurs rendaient en effet compte de leur mission devant une constituée d’auditeurs 1 Par la suite, les développements des pratiques de contrôle des comptes ont accompagné l’évolution générale

sécurité et la santé au travail et sur l’environnement (SafeWork) du Bureau International du Travail Gérard MAUPOUME SANOFI-SYNTHELABO Dominique SAITTA Caisse Nationale d’Assurance Maladie des Travailleurs Salariés Olivier POULIQUEN Syndicat des Entreprises de Génie Electrique Jean-Claude PRESSIGOUT Chambre de Commerce et d’Industrie de Limoges Yannick NURIS MANPOWER Michel SOUVRE SOGEA (Groupe VINCI) Philippe BODET Confédération Française Démocratique du Travail du Poitou-Charente Gilles BERNARDEAU

période janvier-décembre 2007. Vérification Les données de sécurité, hygiène et environnement ont été visées et certifiées par le cabinet spécialisé ERM, et les données sociales, repérées par le signe (), ont été validées par PricewaterhouseCoopers Audit. Les attestations de vérification sont annexées au présent rapport. Feedback Merci de contacter sustainabledevelopment@loreal.com si vous souhaitez nous faire part de vos questions ou de vos réactions. Pour une information plus détaillée, consultez

COMPARATIVE SUR LES POLITIQUES DE GESTION DE LA PERFORMANCE Dans le cadre des travaux effectués pour le Secrétariat du Conseil du trésor Direction de la gestion de la performance 22 juin 2005 AVANT-PROPOS AVANT-PROPOS À la demande de la Direction de la gestion de la performance du Secrétariat du Conseil du trésor, L'Observatoire de l’administration publique de l’ENAP a reçu le mandat de documenter les cadres de gouverne et de gestion de la performance au sein de quelques administrations de l’OCDE

Dépenses de l’Etat CGED : Contrôle Général des Engagements et Dépenses de l’Etat CMD : Contrôle Modulé de la Dépense DAAG : Direction des Affaires Administratives et Générales DB : Direction du Budget DOTI : Division de l’Ordonnancement Publique et du Traitement Informatique DR : Directions Régionales GID : Gestion Intégrée de la Dépense GISRH : Système Intégré de Gestion des Ressources Humaines GIPE : Système de Gestion Intégrée du Personnel de l’Etat IGF : Inspection Générale

d'activité a) Banques b) Grande distribution c) Assurances 2) Par fonctions et par natures d'opérations III - Audit interne activité anti-fraude 1) Définition de l'audit interne 2) Caractéristiques et rôle de l'audit interne 3) Démarche de l'audit interne en matière de fraude 4) Les référentiels 5) Alliance avec l'audit externe contre la fraude IV - Culture d'entreprise orientée contre la fraude A/ Une culture d'entreprise forte 1) Un environnement

L'analyse des performances de l'entreprise. La communication interne et externe de l'entreprise. UE13 - Relations professionnelles Techniques de communication professionnelle écrite et orale. Mise en pratique de ces technique au travers d'un stage. Rédaction et soutenance d'un rapport de stage.   Stage Le stage, d'une durée d'au moins 8 semaines, doit être accompli dans un cabinet d'expertise comptable ou dans les services comptables et financiers d'une entreprise, d'une collectivité publique ou d'une