Audit Financier Et Comptable D Un Hotel

l’économie réelle, conduisant ainsi à un ralentissement de la croissance mondiale, revenue en un an de 5,1% à 3,2%. Contenue initialement au compartiment financier du crédit immobilier américain, la crise s’est diffusée sur les marchés financiers au travers d’un système complexe de conception, de distribution et de valorisation des produits financiers. Largement circonscrite au départ aux pays développés, elle s’est ensuite propagée vers les pays émergents, avec une intensité qui varie selon les spécificités

PLAN COMPTABLE DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT 1 PLAN COMPTABLE DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT 2 PRESENTATION GENERALE Sont soumises aux dispositions du plan comptable des établissements de crédit, les banques et les sociétés de financement telles qu’elles sont définies par le dahir portant loi n° 34-03 du 15 Moharrem 1427 (14 février 2006) relatif à l’exercice de l’activité des établissements de crédit et de leur contrôle. Le plan comptable des établissements de crédit, appelé PCEC

assurance 280 views Rapport de stage Desert Dream Rapport de stage Desert Dream 210 views La société générale marocaine de banques (scmb) La société générale marocaine de banques (scmb) 439 views DEMARCHE AUDIT INFORMATIQUE DANS UNE BANQUE - RAPPORT DE STAGE DEMARCHE AUDIT INFORMATIQUE DANS UNE BANQUE - RAPPORT DE STAGE 6100 views Rapport bmce(1) Btissame Ouchia Follow par Btissame Ouchia le 22 août 2013 inShare 3,675 vues S'abonner aux commentaires Poster un commentaire

CYCLE D’EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) LE PROFESSIONNEL COMPTABLE ET LA LOI 43-05 RELATIVE A LA LUTTE CONTRE LE BLANCHIMENT DE CAPITAUX : DEMARCHE POUR LA MAITRISE DES NOUVEAUX RISQUES. MÉMOIRE PRÉSENTÉ POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT -COMPTABLE PAR M. MILOUDI BENABDALLAH MEMBRES DU JURY Président : M. Abderrahim BOUAZZA –Directeur de la Direction de la Supervision Bancaire- BANK AL-MAGHRIB Directeur de Recherche : M. Larbi EL AOUFIR – Expert-Comptable DPLE Suffragants

Spécialité: Gestion Financière et Comptable Année Universitaire :2010/2011. 2 Dédicace : A la mémoire de mon Père A qui je dois tous A ma Mère Qui a toujours fait de son mieux A ma Grand-mère Qui m’a toujours servi de modèle féminin A mes sœurs Qui m’ont toujours donné envie de faire mieux A mon mari Qui a cru en moi et m’a soutenu 3 Avant propos Après cinq années d’études qui seront couronnées par master en « Gestion Financière et Comptable » pour mon stage de fin d’étude

déclinaison sur différents supports. Première expression de la personnalité de la TGR, la nouvelle identité visuelle qui est composée d’une étoile et 5 pièces, a été conçue dans le but d’être immédiatement identifiable en soulignant le caractère financier et étatique de l’institution ainsi que son identité marocaine. L’étoile, sous forme d’arabesque, reflète la dimension historique de l’institution et symbolise l’identité et la culture marocaines et aussi pour marquer la continuation et le lien avec

PLAN COMPTABLE DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT 1 PLAN COMPTABLE DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT 2 PRESENTATION GENERALE Sont soumises aux dispositions du plan comptable des établissements de crédit, les banques et les sociétés de financement telles qu’elles sont définies par le dahir portant loi n° 34-03 du 15 Moharrem 1427 (14 février 2006) relatif à l’exercice de l’activité des établissements de crédit et de leur contrôle. Le plan comptable des établissements de crédit, appelé PCEC, comprend

Analyse comparative des avis des clients sur deux hôtels ……………..24 Section 1 : Présentation des hôtels MGallery Le Médina Thalassa Spa d’Essaouira et Menzah Dalia de Meknès …………………………………………………………………………….24 Section 2 : L’analyse des questionnaires de satisfaction les personnels d’hôtel …………….27 Section3 : L’analyse des questionnaires de satisfaction vert les client d’hôtel …………......42 Section 4 : La comparaison des avis des clients dans les deux hôtels MGallery Le Médina Thalassa Spa d’Essaouira

Les limites du balanced scorecard 47 B. Tableaux de bords conjugués 48 CONCLUSION 49 ANNEXE 53 BIBLIOGRAPHIE 72 RESUME Selon Henri Bouquin (2001), dans la conception traditionnelle, « le budget devrait être l’expression comptable et financière des plans d’action retenus pour que les objectifs visés et les moyens disponibles convergent vers la réalisation des plans opérationnels. » Le suivi budgétaire intègre les budgets et compare l’état réel du système à son état prévu.

métropoles en 2h10 mn ~ 20 ~ au lieu de 5h 45mn actuellement et drainera un flux de clientèle estimé à 8 millions de passagers par an. La seconde, vers le sud, reliera Marrakech à Casablanca en 1h20 au lieu de 3h15 actuellement. Le montage financier de la 1ère section (Marrakech – Settat d’une longueur de 170 km) est en cours de réflexion. . - Programme d'investissement  Consistance Pour concrétiser la vision orientée «client» de l’ONCF, un ambitieux programme de développement de l’outil